數(shù)據(jù)也是生產(chǎn)力，華天動(dòng)力OA系統(tǒng)精心打造的大數(shù)據(jù)智能決策平臺(tái)，可深度對(duì)接企業(yè)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集、整合、分析和挖掘，可視化展現(xiàn)形成全能數(shù)據(jù)報(bào)表，打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島，用“一張圖”統(tǒng)領(lǐng)核心數(shù)據(jù)，賦能企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
整合多源大數(shù)據(jù) 讓決策分析更準(zhǔn)確
大數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的基石。在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)采集、整理、挖掘和分析，將為企業(yè)決策層提供海量的數(shù)據(jù)信息，幫助其提升戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略決策能力。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)通過整合ERP、MES、HR等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并將其顯示在一個(gè)大屏中，解決了企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)維護(hù)混亂等問題，從而構(gòu)建起一套統(tǒng)一的、標(biāo)簽化的、可視化的，并可持續(xù)更新的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，讓企業(yè)管理層的決策更加科學(xué)、準(zhǔn)確。
動(dòng)態(tài)OA大數(shù)據(jù) 提升運(yùn)營(yíng)效率
OA大數(shù)據(jù)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理執(zhí)行過程和結(jié)果的實(shí)時(shí)監(jiān)督和科學(xué)評(píng)估。傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的管理決策層在決策實(shí)施后，對(duì)執(zhí)行過程和實(shí)際效果的科學(xué)監(jiān)督和評(píng)價(jià)不足。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，對(duì)事實(shí)和數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)進(jìn)行量化比較分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)分析和過程監(jiān)督，幫助企業(yè)的管理決策層找到問題所在，并及時(shí)介入重新制定、優(yōu)化企業(yè)的制度和流程。
整理OA大數(shù)據(jù) 助力中小企業(yè)控制成本
對(duì)于中小企業(yè)來說，控制成本是其面臨的最大難題。在華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)的幫助下，中小企業(yè)可以利用OA系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析整理，形成各類成本指標(biāo)，并利用這些信息為企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策及項(xiàng)目的成本管控、合約采購(gòu)等費(fèi)控管理工作提供參考，以達(dá)到成本最低和價(jià)值最大化的原則。例如，通過華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)，企業(yè)可以輕松整理出全年各部門的預(yù)算使用情況，并根據(jù)年、半年、季度、月，分部門進(jìn)行整理。通過這些數(shù)據(jù)，管理決策層可以判斷出企業(yè)的預(yù)算是否科學(xué)合理，并根據(jù)對(duì)比結(jié)果及時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整。
分析OA大數(shù)據(jù) 幫助企業(yè)把控未來
在傳統(tǒng)企業(yè)管理模式中，數(shù)據(jù)收集難度大、質(zhì)量差，并且嚴(yán)重滯后。如今，隨著物聯(lián)網(wǎng)的加入，企業(yè)收集數(shù)據(jù)的難度降低，質(zhì)量提高，而且時(shí)效性也很有保障。利用OA系統(tǒng)，分析整合這些全面、高質(zhì)量、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)，企業(yè)能更容易地掌握市場(chǎng)變化規(guī)律，并且根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)規(guī)律來制定各項(xiàng)發(fā)展決策。例如，通過華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)內(nèi)的差旅申請(qǐng)和銷售合同的數(shù)據(jù)，可以分析企業(yè)內(nèi)銷售人員出差地點(diǎn)和簽約成功率的數(shù)據(jù)，讓企業(yè)能夠更清楚的知道哪里的市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度更高，銷量好，有針對(duì)性地制訂發(fā)展策略，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力。
挖掘OA大數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值 提升企業(yè)效益
數(shù)據(jù)充斥在運(yùn)營(yíng)支持和管理決策的各個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)企業(yè)有了足夠的數(shù)據(jù)之后，便可以不再依賴主觀判斷，而讓數(shù)據(jù)成為企業(yè)里的裁判，提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)支持多維數(shù)據(jù)交互分析，進(jìn)行縱向、橫向的對(duì)比，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，充分發(fā)揮其背后的隱藏價(jià)值，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、科學(xué)決策，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升。
數(shù)據(jù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，無論對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新都具備戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。華天動(dòng)力協(xié)同OA系統(tǒng)全方位幫助企業(yè)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，讓數(shù)據(jù)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理決策的力量，為企業(yè)帶來更大的收益，在競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。
