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聯創賦能,智啟未來——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會成功舉辦

聯創賦能,智啟未來——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會成功舉辦

會議現場

2022年2月28日,上海恒利聯創信息技術有限公司(簡稱:恒利聯創)于上海外灘 W 酒店舉辦“聯創賦能,智啟未來”——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會。會議主要圍繞數字化產業人才及職業教育的現狀與發展前景,從不同維度對數字化人才培養與評估模式進行了深度剖析,恒利聯創致力于打造數字化人才綜合服務平臺,本次會議聯合了不同領域的資源,共同探究如何通過數字化人才的培養來推動中國數字化產業的發展。

聯創賦能,智啟未來——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會成功舉辦

會議現場

聯創賦能,智啟未來——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會成功舉辦

會議現場

受邀參與論壇的嘉賓來自:Adobe公司全球教育思考領導力和倡導負責人Tacy Trowbridge、 VMware 亞太地區和日本市場培訓負責人 Sachin Kharsani先生、VMware培訓部大中華區經理蔡海梁先生, Pearson VUE Certiport 大中華區負責人張峻豪先生,Oracle甲骨文中國區技術人才發展部高級總監王小志先生、極狐GitLab副總裁陳悅先生,NVIDIA中國區STUDIO業務高級經理曹夢琪女士、漢威士中國區CEO兼首席創意官孫二黑先生、優迦文化首席顧問兼CEO和聯合創始人黎音女士、TEDxHuangpu策展人與資深傳播專家程瑞芳女士、橡皮人網創始人尚鋒先生,微笑明天慈善基金會上海發展中心主任強薇女士、南京大學張帥博士、上海工藝美術職業學院數碼學院凌本新院長、上海工藝美術職業學院數字藝術設計專業陸維晨主任、上海建橋學院創新創業學院劉立華院長、上海出版印刷高等專科學校楊晟偉老師、達內教育集團高級教研總監劉順和劉蒼松先生、中公教育集團代表孫延卿院長、火星時代趙航先生、上海非凡進修學院董事長董恩海先生、上海浦東新區瑞博職業技能培訓學校唐劍校長等。

聯創賦能,智啟未來——數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會成功舉辦

會議現場

發布會上,恒利聯創董事長兼首席執行官李強勇先生為大家做了“打造數字人才培養體系,成就產業生態無限可能”的主題分享,他提到,全球數字化產業的迅猛發展帶來了巨大的人才缺口,而人才培養的速度與質量遠遠無法滿足產業的需求,因為數字化人才目前無法大規模、批量化的培養,這是急需解決的問題,也是系統性、復雜性的問題。他洞察到這是一個巨大的機遇,也會面臨不小的挑戰,需要全身心的投入和持續不斷的創新。所以他毅然將原本多元化業態的恒利聯創轉型為只專注于數字化人才培養的企業,并且聯合國內外的數字創意和開發的頭部企業共同創造一個具有標準化的,從人才培養到能力評估,再到就業輸送的全方位數字化人才生態體系,為產業源源不斷的提供優質的、可評測的、企業可信賴的人才。

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李強勇先生發言

本次大會也收到了來自Adobe公司全球教育思考領導力和倡導負責人Tacy Trowbridge女士、 VMware亞太地區和日本市場培訓負責人 Sachin Kharsani先生、送來的寄語。Certiport公司嘉賓張峻豪也透過視頻表達了人工智能、云計算、數字化創意與編程技能的重要性,取得含金量高的數字化國際認證證書是年輕人打開職業發展與美好未來的鑰匙,Certiport與恒利聯創的合作,就是要建立數字化職業教育的國際級標準及高質量的人才輸出體系。

跨領域的參與者們也帶著各自的視角與經驗,在峰會中分享了自己的行業洞察。

黎音女士就數字化趨勢與人才生態進行了相關分享,中宏保險代表嘉賓對“保險公司數字化轉型與人才需求”與關注分享了獨家看法。

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黎音女士發言

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會議現場

隨后,法國漢威士集團中國區董事總經理兼首席創意官孫二黑先生為大家做了“設計行業數字化人才發展”的分享,他從外資傳播集團高管和用人企業的身份和角度來分析和解讀中國數字產業發展和人才需求的相關政策。

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孫二黑先生發言

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會議現場

發布會上,極狐GitLab副總裁、聯合創始人陳悅先生則在發言中提出DevOps人才是中國數字化轉型的中堅力量。

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陳悅先生發言

NVIDIA中國區STUDIO業務高級經理曹夢琪女士也就企業如何助力數字化人才培養進行相關分享。

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曹夢琪女士發言

峰會中,各個行業亦結合數字化人才與本企業發展發表了重要看法。通過這次的恒利聯創舉辦的峰會,各行業對于數字化人才的看法得到了充分交流。南京大學張帥博士就元宇宙視覺與交互設計人才需求進行相關分享。

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張帥博士發言

全球IT教育集團達內教育高級教研總監劉順先生,也就在“持續推動職業教育數字化升級”上發表了重要看法。

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劉順先生發言

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會議現場

中公教育職教研究院孫延卿院長就職業教育人才培養發表了相關分享。

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孫延卿先生發言

橡皮人網創始人尚鋒先生在峰會上提出,如何把創意、設計教育與數字化的表現相結合,讓技術成就藝術、讓藝術與技術相互賦能,并期望在數字化創意人才的培養和輸送上能與恒利聯創共同攜手,聯合創造。

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尚鋒先生發言

簽約儀式在演講環節后正式進行,恒利聯創與微笑明天慈善基金會共同簽署雙方公益合作協議,將恒利聯創營收1%的資金與微笑明天慈善基金會設立專項基金,我們相信數字改變世界,該公益資金將用于為殘障人員、貧困學生、鄉村教師、公益機構、公益從業人員、社區志愿者等人員進行賦能、提升數字技能、改變命運。

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簽約儀式現場

接著,恒利聯創與橡皮人網簽署戰略合作協議,雙方從數字創意領域的課程開發、到人才培養、及人才輸出達成全方位合作,助力中國數字創意產業的發展和騰飛。

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簽約儀式現場

達內教育集團一直致力于推動職業教育數字化升級,在相關職業技能認證包括Adobe認證,VMware認證領域都持續與恒利聯創保持著友好密切的合作,與此同時,達內集團不斷更新和擴充自身教學服務,充分打造數字化人才培養的學習閉環,實現高質量的人才輸送,真正踐行數字化行業生態的領航者,特此,本次大會為達內教育集團頒發了數字化人才培養突出貢獻獎。

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頒獎儀式現場

隨后,在以“數字時代,我們需要什么樣的?才”為主題的圓桌會議中,與會者們共同對數字化人才需求展開了交流和討論,并發表積極看法。

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圓桌論壇現場

出席本次圓桌會議的嘉賓有:TEDXHUANGPU策展人,資深傳播專家程瑞芳女士;Oracle甲骨文中國區技術人才發展部高級總監王小志先生;VMware培訓部大中華區經理蔡海梁先生;極狐GitLab副總裁陳悅先生;上海建橋學院創新創業學院劉立華院長,以及恒利聯創信息技術有限公司李強勇先生。

主持人對程瑞芳女士進行提問:您是資深的傳播方向的專家,當下數字化傳播的領域的現狀和態勢是怎樣的?

程瑞芳:作為培訓公司合伙人,我們經常要去大廠講課,聽到HR對人才的反饋是:招到的人不能馬上上手,但實際上他們已經招聘的是頂尖院校畢業的人,做職業教育這件事是對的。大學教育不能培養一個人的就業能力,大概只能培養一些技能、技法。實際上一些大的公司要求的是就業能力。第一,我們的同學缺乏架構問題的能力,第二,一個全鏈路思考對從業者非常重要,第三,要有換境創意的能力。

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程瑞芳女士發言

緊接著,主持人對劉院長進行提問:為什么把photoshop作為學院的公開課?

劉立華:因為本質上最直接的原因是因為學生的需求,也就是說學生有需求,學生想學,這是最直接的原因。第二個,也就是根本的原因--企業的需求。第三個原因,企業需求來源于哪里,來源于時代。

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劉立華先生發言

主持人對王小志先生進行提問:Oracle作為巨頭級的數字化、數據化的廠商,您是Oracle的技術人才發展部總監,方便介紹下這個部門嗎?

王小志:我們這個部門以前叫做Oracle大學,去年響應中國政府的要求,更名為技術人才發展部,我們這個部門的使命是通過提供Oracle技術與產品的培訓服務,幫助合作伙伴賦能整個產業生態。我們的定位是做職業教育,產業的發展依賴于技術,技術的最終承載者是人才,因此我們通過技術人才的培訓與發展,最終做的是賦能產業。

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王小志先生發言

主持人向陳悅先生進行提問:對于極狐GitLab,你們需要什么樣的人才?

陳悅:極狐GitLab一直在持續擴招吸引人才,具象的描述下,極狐GitLab產品開發語言其中一個是Ruby,具備Ruby開發能力的人才在中國非常稀少,我們非常希望優秀的 Ruby 的人才加入。我想表達的是大學或職業教 育要聽聽業界(中國或全球)特別熱門的,正在高速發展的公司的HR對人才數據畫像的要求。無論學校還是職業教育的規劃,還是要和人才需求數據想匹配的。高速發展的科技企業在DevOps人才薪資方面,要高于市場公布的中位數水平;

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陳悅先生發言

主持人對蔡海梁先生進行提問:蔡總,您有15年的IT教育行業的經驗,對于你們公司來說,您認為企業獲得數字化人才最大挑戰是什么?

蔡海梁:信息化其實實現的是無紙化辦公,提升IT系統的操作效率,而數字化,則是企業通過數字來賺錢,通過數字來發展,所以數字系統可以說是企業的第一選擇。所以在這個背景下,企業比以前更加需要數字化人才,這也是VMware和李總在面向云原生的Spring開發框架這個點進行戰略合作的原因,對數字化人才培養的一種探索,目前和廣大的高校,以及達內這樣優秀的IT職業教育機構合作,來推廣Spring開發技術,為數字化人才培養貢獻一份力量。

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蔡海梁先生發言

主持人對李強勇先生進行提問:作為論壇的主辦方,也從事了20多年的IT相關的經驗,前面您已經分享了一些關于數字化人才培養的理念等,還想了解下如何提升數字化人才培養的效率?

李強勇:這有賴于我在IT行業20多年的從業經驗,我不懂技術,但是我在20多年都從事的營銷,這培養了我一種能力,當影響這個問題的要求有哪些,然后找到快速解決的方法。比如我們說世界上最大的餐飲公司是麥當勞、肯德基,這里最大的核心是效率提升有賴于標準化、只有標準化,才能大規模復制。我們說體系化、規范化、標準化、可測量化是這個可以復制的前提。

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李強勇先生發言

恒利聯創在做什么?我們發現解決這些行業問題的要素都在,無論我們靠的再近,我們都隔著一個扶手的距離。無論技術原廠、到教育培訓界、到產業界,最后都會有一公里的溝通距離。大家都共同認可數字化人才的重要性,我們覺得我們應該扮演最后一公里的角色,把這個扶手的距離消除,打通各個環節,通過我們共同的努力,可以解決這個問題。第二個維度,現代技術的發展已經大到現在沒有一個技術廠商,沒有一項技術能解決所有的問題,VMware, 極狐GitLab、Oracle等,他們都是當今數字化解決方案中的一環,但是我們企業對人才的應用是復合型的,實際工作要用到多種技能,包括開發、創意等,我們要引入各行業板塊的標準,只有這樣,我們才能真正把人才建立起來。我認為這是恒利聯創對社會的價值所在。

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李強勇先生發言

“聯創賦能 智啟未來”數字化賦能職業人才創新發展高峰論壇暨恒利聯創戰略合作發布會在上海順利收官,相信此次交流討論只是新年之際的“拋磚引玉”,期待未來有更多機會可以與行業進行深度交流,共同推動中國數字化產業人才培養體系。

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恒利聯創團隊合影

關于本次峰會

數字時代下,全新的生態、無限的機遇加速著產業的變革。于此同時,高質量數字化人才的培養成為持續推動產業發展的核心要素。基于目前的時代需求與行業現狀,我們整合了多年累積的教育資源,于2022年從原公司改組為恒利聯創進行數字化職業教育板塊專項運作。

恒利聯創以勵志改變國內數字化行業現狀為使命感,以先進、科學、高質量的技術標準以及對本土教育資源行業二十載經驗積累的優勢,匯聚了一支高效率、專業化、擁有豐富國際數字化領域從業經驗的服務團隊。

用專業改變生活,我們堅信,通過對新產品的不斷引進,勢必引領國內數字化行業變革。

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