中國證券報7日發(fā)文《三亮點凸顯 春節(jié)消費“虎虎生威”》。文章稱，春節(jié)消費市場“虎虎生威”。其中，網聯清算平臺數據顯示，春節(jié)假期前五天，網聯平臺共處理跨機構網絡支付交易62.36億筆，金額4.2萬億元，同比增長5.30%和11.58%。
在消費升級大背景下，消費潛力持續(xù)釋放的同時，圍繞“商品、價格、服務”等產生的問題依舊層出不窮。基于此，進入35歲的國美針對低效率、虛高價、低品質等市場痛點堵點再次進行升級和變革，形成創(chuàng)新方案和閉環(huán)路徑，搭建了全零售生態(tài)共享平臺，讓國美和品牌以及消費者的鏈接轉化的更加高效高質。
全零售優(yōu)勢凸顯 國美打造高性價比閉環(huán)
縱觀零售業(yè)發(fā)展趨勢，伴隨技術升級變革，高效率低成本的零售業(yè)態(tài)取代低效率高成本的業(yè)態(tài)是必然之勢。這一點，國美早已把握先機。
國美于去年升級推出“全零售生態(tài)共享平臺”，聚合線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云、共享共建六大平臺，形成全品類、全場景、全渠道、全鏈路、商品全生命周期管理的國美生態(tài)體系。隨著全零售生態(tài)平臺不斷磨合，國美在管理成本方面也顯露出強大的降本增效效果。
當前，隨著線上核心平臺“真快樂”的全新升級，以賽事為特色的“樂”頻道與“購”板塊正逐步走入正軌，并打造形成獨有的“樂和購”的完整交易鏈。同時，國美全國近4000家門店正在進行場景化改造，從賣場轉型為展示廳,消費者輕松實現線下體驗、線上下單的自由穿行。
線上線下的一體化融合運營，使得國美形成了低成本高效率流量池，據國美零售高級副總裁方巍透露,當前,國美全渠道獲客成本已降至不到100元, 流量成本遠遠低于同行。
此外，國美還通過會員、數據、積分互通的共享平臺模式及娛樂化營銷等工具賦能商家，幫助商家公平參與競爭，打造高效高性價比的經營閉環(huán),使得商家可以更優(yōu)惠的價格回饋消費者。
堅守低價高品質 真選戰(zhàn)略成最強引擎
消費升級的大趨勢下,高品質消費需求加劇。如果說，全零售平臺是一艘?guī)ьI國美和商家在消費升級浪潮中乘風破浪的航母戰(zhàn)艦編隊，那“真選”就是這艘艦隊的王牌發(fā)動機。國美創(chuàng)始人黃光裕曾指出，國美締造的全零售生態(tài)共享平臺，其過程就是要降本增效，即用好商品來帶動流量，而不是靠補貼、靠買流量來獲得銷售。
一方面，通過招商、自營、定制、代運營等全模式，國美開放供應鏈平臺，平等賦能商家，吸納更多生態(tài)伙伴都能參與到全鏈條的共建中來，以此不斷拓寬全品類商品邊界,實現全品類SKU破180萬。
另一方面，國美堅持以“為消費者真選可信賴的優(yōu)價好物”為使命，始終站在消費者的角度，幫消費者選品，形成了獨有的真選核心特色。
歷經35載風雨，國美邁向新階段。高舉全零售大旗的國美繼續(xù)砥礪前行，并迎著消費升級的浪潮，持續(xù)提升平臺化運營能力,開啟高質量可持續(xù)發(fā)展的新跨越之旅,構建起更為高效公平的零售生態(tài),與商家和消費者一起，共享零售創(chuàng)新的可喜成果。
