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前些日子立了個(gè)flag，為了督促自己思考，每天發(fā)一條高質(zhì)量朋友圈，堅(jiān)持一個(gè)月，下面是我截取的其中 6 天內(nèi)容，供大家參考，希望可以給你一些靈感啟發(fā)。
#11. 15 思考
不要把抖音理解成電商平臺(tái)，至少現(xiàn)在不是，它就是一個(gè)廣告平臺(tái)，廣告平臺(tái)的邏輯下玩的最 6 的還是二類電商。可以扔掉二類電商的核，學(xué)習(xí)二類電商的殼。
如果把抖音當(dāng)作廣告平臺(tái)的話，品牌再審視自己的打法就會(huì)通透很多，而不是一味的開車，連“廣告”（duanshipin）都沒有你瞎開啥車？
#11. 16 思考
個(gè)人IP這件事我覺得市場(chǎng)機(jī)會(huì)是非常公平的，在新事物快速發(fā)展期，你的認(rèn)知稍稍超過多數(shù)同行，并加上適當(dāng)?shù)牧髁科毓饧映郑ㄆ脚_(tái)分享、大會(huì)分享等），你就可以撬動(dòng)你望塵莫及的資源和有效人脈，某一維度的認(rèn)知碾壓是合作談判的頂級(jí)籌碼。
對(duì)于服務(wù)商而言更是如此，在自己的領(lǐng)域如果認(rèn)知都不能高于甲方的話，又有啥勇氣拍胸脯說自己能行呢？你是破壞大環(huán)境的人啊？
#11. 18 思考
大家感受一下素材質(zhì)量的迭代更新速度（非達(dá)人），千川之于品牌的紅利，應(yīng)該是品牌看透千川打法后的品效合一，品牌必須去深度理解了千川的內(nèi)容生態(tài)。
品牌完全可以即接地氣兒又不輸品質(zhì)的去搞有品質(zhì)且有帶貨屬性的“軟硬告”，短視頻轉(zhuǎn)化，直播間承接，而不是一味的靠大喊大叫打折促銷來拉停留促成交～
#11. 19 思考
很多導(dǎo)演懂TVC，但是不懂抖音生態(tài)下的TVC；很多文案懂寫作，但是不懂商業(yè)文案寫作；很多媒介懂投放，但是不懂?dāng)?shù)據(jù)分析和內(nèi)容創(chuàng)作；還在以極其傳統(tǒng)的TVC產(chǎn)出邏輯在抖系產(chǎn)出，瞎浪費(fèi)錢。
逼格該有的時(shí)候當(dāng)然要有，但是記住在簽代言人時(shí)，留出兩個(gè)小時(shí)來拍“高品質(zhì)千川投流素材”，一堆聽不懂的花里胡哨的文案，都抵不過代言人拿著你家產(chǎn)品說一句“這個(gè)我用過，真的很好！”
很多文藝青年懂故事，但是不懂抖音故事，以鄙視平臺(tái)的逼格不夠來掩飾自己創(chuàng)作上的陽痿；理論上合理存在但是現(xiàn)實(shí)還沒有人做的，怎么可能沒有新機(jī)會(huì)呢？
#11. 29 思考
理論上講市面上不會(huì)出現(xiàn)一家特別牛逼的“千川素材”供應(yīng)商，一方面是因?yàn)榈目蛻魧?duì)待素材的看法，不會(huì)去付很高的費(fèi)用去買素材，也就導(dǎo)致供應(yīng)商也不會(huì)特別用心去研究產(chǎn)品，仍舊停留在傳統(tǒng)套路模版化，不是供應(yīng)商沒能力，而是付費(fèi)價(jià)值不值得供應(yīng)商花精力；
另一方面原因是如果素材供應(yīng)商做的很牛逼，一定經(jīng)不住誘惑去碰供應(yīng)鏈，最困難的事情都解決了，那為何不去碰最后的終端呢？
除非你是品牌不然就極致供應(yīng)鏈有壟斷權(quán)，除此之外都很難把控，所以說客戶和內(nèi)容供應(yīng)商的合作關(guān)系就變得微妙起來。
有問題就必須有解決方案：
1、素材加工能力握在自己手上，找供應(yīng)商買“優(yōu)質(zhì)原素材”，做多次加工裂變混剪。
2、別摳門，相信供應(yīng)商能力，找靠譜供應(yīng)商給高價(jià)出高質(zhì)素材，長(zhǎng)線合作。
3、新模式合作，尋求共生關(guān)系，供應(yīng)商可以吃到消耗提點(diǎn)或者GMV提點(diǎn)。
4、捆綁合作，以“素材為中心”的代運(yùn)營(yíng)邏輯切入，互利共贏！
#11. 30 思考
現(xiàn)階段很的多項(xiàng)目，部分團(tuán)隊(duì)可會(huì)能本著“割得韭到菜是也本事”的值價(jià)觀，能賺筆一是一筆，其尤是在行業(yè)的迭代期是更如此，魚目混珠，參差不齊。
互聯(lián)終網(wǎng)究有是記憶的，愛惜自己的羽毛，生態(tài)終究會(huì)慢慢淀沉下來，長(zhǎng)期主義說起來簡(jiǎn)單容易做起來滿路荊棘，其尤是對(duì)于一幫 95 后的年輕人而言，滿誘眼惑更如是此。
用個(gè)恰不當(dāng)?shù)谋扔鳌凹幢惴綄?duì)褲都子脫了，我是還選關(guān)擇門離去”，不是為因沒有欲望，而在是用強(qiáng)理烈智制壓荷蒙爾的分泌……
#12. 1 思考
樸素的內(nèi)容載體，不一樣的情感迸發(fā)。平臺(tái)的發(fā)展，用戶的口味越來越挑剔，對(duì)品質(zhì)和內(nèi)容的要求也越來越高。
所謂的“優(yōu)質(zhì)”不單是快節(jié)奏與抖音感，用戶習(xí)慣了快餐式的內(nèi)容消費(fèi)同樣也有煲湯式的慢內(nèi)容需求，但前提是捫心自問自己的“煲湯”好不好，不能以對(duì)平臺(tái)的鄙視來掩飾自己創(chuàng)作上的陽痿；
理論上講好內(nèi)容是不分界限的，用戶俞加多元，對(duì)質(zhì)量更加挑剔，故事植入品牌，情感認(rèn)同加持，類型故事系列化，系列故事短劇化，必將是接下來的內(nèi)容趨勢(shì)。
內(nèi)容邏輯如此，帶貨邏輯依舊如此，還在抱著用純二類素材迎接抖音 2022 的玩家們需要停下來思考思考，未雨綢繆！
