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上一篇《93%的企業(yè)做不成的事,數(shù)據(jù)中臺做到了》,我們講到了數(shù)據(jù)中臺價值,主要體現(xiàn)在提升企業(yè)IT價值、管理流程價值和商業(yè)價值三大方面:

① 企業(yè)IT價值:構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,聚合打通全鏈路、多維度的企業(yè)數(shù)據(jù),打造數(shù)據(jù)資產(chǎn);實時數(shù)據(jù)高效計算處理和分析,提供智能和預(yù)測能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營。

② 管理流程價值:提升知識轉(zhuǎn)移能力;能力復(fù)用,避免重復(fù)建設(shè),優(yōu)化管理流程,提升管理效率,適應(yīng)多種服務(wù)場景。

③ 商業(yè)價值:建立客戶資產(chǎn),實現(xiàn)智能精準營銷和千人千面精細化運營,為企業(yè)提升獲客、客單價、復(fù)購率等,優(yōu)化用戶體驗,進而增強用戶對品牌的忠誠度。

近兩年,雖然阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)都宣布了布局數(shù)據(jù)中臺,但數(shù)據(jù)中臺從概念提出到落地實踐的時間較短,整個行業(yè)還處于初期探索階段,傳統(tǒng)行業(yè)更是對其知之甚少,大多數(shù)企業(yè)對是否需要搭建數(shù)據(jù)中臺還存在許多疑問。

數(shù)據(jù)中臺并不是標準化產(chǎn)品,它的建設(shè)需要契合企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段、數(shù)據(jù)積累程度等各種因素。由于建設(shè)需要投入大量時間、人力、資金等成本,因此,也并非所有企業(yè)和行業(yè)都適用。

艾瑞咨詢公司在《2019年中國數(shù)字中臺行業(yè)研究報告》中認為,數(shù)據(jù)中臺適用于多種業(yè)態(tài)、多種渠道觸達或使用多個管理系統(tǒng)的公司,當企業(yè)滿足以下任意兩種條件即適合建設(shè)數(shù)據(jù)中臺:

① 公司營收具有一定規(guī)模,信息化建設(shè)達到一定水平,有數(shù)據(jù)積累;

② 內(nèi)部有多條產(chǎn)品線或多種業(yè)態(tài),各個業(yè)務(wù)單元之間存有重復(fù)的功能模塊;

③ 企業(yè)內(nèi)部使用了多種管理系統(tǒng),需要打通系統(tǒng)壁壘進行統(tǒng)一管理;

④ 對外需要多業(yè)態(tài)擴張,多消費渠道觸達;

⑤ 希望協(xié)調(diào)整個上下游合作伙伴之間的資源;

⑥ 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。

目前,數(shù)據(jù)中臺在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)力較大,同時逐漸向其他行業(yè)及各細分應(yīng)用領(lǐng)域延伸擴展。這里,我們把適用數(shù)據(jù)中臺的行業(yè)依據(jù)消費頻率分為低頻行業(yè)、中頻行業(yè)、高頻行業(yè)。

低頻行業(yè)

低頻行業(yè)如房產(chǎn)商業(yè)、汽車零售、金融保險等。房產(chǎn)多業(yè)態(tài)、汽車新零售、互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出需求快速迭代、消費個性化的特征,各行業(yè)市場爭奪從增量競爭轉(zhuǎn)向存量競爭,企業(yè)需要通過數(shù)字化改造,拓寬銷售渠道和提升服務(wù)運營能力。

但由于低頻行業(yè)資產(chǎn)較重、業(yè)務(wù)量較大、數(shù)據(jù)沉淀多年,而企業(yè)早期建設(shè)大部分投入在CRM、ERP等管理系統(tǒng)上,相對于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,更側(cè)重于數(shù)據(jù)記錄和流程執(zhí)行上。同時,財務(wù)、人力、項目等多個管理系統(tǒng)之間存在邊界,數(shù)據(jù)壁壘長期得不到解決,這樣即使數(shù)據(jù)來源和種類豐富多樣,也未能建設(shè)成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn),數(shù)據(jù)價值難以實現(xiàn)。

通過部署數(shù)據(jù)中臺,打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù),利用數(shù)據(jù)工具使線上線下數(shù)據(jù)匯聚融通,建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),推進數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用,使企業(yè)經(jīng)營管理流程得到優(yōu)化,并在業(yè)務(wù)上改善了客流導(dǎo)購、營銷投放及售后服務(wù)等,促活低頻消費。

在客流導(dǎo)購環(huán)節(jié),線下門店通過AI人臉識別攝像頭進行新客或會員的到店識別,結(jié)合終端發(fā)起消息提醒及客戶信息展示,使門店能夠及時指派銷售人員進行針對性導(dǎo)購,提升客流管理。

在營銷投放環(huán)節(jié),通過感知客戶線上線下全方位觸點及信息,統(tǒng)一客戶多層次、多維度、多角度的數(shù)據(jù)于同一個平臺,連接集成完善的客戶全生命周期行為軌跡,建立360º客戶全景視圖,從而支撐以客戶為核心的營銷服務(wù)。客戶生命周期軌跡有跡可循,則更利于洞察及預(yù)判客戶可能發(fā)生的行為,使營銷廣告更有效地投放到精準人群中,進一步拓展銷售線索,挖掘潛客,滿足個性化消費需求。

在售后服務(wù)環(huán)節(jié),售后業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,利用AI客服自動化,客戶能夠在線咨詢、反饋問題,幫助企業(yè)節(jié)省人力成本、提高效率;同時,線上預(yù)約服務(wù),優(yōu)化了客戶體驗,增強服務(wù)質(zhì)量。

中頻行業(yè)

中頻行業(yè)如鞋服家居、美容美業(yè)、醫(yī)藥零售等。這類行業(yè)對外擴張業(yè)務(wù)、拓寬多消費渠道觸達的需求緊迫,目前主要依賴于門店銷售,銷售能力強則獲客快速,因此,需要思考如何降低對人的依賴。數(shù)據(jù)中臺能夠為其提高線上和線下服務(wù)能力,以客戶為核心,促進銷售線索轉(zhuǎn)化,提高客單價和復(fù)購率。

在線下服務(wù)方面,一是客戶進店環(huán)節(jié),借助門店人臉識別設(shè)施和相關(guān)智能設(shè)備,能夠感知客戶更多的線下數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)中臺賦能,使銷售人員能夠深入了解客戶信息及所處生命周期,從而更精準地掌握和跟進銷售線索,做出針對性導(dǎo)購,進一步提高新客轉(zhuǎn)化和會員服務(wù);二是客戶離店環(huán)節(jié),通過電話、短信、企業(yè)微信等途徑進行客戶關(guān)懷和回訪,挖掘客戶需求,提高新成交或復(fù)購率。 

在線上服務(wù)方面,基于全量客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理體系,構(gòu)建客戶標簽,一方面,通過公域+私域流量進行精準投放,最大化地挖掘潛在客戶;另一方面,根據(jù)已有客戶的數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)千人千面精細化運營,智能推薦產(chǎn)品和服務(wù),提升復(fù)購,活躍用戶。

高頻行業(yè)

高頻行業(yè)如快消餐飲、商超便利等。這類行業(yè)是消費者的剛需,呈現(xiàn)用戶流量大、消費頻次高、需求廣泛等特征。近年來,受電商和新零售不斷沖擊,線下客流和門店營業(yè)額日趨減少,高頻行業(yè)亟需從數(shù)字化門店、線下運營、會員營銷等方面進行數(shù)字化改造。

在數(shù)字化門店方面,搭建小程序微商城。一方面,拓展線上經(jīng)營渠道,基于大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù),實現(xiàn)線上商城千人千面的商品自動化推薦,提高獲客和轉(zhuǎn)化;另一方面,打通了線上線下全渠道,使商品、訂單、交易、會員、營銷等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共融、統(tǒng)一管理,提高經(jīng)營效率。

在線下運營方面,一方面搭建線下廣告大屏,基于人臉識別進行用戶信息識別,通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)千人千面差異化的廣告投放,提升獲客;另一方面,升級門店收銀系統(tǒng),人工收銀屏幕推薦商品,增加連單率,提升客單價;此外,搭建自助收銀設(shè)備,提高了支付效率,優(yōu)化了客戶體驗。

在會員營銷方面,提倡用戶消費同時建立會員關(guān)系,構(gòu)建360º全景客戶檔案,完善客戶基礎(chǔ)屬性、用戶畫像、行為軌跡、客戶關(guān)系生命周期等信息。建立全渠道多維度用戶標簽體系,基于自動化營銷平臺及推薦算法技術(shù),對目標人群實現(xiàn)精準定向營銷和自動化營銷,促活用戶,提高銷售線索轉(zhuǎn)化和營銷效益。

數(shù)據(jù)中臺是傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具及手段,針對不同消費頻率的行業(yè)有不同的建設(shè)側(cè)重點,低頻行業(yè)有多種業(yè)態(tài)、多種渠道觸達、多個管理系統(tǒng)的特征,側(cè)重于數(shù)據(jù)打通、提高效率;中、高頻行業(yè)則關(guān)注擴大客戶規(guī)模、提高銷售轉(zhuǎn)化。企業(yè)在建設(shè)數(shù)據(jù)中臺時需要從技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織和驅(qū)動模式上做相應(yīng)匹配,其最終目的都是以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)反哺數(shù)據(jù),提效減負。

在這過程中,企業(yè)需要具備能力去承載經(jīng)營、交易、活動、5G、IOT等大規(guī)模的數(shù)據(jù)體量,去有效運用這些結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),滿足經(jīng)營分析、運營歸因、客戶服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)和創(chuàng)新驅(qū)動。WakeData惟客數(shù)據(jù)基于這些需求,為不同消費頻率的行業(yè)搭建數(shù)據(jù)中臺,通過技術(shù)體系建設(shè)、資產(chǎn)規(guī)范建設(shè)、價值場景建設(shè)、數(shù)據(jù)運營建設(shè),為企業(yè)提高競爭力,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

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