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從沒有哪次技術(shù)革命像區(qū)塊鏈一樣，在產(chǎn)業(yè)雛形期就獲得如此高的市場曝光度。與創(chuàng)造財富神話的數(shù)字貨幣概念捆綁在一起，讓區(qū)塊鏈過早地進入了公眾視野，并一度在推攘的人群和瘋狂的投機假象中迷失了方向。
2018～2019年，是區(qū)塊鏈泡沫破滅的階段，熱錢激發(fā)的躁動不安逐漸冷卻，ICO、穩(wěn)定幣、Staking、Defi…一波又一波的熱點追逐后，我們逐漸將區(qū)塊鏈和比特幣區(qū)分對待，并開始重新審視區(qū)塊鏈的價值，除作為比特幣底層技術(shù)之外更廣泛的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用價值。
撥開市場泡沫，我們看到其實區(qū)塊鏈市場上始終有不少專注推動區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)和團隊，他們堅信區(qū)塊鏈會帶來比互聯(lián)網(wǎng)更顛覆性的變革。
事實上，區(qū)塊鏈也已經(jīng)在和實體經(jīng)濟產(chǎn)生交集，試圖為貿(mào)易金融、供應(yīng)鏈溯源、支付結(jié)算等場景的業(yè)務(wù)降本增效，那么我們應(yīng)該如何看待當(dāng)前區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展，泡沫廢墟下的秩序重建有哪些進展和困難，距離產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈時代的拐點還有多遠呢?
小蔥特輯第5期【看得見的區(qū)塊鏈應(yīng)用】的制作過程中，我們深度采訪了幾位長期扎根區(qū)塊鏈賽道、擁有諸多成型應(yīng)用案例的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)企業(yè)，并獲得了關(guān)于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)當(dāng)下及未來發(fā)展的幾點啟示。
從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向商業(yè)驅(qū)動：區(qū)塊鏈正與商業(yè)世界交融
區(qū)塊鏈發(fā)展到今天，行業(yè)內(nèi)外都在期待它的規(guī)?；涞睾蛻?yīng)用。綜觀區(qū)塊鏈技術(shù)在應(yīng)用上的進展和表現(xiàn)，大致可以分為三塊。
- 首先是以比特幣為代表的數(shù)字貨幣的應(yīng)用，這類應(yīng)用由于具有強金融屬性且會對現(xiàn)有金融體系造成強影響，在監(jiān)管態(tài)度不明確之前，往往難以施展身手;
- 其次是各大公鏈生態(tài)助推和扶持的DAPP應(yīng)用，更多是面向C端用戶呈現(xiàn)的一些博彩類、游戲類應(yīng)用，但由于APP已經(jīng)發(fā)展的很成熟，它們必須足夠創(chuàng)新才能吸睛。需要做出中心化APP無法做或者做的不夠好的需求，DAPP必須提供差異化服務(wù)、激發(fā)用戶新的消費需求，才有可能博出位。
- 最后一塊則是傳統(tǒng)企業(yè)在擁抱區(qū)塊鏈新技術(shù)的過程中結(jié)合自身業(yè)務(wù)打造的一些解決方案，這類應(yīng)用更多是面向B端用戶，往往需要能滿足一些商業(yè)需求或解決一些業(yè)務(wù)痛點(如降低成本、提升效率、又或者僅僅是借用區(qū)塊鏈的新概念)才有可能被企業(yè)青睞。
無論如何，我們都能很明顯地感知到，整個行業(yè)的關(guān)注重點已經(jīng)不再是做最好的公鏈底層，追求最高的性能和TPS等技術(shù)范疇，而是如何挖掘出區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)價值，讓其在實體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部生根發(fā)芽。
區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展已然從技術(shù)驅(qū)動向商業(yè)驅(qū)動轉(zhuǎn)變了。過去10年內(nèi)，整個行業(yè)的發(fā)展幾乎都是技術(shù)驅(qū)動(或者說極客驅(qū)動)，但現(xiàn)在是時候由商業(yè)驅(qū)動了。
能鏈科技的CTO蘭春嘉博士認為，區(qū)塊鏈行業(yè)純粹靠技術(shù)驅(qū)動已經(jīng)沒辦法往前走，會越走越偏，越走越鉆牛角尖，現(xiàn)在非常需要業(yè)務(wù)或商業(yè)驅(qū)動，換個角度去推動它的落地。
這其實與互聯(lián)網(wǎng)早期的發(fā)展十分類似，最開始純粹是技術(shù)驅(qū)動，慢慢地變成商業(yè)驅(qū)動，在商業(yè)驅(qū)動之后再變成產(chǎn)品驅(qū)動、運營驅(qū)動，越來越精細化地發(fā)展下去。
唯鏈COO馮藝凱也對此發(fā)表了看法：雖然目前還有不少公鏈想通過建立開發(fā)者社區(qū)來推動區(qū)塊鏈的應(yīng)用建設(shè)，但我們覺得，開發(fā)者社區(qū)不是最重要的，重要的是商業(yè)社區(qū)，真正做行業(yè)落地是很難的事情，不是聚集幾個人來玩DAPP就行，需要通過解決實際問題一步步建立起商業(yè)社區(qū)。
歷史論證表明，新興技術(shù)都是需要經(jīng)歷一個從技術(shù)到商業(yè)然后再回到技術(shù)的發(fā)展循環(huán)，才能做出比較突破性的應(yīng)用。
獨木難成林，是當(dāng)前區(qū)塊鏈應(yīng)用的困境
事實證明，很多應(yīng)用場景對區(qū)塊鏈性能等技術(shù)指標的“硬核”要求并沒有想象中嚴格，現(xiàn)有的區(qū)塊鏈技術(shù)運用在合適的業(yè)務(wù)場景中，已經(jīng)能產(chǎn)生可觀的商業(yè)價值。但區(qū)塊鏈在與商業(yè)世界交融的過程中依然存在諸多障礙。
最直接的表現(xiàn)是很多企業(yè)對區(qū)塊鏈還不夠信任，不敢冒險將很多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上鏈。
杭州復(fù)雜美科技CEO吳思進在接受小蔥采訪時表示，不少企業(yè)會有這樣的擔(dān)心，覺得數(shù)據(jù)上傳到區(qū)塊鏈上，信息就公開和暴露了，企業(yè)上下游一些人脈關(guān)系等隱私就沒有了，競爭對手可能趁機搶走客戶。但其實區(qū)塊鏈上是可以通過加密手段做很多隱私保護的，但大眾的認知和信任需要一個過程。
其次，并不是所有業(yè)務(wù)都適合上鏈，剛性需求的規(guī)模還不夠大。
吳思進認為，適合上鏈的，是那些目前還沒有大品牌、信用度不高，但又確實有能力做好產(chǎn)品的企業(yè)，它們適合到鏈上做生意，主打價格低、性價比好，把透明度和公開化作為有力的市場競爭手段。而那些品牌強大，依賴客戶關(guān)系銷售，或是利潤價差很高的產(chǎn)品，短期內(nèi)都不會有上鏈意愿。
當(dāng)然還有很重要的一點是政策監(jiān)管的限制，讓很多企業(yè)不敢輕易試水區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)。強監(jiān)管或監(jiān)管不清晰，都會讓從業(yè)者有些無所適從，不少大企業(yè)選擇聯(lián)盟鏈某種程度上就是一種相對保守的迎合監(jiān)管的方法。
其實，從兩三年前開始，就陸續(xù)有不少傳統(tǒng)企業(yè)引進區(qū)塊鏈技術(shù)，到今天也形成了不少區(qū)塊鏈應(yīng)用解決方案。小蔥特輯第5期中提到的應(yīng)用案例，如杭州復(fù)雜美科技做的美的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，海航海平線票據(jù)系統(tǒng)，金儲區(qū)塊鏈倉單交易平臺，以及唯鏈所做的DNV GL(挪威船級社)的紅酒溯源認證、奢侈品包的防偽溯源等等，其實都源于企業(yè)自身的業(yè)務(wù)需求，并在一定程度上解決了其業(yè)務(wù)痛點。
但是顯然，這些應(yīng)用都沒有被放大、被推廣和規(guī)?；瘡?fù)制，沒有留下標桿性的影響力，甚至很多做完之后就不了了之，為什么呢?
根本原因還是，區(qū)塊鏈應(yīng)用目前還在經(jīng)歷一個獨木不成林的困境時期，這些單個的區(qū)塊鏈項目并沒有發(fā)揮出區(qū)塊鏈的真正潛力。
以區(qū)塊鏈溯源為例，溯源本身對商品交易市場的去偽存真有重大意義，但現(xiàn)有的區(qū)塊鏈溯源大多是，供應(yīng)鏈上下游某一家或幾家企業(yè)做了一小段供應(yīng)鏈的溯源，不僅沒有體驗到協(xié)同作戰(zhàn)的規(guī)模和成效，還徒增企業(yè)成本。
只有把整個供應(yīng)鏈生態(tài)都整合進去，效率才會大幅提高，所有企業(yè)的生產(chǎn)、銷售及用戶消費數(shù)據(jù)都上鏈了，真正的良性競爭才會開始，并最終讓性價比最好的供應(yīng)商，品質(zhì)最好的服務(wù)商得到最多的資源。
供應(yīng)鏈金融也一樣，某一家或幾家企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)字化、債務(wù)通證化，并不能帶來經(jīng)濟效率的提升，也無法讓金融機構(gòu)信服，只有上下游絕大多數(shù)的企業(yè)資產(chǎn)都上鏈，都在鏈上累積信用度，才會吸引更多金融業(yè)務(wù)依托區(qū)塊鏈來開展。
資產(chǎn)和業(yè)務(wù)上鏈是未來趨勢
雖說現(xiàn)階段區(qū)塊鏈信任鏈條的建立十分艱難，但在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，區(qū)塊鏈這種數(shù)字化的、安全共享的和防篡改的分布式賬本，必然會扮演重要的基礎(chǔ)設(shè)施作用。
習(xí)近平總書記在主導(dǎo)中央政治局第十八次集體學(xué)習(xí)時明確提出，要發(fā)揮區(qū)塊鏈在促進數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運營成本、提升協(xié)同效率、建設(shè)可信體系等方面的作用。
原上交所CTO白碩也指出，此次區(qū)塊鏈被納入中國創(chuàng)新布局，根本原因就在于信任機制是數(shù)字化社會穩(wěn)定運行的前提。在整個社會往數(shù)字化遷徙的過程中，信任數(shù)字化極其重要，而區(qū)塊鏈技術(shù)正是解決信任的稀缺性、唯一性等特性與信息可復(fù)制性本質(zhì)之間矛盾的關(guān)鍵，并由此實現(xiàn)全流程數(shù)字化作業(yè)，降低成本、提高經(jīng)濟協(xié)作效率。
現(xiàn)階段，各個孤立的區(qū)塊鏈項目尚未形成規(guī)模效應(yīng)和明顯效益，某種程度上，有些類似早期引入淘寶線上店鋪和支持支付寶付款的商家，在大眾還沒有理解線上購物和電子支付這些新型服務(wù)模式之前，他們還無法體會到其中的高效和便捷。
“但當(dāng)商家發(fā)現(xiàn)自己的商品不在鏈上就賣不出去的時候，其實就晚了，其他企業(yè)可能已經(jīng)搶先在鏈上建立起良好的信用記錄”，吳思進在接受小蔥專訪時表示。
此外，在我們看不見的地方，始終有很多企業(yè)在推動區(qū)塊鏈向?qū)嶓w經(jīng)濟滲入。正如能鏈科技錨定金融領(lǐng)域后，正在推動數(shù)以萬億計的“分布式資產(chǎn)”的上鏈，沃爾瑪中國的區(qū)塊鏈食品溯源平臺也正在全國范圍內(nèi)陸續(xù)鋪開。
隨著大量企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營數(shù)據(jù)以及個人基本數(shù)據(jù)上鏈，有更多的鏈上交易、采購、互換等記賬之后，其實區(qū)塊鏈可以扮演一個低成本、且去信任的考核主體。
企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與個人之間、以及個人與個人之間的交互，可以不依靠權(quán)威中介(由金融中介來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游的融資)、品牌背書(只有大企業(yè)被認為有能力提供好的服務(wù))和廣告推銷(用鋪天蓋地地廣告獲取消費者的信任)，而是依靠鏈上歷史記錄，不可篡改的鏈上數(shù)據(jù)就是企業(yè)和個人參與社會經(jīng)濟活動最有力的信任背書。
在談及區(qū)塊鏈被大范圍應(yīng)用的未來時，吳思進向小蔥表露了很多預(yù)判和想法，他認為未來企業(yè)邊界會發(fā)生變化，最終大部分大企業(yè)可能會更傾向于變成更小的生產(chǎn)單元。
一個小的生產(chǎn)單元只要能在區(qū)塊鏈上記錄信用，留下良好交互記錄，能證明自己產(chǎn)品的性價比，就沒必要依附于大企業(yè)來提供服務(wù)，同時，金融機構(gòu)也可以根據(jù)鏈上信用記錄為小企業(yè)提供金融服務(wù)，不需要第三方機構(gòu)或核心大企業(yè)的擔(dān)保。如此一來，廣大的中小企業(yè)就能有更多出路，整個市場競爭將是良性競爭。
“此外，最終區(qū)塊鏈會讓Costco(俗稱好市多，是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店)模式遍地開花”，吳思進補充說。Costco模式在區(qū)塊鏈上會有更廣泛的應(yīng)用，因為區(qū)塊鏈可以穿透所有的環(huán)節(jié)，允許個人參與到生產(chǎn)、銷售和消費的各個環(huán)節(jié)，能把性價比最好的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消費者聯(lián)系起來，并最終幫助更好地協(xié)作生產(chǎn)。
區(qū)塊鏈的透明化和真實性會對整個經(jīng)濟社會的活動主體形成更強的約束力和更高效地引導(dǎo)力，并最終促進資源流向能提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，以及信譽度更高的個人。
區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的拐點在哪兒?
此次中國央行在推動區(qū)塊鏈核心技術(shù)上的發(fā)聲，相信對全行業(yè)的從業(yè)者都起到了不小的振奮作用?，F(xiàn)在看來，行業(yè)在區(qū)塊鏈的發(fā)展上，也已經(jīng)達成了一些共識。
比如在2018年泡沫破滅之后，大家意識到狂熱的資本市場需要和區(qū)塊鏈底層技術(shù)分開來看，區(qū)塊鏈的成功一定要解決實際問題，融入實體經(jīng)濟，并且越來越多從業(yè)者看到了區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域有著不可限量的作用，整個行業(yè)處于泡沫廢墟后的秩序、信任重建階段。
那么我們距離區(qū)塊鏈大規(guī)模應(yīng)用落地還有多遠，怎樣才算看到行業(yè)發(fā)展的拐點呢?
唯鏈COO馮藝凱認為接下來兩年會出現(xiàn)比較大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用，他認為行業(yè)拐點的到來取決于兩個因素。一個是商業(yè)價值得到證明，需要有更大的案例來證明區(qū)塊鏈發(fā)揮的商業(yè)價值;另一個是需要有清晰的法規(guī)指引，否則區(qū)塊鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)不可能大規(guī)模鋪開。
能鏈科技的CEO林樂也做了同樣的預(yù)判，“在2020-2021這兩三年之內(nèi)，一定會有真正的區(qū)塊鏈獨角獸出來，而不是在數(shù)字貨幣領(lǐng)域的玩家”。
綜合來看，我們認為在區(qū)塊鏈嘗試落地的過程中，需要盡可能多的B端企業(yè)扮演區(qū)塊鏈落地的中堅推動力量。
雖說長期來看區(qū)塊鏈應(yīng)用的成功與否最終取決于廣大C端用戶的的接受和認可，但區(qū)塊鏈向?qū)嶓w經(jīng)濟的滲透，短期內(nèi)急需大量B端企業(yè)的推動，先由廣大B端企業(yè)介入，從實體業(yè)務(wù)本身出發(fā)引導(dǎo)整個區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展方向，挖掘區(qū)塊鏈的商業(yè)價值，然后向企業(yè)自身的用戶群體推廣。DAPP的發(fā)展歷史表明，純粹想從C端入手來做“爆款”區(qū)塊鏈應(yīng)用，難度很大。
行業(yè)拐點的評判標準其實可以借用互聯(lián)網(wǎng)的評判標準，也即用戶和流量(區(qū)塊鏈價值網(wǎng)絡(luò)傳遞的是價值流量)。
值得稱作行業(yè)拐點的，必然是區(qū)塊鏈對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，占據(jù)了一定比例。要么是區(qū)塊鏈應(yīng)用的用戶數(shù)達到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶數(shù)的一定比例(如5%-10%)，要么是某領(lǐng)域的上鏈資產(chǎn)達到了傳統(tǒng)資產(chǎn)的一定比例(比如電動汽車領(lǐng)域，有1%-5%的資產(chǎn)跑在區(qū)塊鏈上)。
