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聲明:本文來自于微信公眾號友望數(shù)據(jù)(ID:youwangshuju),作者:小蘭,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

這幾年短視頻發(fā)展勢頭迅猛,不少深耕公眾號的圖文創(chuàng)作者轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻、直播領(lǐng)域,本期大咖專訪我們采訪的就是一位靠圖文起家、而后轉(zhuǎn)型當(dāng)短視頻創(chuàng)作者的古典自媒體人——Kris(K叔)

2017年,K叔開始做公眾號,2021年開始做短視頻,從圖文到短視頻,K叔經(jīng)歷了怎樣的成長和心酸?而作為知識博主他又是如何在微信生態(tài)領(lǐng)域打造IP、提高轉(zhuǎn)化?

花了50萬做短視頻

我已經(jīng)夠努力了

說起K叔從圖文到短視頻的轉(zhuǎn)型之路,說是心酸血淚史也不過分。

K叔靠圖文內(nèi)容起家,公眾號矩陣粉絲達百萬,每天漲粉量在1、2千甚至上萬,商務(wù)報價也跟著水漲船高。然而從2020年下半年開始,數(shù)據(jù)陷入了負增長,掉粉數(shù)甚至超過漲粉數(shù)。

當(dāng)公眾號紅利不再,漲粉、業(yè)務(wù)增長陷入停滯,短視頻成了許多圖文創(chuàng)作者尋求增長的突破口。

2021年,K叔在7個短視頻平臺建立18個賬號,其中視頻號就有7個,發(fā)布視頻共1024條。

為做短視頻,買硬件設(shè)備花費10萬元,報名線下短視頻訓(xùn)練課程花費8萬元,加上員工薪酬,前前后后花費了50萬,用K叔的話說“我已經(jīng)夠努力了”,然而9個月后,發(fā)現(xiàn)總漲粉量只有9514個用戶。

曾經(jīng)也有一段時間模仿爆款、打造爆款,然而反響平平,更重要的是K叔“連自己都不喜歡自己的內(nèi)容”。

“其實有賺到一些錢,但是有的事違背了自己的價值觀。”也是在這段血淚史中,K叔逐漸明白套路、視頻時間長短、點擊率都不重要。

圖文與視頻雖然是不同的內(nèi)容載體,然而在內(nèi)容要求上殊途同歸,產(chǎn)出的內(nèi)容都需要經(jīng)過精雕細琢,對用戶來說是有溫度、有價值增量的,“做內(nèi)容這件事,賺錢很重要,但內(nèi)容的初心更重要。”

如今,視頻號Kris進化筆記的視頻內(nèi)容由內(nèi)容團隊的小伙伴負責(zé)選題及大概框架,最后再由K叔填充故事內(nèi)容。在內(nèi)容打造上,并不會刻意去追求爆款。

此外,隨著視頻號不斷完善,與公眾號的深度打通,對陷入瓶頸的公眾號來說是一大利好,比如在視頻號頁面可展示公眾號、直播可選擇公眾號身份發(fā)起,很大程度的將公域流量導(dǎo)入公眾號中,不斷壯大。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-博主詳情頁面

視頻號是值得期待的

個人IP塑造渠道

雖然K叔有在多平臺運營短視頻,但視頻號是目前主要陣地之一。

在【博主動態(tài)】中也可以看到賬號的更新頻率在逐漸提升,從去年11月份只更新了3條作品,到今年1月份(1-18號)更新17條作品,幾乎一天一更的頻率。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-博主動態(tài)

在K叔看來微信生態(tài)依然是知識博主的最佳變現(xiàn)陣地,且視頻號依附于微信最大的信任社交場域,對知識博主的IP打造及用戶轉(zhuǎn)化更有利。

“我一直堅信,隨著未來視頻號的生態(tài)越來越完善,它的體量會越來越大,是非常值得期待的個人IP塑造渠道”。

打造IP說起來簡單,真正建立起來比較難,在采訪中,K叔也分享了自己的一些經(jīng)驗。

(1)搭建私域

K叔認為搭建私域是大勢所趨,不僅是公司、品牌、內(nèi)容、產(chǎn)品的價值放大器,更是拉近與用戶距離、打造個人IP的絕佳場景

“公司本身是基于‘Kris’這個IP為核心的私域團隊,通過這個IP建立起產(chǎn)品與內(nèi)容的相互鏈接、相互賦能,從而形成閉環(huán)。”K叔透露未來2-3年內(nèi),私域運營將會是公司未來運營發(fā)展非常重要的一環(huán)。

在視頻號中K叔也會通過在主頁面添加企業(yè)微信,以及在評論區(qū)通過福利引導(dǎo)用戶添加微信等方式來擴充私域流量池。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-熱度分析

(2)內(nèi)容垂直

Kris進化筆記視頻內(nèi)容與K叔知識博主的IP屬性相契合,比如分享提高效率的高效干貨、自律成長故事、對時事熱點的看法,以及每個月一次行動挑戰(zhàn)等等,從內(nèi)容上讓K叔的人設(shè)更加豐富立體,對用戶來說也更具說服力。

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(3)價值增量

像用戶可以在搞笑博主那里獲得快樂,在情感博主那里獲得共鳴和心理疏導(dǎo),在知識博主這里就可以獲得新的認知,“本質(zhì)上都是一種獲得感,獲得感的多少,決定了是否能夠吸引用戶留存”。

比如,K叔會經(jīng)常分享一些書籍,通過對書本有價值內(nèi)容的提煉讓用戶可以從中有所收獲。

(4)交互方式

如果用戶聽不懂,也不會停留,因此要把握好和用戶交流的方式,盡可能做到通俗易懂,讓大部分的用戶都能聽得下去。

直播是轉(zhuǎn)化率最高的方式

單場GMV破百萬

在2021年之前,K叔公眾號一篇圖文就可以達到90萬的營收,而2021年后,達到這一數(shù)字變得非常困難,于是團隊開始嘗試不同的方式變現(xiàn),最后發(fā)現(xiàn)直播是轉(zhuǎn)化率最高的方式

“帶貨的話,直播更直接且有效,也更利于用戶購買情緒的渲染,這也是我做直播的原因。”

2021年1月份,K叔在視頻號開啟直播,此前K叔并沒有直播的經(jīng)驗。回想第一場直播,K叔形容既緊張又興奮,那場直播場觀2千人,新增用戶200人。

僅去年一年,K叔在視頻號直播場次累計177場,618一場活動直播更是創(chuàng)造了100萬GMV的記錄(關(guān)于K叔直播經(jīng)驗分享,可移步至實操分享:知識博主如何通過直播變現(xiàn)百萬?干貨滿滿)。

多場直播下來也讓K叔更加適應(yīng)微信生態(tài),對于視頻號也更得心應(yīng)手,不斷發(fā)掘新玩法的同時直播間也在不斷優(yōu)化迭代。

比如一開始,只是用手機直播,并沒有很專業(yè)的直播設(shè)備,直播內(nèi)容只是和用戶簡單聊聊天。在意識到視頻號直播重要性后,開始搭建直播間,設(shè)備也從手機變成了相機,畫質(zhì)得到了提升,并開始使用推流直播,搭配PPT等等,給用戶更好的觀感。

幾乎每場帶貨直播K叔都會掛上自己的知識產(chǎn)品,從【直播帶貨分析】可以看到,直播帶貨熱銷商品只有一件,是K叔的知識產(chǎn)品。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播帶貨分析

流量少是K叔在直播過程中比較頭疼的問題,公域流量加持不夠,場觀、在線人數(shù)一直沒有太大的突破。

為此,K叔會通過參加官方活動,以及不斷擴大私域量來提高場觀。

2021年9月10日起,視頻號發(fā)起【八點一刻】直播活動,在每天晚上八點一刻,邀請各個領(lǐng)域公眾號大V在微信視頻號開講,K叔也是其中一位,為廣大用戶提供有價值的知識內(nèi)容。

去年12月9日,K叔就聯(lián)合視頻號【八點一刻】開啟以《如何用自律,平衡工作與生活》為主題的直播。

從【直播記錄】可以發(fā)現(xiàn)這場直播時長3個半小時,吸引14w+用戶觀看。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄

從【直播帶貨分析】也可以看出這場直播占據(jù)了所有的帶貨峰值分布。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播帶貨分析

在1月18日晚,K叔再次聯(lián)合視頻號【八點一刻】開啟以《用12本書開啟2020年》為主題的直播。這場直播,K叔介紹了12本書,分享書籍的內(nèi)容、K叔自己的觀點、故事,并與用戶積極互動,答疑解惑。

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從【直播監(jiān)控】可以看到這場直播觀看人數(shù)達到了11.6萬+,彈幕條數(shù)780條。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播監(jiān)控

從【觀眾互動分析】不少用戶表示“有收獲”,可以看出用戶對這場深度的內(nèi)容直播的認可。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播監(jiān)控-觀眾互動分析

直播一共設(shè)置了12個福袋,每隔10分鐘設(shè)置一個,獎品為12本實體書籍,參與條件有評論、關(guān)注公眾號等,有2k多人參與了福袋抽獎,中獎人數(shù)有23人。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播監(jiān)控-福袋分析

據(jù)K叔透露,這場直播準(zhǔn)備了一周時間,直播最后引導(dǎo)600多位用戶關(guān)注公眾號。

如今K叔已經(jīng)將直播當(dāng)成一種常態(tài)化的工作,常態(tài)化直播可以鍛煉體感。同時,為了培養(yǎng)用戶的觀看習(xí)慣,將開播時間固定在晚上8點左右,未來也將會增加直播場次。

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△截圖來源:友望數(shù)據(jù)-直播記錄

在今年1月微信公開課上,微信團隊表示泛知識/泛生活/泛資訊將是視頻號未來重點扶持內(nèi)容,且在視頻號發(fā)展過程中也涌現(xiàn)不少像K叔一樣優(yōu)質(zhì)的知識博主,比如李筱逸、肖逸群等等。在直播領(lǐng)域,【八點一刻】直播活動的出現(xiàn)也可以看出微信團隊對知識、深度內(nèi)容的重視。

視頻號即將迎來2周年,而2022年視頻號發(fā)展如何還尚未可知,在K叔看來,2022年視頻號依舊是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,但他相信,小步快跑、快速迭代、大膽嘗試、小心求證,市場會給出答案

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