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金融科技 區(qū)塊鏈 數(shù)字貨幣

聲明:本文由內(nèi)容合作伙伴 小蔥APP 授權(quán)發(fā)布。

杭州復(fù)雜美科技有限公司是國內(nèi)最早一批從事區(qū)塊鏈研究,并且深扎區(qū)塊鏈行業(yè)至今的老兵。“長達十年的創(chuàng)業(yè)歷程”,“區(qū)塊鏈專利數(shù)量全球排名第三(僅次于阿里巴巴、IBM)”,“最早開源并落地平行公鏈架構(gòu)”,“協(xié)助多個世界500強企業(yè)開發(fā)并實施區(qū)塊鏈項目”……這個本土區(qū)塊鏈企業(yè)在過去10年中攢存了不少亮眼頭銜。

本期我們主要探討復(fù)雜美在區(qū)塊鏈應(yīng)用落地領(lǐng)域的布局及所得,通過對創(chuàng)始人兼CEO吳思進的深度專訪,以及對復(fù)雜美企業(yè)發(fā)展歷程的追溯,我們試圖了解,這位起步早、落地也早的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)團隊究竟在區(qū)塊鏈應(yīng)用上做了哪些探索,收獲如何,對未來區(qū)塊鏈該如何落地有何預(yù)判與規(guī)劃?

從業(yè)務(wù)上來看,復(fù)雜美既做區(qū)塊鏈底層,又做區(qū)塊鏈落地應(yīng)用。小蔥獲悉,自2016年底至今,復(fù)雜美的商用區(qū)塊鏈系統(tǒng)已經(jīng)在家電、物流、能源等領(lǐng)域部署落地,為合作企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)上鏈、存證溯源、支付結(jié)算等商業(yè)服務(wù)。

我們首先詳細看幾個落地案例。

區(qū)塊鏈金融 :美的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)

2015年底,在眾多公司還沒有突破區(qū)塊鏈的技術(shù)門檻時,復(fù)雜美就推出了基于區(qū)塊鏈的票據(jù)撮合系統(tǒng),且該系統(tǒng)于2017年1月正式在海航海平線(海航集團的供應(yīng)鏈物流平臺)上線運營。

作為國內(nèi)首個區(qū)塊鏈票據(jù)服務(wù)應(yīng)用——“海票惠”利用區(qū)塊鏈匯集企業(yè)商業(yè)票據(jù)信息,允許融資方和資金方在鏈上交易,通過有效解決票據(jù)交易的信用缺失問題,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)融資。

海票惠項目的落地,讓復(fù)雜美嶄露頭角,更多行業(yè)巨頭開始與其建立合作,在這之后,復(fù)雜美與美的集團共同推出了區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)

【案例背景】

供應(yīng)鏈是圍繞核心企業(yè)而形成的一個功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),是一條連接供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈與增值服務(wù)鏈。因此,供應(yīng)鏈上下游各成員企業(yè)間往往涉及大量且頻繁的資金業(yè)務(wù)往來。

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融模式在實際運轉(zhuǎn)過程中暴露出越來越多的問題。

首先是票據(jù)、應(yīng)收賬流通困難,中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率困難,加之缺乏真實可靠的信用體系,資金方參與的積極性不高,中小企業(yè)融資成本高;上下游企業(yè)發(fā)展困難,核心企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展也受到限制;此外各方協(xié)作的流程復(fù)雜,整體操作效率低下。而這些痛點都源于現(xiàn)有供應(yīng)鏈上企業(yè)的協(xié)作模式及不成熟的信用環(huán)境。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式示意圖

【解決方案】:區(qū)塊鏈+企業(yè)白條

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式流程中的關(guān)鍵,就是對于中小企業(yè)的定向增信和交易流程便捷化,區(qū)塊鏈技術(shù)的介入可以解決這一問題。

復(fù)雜美為美的金融打造的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),核心就是對企業(yè)應(yīng)收付賬款的通證化,具體表現(xiàn)形式即,引入方便流轉(zhuǎn)的企業(yè)白條。

小蔥注:一般而言,當供應(yīng)商將貨物賣給核心企業(yè)時,核心企業(yè)會開具一個應(yīng)付款的憑證,就稱為“白條,這里的美的“白條”是寫在區(qū)塊鏈上(可追溯、可拆分)、以核心企業(yè)美的為信用背書的(美的私鑰簽名)。

美的區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)示意圖

在生產(chǎn)端,美的將一定數(shù)量的白條提供給一級供應(yīng)商用于代替應(yīng)付款票據(jù),一級供應(yīng)商可根據(jù)需求額度,自由拆分白條,支付給下一級供應(yīng)商以獲取原料,以此類推,逐級向下。由白條代替票據(jù)在供應(yīng)鏈之間流轉(zhuǎn),從而讓票據(jù)在供應(yīng)鏈中流轉(zhuǎn)更加方便、快捷、且具有可追溯性。處于相對底層的供應(yīng)商(現(xiàn)金需求大)可以將手中的白條向美的指定的保理機構(gòu)兌換成現(xiàn)金,從而實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的資金流流轉(zhuǎn),幫助核心企業(yè)穩(wěn)固上下游供應(yīng)商生態(tài)

此外,企業(yè)白條在消費端也可以擴大應(yīng)用。比如供應(yīng)商企業(yè)可以把企業(yè)白條,當做工資/獎勵的一部分發(fā)放給員工,收到白條的員工變身為消費者,可以根據(jù)其日常生活所需,使用白條向美的指定的經(jīng)銷商購買家電產(chǎn)品,而經(jīng)銷商則可以使用收到的白條去向美的進貨,如此一來,也實現(xiàn)了企業(yè)白條在消費端的延伸,有效促進供應(yīng)鏈下游銷售的發(fā)展

商品數(shù)字化:區(qū)塊鏈數(shù)字倉單

2018年7月,復(fù)雜美區(qū)塊鏈與浙江涌金控股有限公司和華清智芯(北京)科技有限公司聯(lián)合發(fā)布了“金儲區(qū)塊鏈倉單交易平臺”。

小蔥注:倉單即為實體存貨被儲放在合格倉儲人的倉儲場所中,以標準格式簽發(fā)的單據(jù),每一張倉單都代表了一批存放在倉庫中的實物,憑借倉單可提領(lǐng)貨物。因此,持有倉單一定程度上可以被視為擁有貨權(quán)。

該平臺的核心功能是,將實體倉單轉(zhuǎn)化為數(shù)字倉單,并且記載在區(qū)塊鏈中。

商品在入庫后會直接生成一張與貨物對應(yīng)的數(shù)字倉單,將包含商品具體參數(shù)(如數(shù)量、規(guī)格、照片等)及入庫時間、經(jīng)手人等各類信息的倉單寫入?yún)^(qū)塊鏈,一方面可以解決倉單數(shù)據(jù)造假等問題,避免倉單重復(fù)質(zhì)押造成的潛在風(fēng)險,同時倉單的溯源、轉(zhuǎn)移和交易變得更加容易,小微企業(yè)還可以憑藉數(shù)字倉單對接銀行,融資也更高效。

金儲區(qū)塊鏈倉單交易平臺

與倉單上鏈類似的,還有商品上鏈,即商品數(shù)字化。

2018年9月,復(fù)雜美與杭州百年老店知味觀聯(lián)合推出區(qū)塊鏈月餅數(shù)字提貨券(倉單),每一個數(shù)字提貨券(token形式)都對應(yīng)一盒實體月餅,在區(qū)塊鏈平臺上完成商品上鏈、下單、支付、流轉(zhuǎn)、提貨甚至銷售等交易動作,全流程透明可溯源,可視作區(qū)塊鏈電商的新探索。

將實物“月餅”變成區(qū)塊鏈數(shù)字倉單,一方面便于溯源,消費者可在區(qū)塊鏈瀏覽器查詢到月餅的生產(chǎn)信息(如生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期等)和發(fā)貨信息,確保月餅是知味觀生產(chǎn)并從知味觀倉庫發(fā)出;

此外,月餅的數(shù)字化也提高了其流通性,區(qū)塊鏈月餅可以像數(shù)字資產(chǎn)一樣在區(qū)塊鏈上分割和流轉(zhuǎn),收到月餅提貨券的用戶自己即便不吃,還可以直接輸入收件地址送給指定人,也可掛單在區(qū)塊鏈平臺上再出售,轉(zhuǎn)讓給真正需要月餅的人。

實際上,區(qū)塊鏈月餅的鏈上售賣過程還體現(xiàn)了一種新的區(qū)塊鏈銷售模式。

拿到月餅提貨券的人,可以在區(qū)塊鏈終端上輸入指定的提貨地址,保存在生廠商倉庫的月餅就會按地址給用戶發(fā)貨,真正實現(xiàn)了“B2C”的點對點交易模式,商家直接發(fā)貨給消費者,剔除中介平臺和分銷商對利潤的層層盤剝,給消費者真正的實惠,并且還有可能幫助解決互聯(lián)網(wǎng)電商的假貨頑疾,因為每一個數(shù)字月餅上,都有生產(chǎn)廠家的簽名無法作偽,購買者不用擔(dān)心買到假月餅。

區(qū)塊鏈支付結(jié)算:櫻花未來穩(wěn)定幣

伴隨著Facebook等科技、金融巨頭紛紛公布數(shù)字貨幣項目,以穩(wěn)定幣為代表的區(qū)塊鏈支付場景的應(yīng)用正快速進入人們的視野,并受到各國政府及央行的高度關(guān)注。

在談及區(qū)塊鏈落地應(yīng)用時,復(fù)雜美CEO吳思進特別提到了一個合作的區(qū)塊鏈支付應(yīng)用,即由日本換匯商Sakura EX支持,基于復(fù)雜美的Chain33區(qū)塊鏈底層開發(fā)的穩(wěn)定幣項目——櫻花未來(簡稱“SFT”)。SFT是一個面向全球范圍的第三方去中心化的支付平臺,目的是通過區(qū)塊鏈技術(shù)建立跨境支付商業(yè)生態(tài)圈。

在傳統(tǒng)的中心化支付生態(tài)運作系統(tǒng)中,發(fā)展中國家的居民需要付出高昂的成本來換匯和向國外匯款,尤其對于中東和非洲等支付清算系統(tǒng)及相關(guān)法令不完善的國家,跨境支付的難度和成本極高。

基于比特元公鏈發(fā)行的櫻花幣,扮演的是穩(wěn)定幣的角色,持有櫻花幣的用戶,可以直接在指定的線下兌換點按照1:1的比例直接兌換成日元法幣現(xiàn)鈔,且手續(xù)費全免。

借助區(qū)塊鏈及智能合約等技術(shù),SFT支付平臺理論上可提供7*24無間斷的自動化服務(wù),不僅能夠大幅減少流程中人工處理環(huán)節(jié),縮短清算、結(jié)算時間;還能減少支付處理、接收、財務(wù)營運和對賬的成本,提高資金流動性,是區(qū)塊鏈在跨境支付領(lǐng)域的落地嘗試。

據(jù)悉,該項目創(chuàng)始人憑借良好的政商資源背景及強大的資金實力,受日本當?shù)氐恼沃С州^好,目前已有20多個換匯點,包括東京的澀谷、新宿,以及大阪、神奈川、福岡、沖繩等游客密集的區(qū)域,近期其關(guān)島機場兌換點也落成營業(yè)。

吳思進十分看好櫻花幣項目的未來,認為“穩(wěn)定幣是比較好的區(qū)塊鏈應(yīng)用,可以用于支付、消費,是未來整個區(qū)塊鏈體系的基礎(chǔ)”。因為現(xiàn)實生活中,無論是出國旅游還是公務(wù)外出,換匯換鈔幾乎所有人都會遇到,持有櫻花幣能直接到指定外匯兌換點直接兌換日元法幣現(xiàn)鈔,能方便用戶的兌換需求。

據(jù)小蔥了解,除上述提及的供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈數(shù)字倉單及區(qū)塊鏈支付結(jié)算應(yīng)用場景外,復(fù)雜美還在存證溯源、聊天社交等各領(lǐng)域都有落地探索,如主打存證溯源的上鏈查項目,就是利用區(qū)塊鏈技術(shù)特性,讓用戶只需通過區(qū)塊鏈二維碼掃一掃,就能快速實現(xiàn)上鏈信息的“來源可追溯,去向可追蹤”的需求,實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費等全生命周期的監(jiān)控,而這類解決方案,還能推廣應(yīng)用到(商品、證書、版權(quán)、物流等)數(shù)據(jù)上鏈、存證、查詢等各類場景之中。

從大企業(yè)轉(zhuǎn)向小企業(yè):走“農(nóng)村包圍城市”的道路

無論從國內(nèi)還是全球來看,復(fù)雜美在區(qū)塊鏈落地探索上都算得上“早鳥”,且多是與知名的世界五百強企業(yè)合作。

但在吳思進看來,這些落地案例沒有一個算得上“成功”,因為“絕大多數(shù)都是在大型中心化企業(yè)內(nèi)部以中心化形式推行的,做完之后沒能大規(guī)模推廣,無法實現(xiàn)落地生根”。

他認為,未來區(qū)塊鏈應(yīng)用的大規(guī)模落地,“還是要依靠廣大的中小企業(yè),走‘農(nóng)村包圍城市’的道路”,好比早期的淘寶,大多是一些邊緣企業(yè)在上面賣東西,之后才越做越大,而大企業(yè)終究無法扮演區(qū)塊鏈的使者。

但五年前他的想法截然不同,吳思進回憶說,“之前我覺得,區(qū)塊鏈由中心化企業(yè)(比如大企業(yè)或政府部門)去推動是最高效的,因為他們有資源、有實力,一聲令下全部用區(qū)塊鏈就很簡單”。

但經(jīng)過幾年的探索,他發(fā)現(xiàn)中心化大企業(yè)沒辦法在區(qū)塊鏈上有大的突破,原因很多。

  • 首先大企業(yè)“不夠痛”,他們大多資信狀況好,品牌實力強,不存在類似融資難、銷售難等業(yè)務(wù)問題,變革的“推力”不足;
  • 其次,大企業(yè)的盈利能力本身較強,在早期區(qū)塊鏈技術(shù)還不夠成熟的情況下,利用區(qū)塊鏈技術(shù)所帶來的那些“額外利潤”幾乎可以忽略,變革“引力”不足。
  • 最后,既有的一套體制機制和錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系決定了區(qū)塊鏈無法在大企業(yè)內(nèi)部推行下去,他們不可能顛覆自己。

幾年的摸索讓吳思進和他的團隊對區(qū)塊鏈的未來發(fā)展有了更清晰地認識。他們意識到,眾多中小企業(yè)才最迫切需要借助區(qū)塊鏈技術(shù)來記錄和證明自身生產(chǎn)能力、產(chǎn)品實力、資信狀況,尋求市場和資金支持,因此復(fù)雜美開始調(diào)整業(yè)務(wù)路線。

2018年11月,復(fù)雜美自主研發(fā)的Chain33“平行鏈”系統(tǒng)正式開源,該系統(tǒng)采用一條主鏈,多條平行鏈的模式,主鏈負責(zé)存證共識,平行鏈執(zhí)行自己的業(yè)務(wù)邏輯,把存儲和計算分離,并且是模塊化、插件化開發(fā),能靈活升級滿足上層應(yīng)用的需求。

復(fù)雜美平行鏈系統(tǒng)架構(gòu)

提到Chain33平行鏈,吳思進格外興奮:“Chain33有一個很好的定位,能讓企業(yè)以較低的成本到區(qū)塊鏈上進行開發(fā)應(yīng)用,滿足廣大中小企業(yè)的需求”。

他告訴小蔥,如果每個企業(yè)都做公鏈,成本可能500-1000萬都不夠,還要團隊去運營維護,而基于Chain33搭建一條最基礎(chǔ)平行鏈的成本最低在千元以下,“對前期并不想大規(guī)模投入的企業(yè)而言,這種相對低成本的革新嘗試更實際,讓更多企業(yè)(尤其是中小企業(yè))有了上鏈開發(fā)的可能性”。

在吳思進看來,平行鏈是復(fù)雜美的核心競爭力,該架構(gòu)的實現(xiàn),比全球其他團隊領(lǐng)先一年。并且這一架構(gòu)推出后,獲得了百度、阿里、騰訊、360等機構(gòu)的認可與跟進研究,還于今年3月登錄微軟Azure市場。

“定位于去解決中小企業(yè)的問題,是基于整個區(qū)塊鏈行業(yè)的市場需求,區(qū)塊鏈的核心價值就是去中心化,廣大中小企業(yè)才是區(qū)塊鏈的未來”。如今的他斷定,“新的東西一定在創(chuàng)業(yè)公司里出現(xiàn),老體制里出現(xiàn)不了,因為大企業(yè)在自身比較領(lǐng)先也有一定規(guī)模的時候不可能帶頭去搞區(qū)塊鏈。

最終,大企業(yè)只能是被倒逼作出重大改革,好比淘寶網(wǎng)店倒逼門店和百貨店改變經(jīng)營模式一樣”,他補充道。

未來預(yù)判:99%的企業(yè)和個人都會在區(qū)塊鏈上

小蔥了解到,復(fù)雜美創(chuàng)業(yè)十年,迄今還沒能在區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)上實現(xiàn)大規(guī)模盈利,但在談到區(qū)塊鏈的未來時,言語之間,吳思進似乎顯得比任何人都要堅定和憧憬。

我認為區(qū)塊鏈有可能會促進生產(chǎn)力提高十倍,最終的生產(chǎn)成本可能會降到原來的1/10都不止”,他說道。

“很多人可能只覺得區(qū)塊鏈可以提高安全性、保護隱私,但其實它最大的價值是把整個社會的生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來,讓成本降到最低,這種推動力量是巨大的,是一種制度上的革命”。

在他看來,“目前市場上的區(qū)塊鏈應(yīng)用都還是很早期的”,真正的未來,是用區(qū)塊鏈技術(shù)來穿透整個生產(chǎn)、協(xié)作、消費及交易環(huán)節(jié)。區(qū)塊鏈最大的價值就在于,“幫你用最快的時間,找到最靠譜的人、最好的產(chǎn)品,并通過性價比最高的方式交易”。

首先,區(qū)塊鏈很適合用來協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)消費環(huán)節(jié)。它能幫助每個鏈上身份證明自己的生產(chǎn)能力和信用度,且做完每個案例后,還會把這些歷史記錄下來,呈現(xiàn)給新的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費者或者其他對接角色,直接依靠技術(shù)(不可篡改的鏈上數(shù)據(jù)記錄)而非人為(廣告/第三方機構(gòu)等)來為信用背書。原料供應(yīng)商依靠既往合作案例證明自己原材料的質(zhì)量,商家依靠既往銷售業(yè)績證明其產(chǎn)品的受歡迎程度,中小企業(yè)依靠鏈上信用記錄向市場爭取投融資額度……因此,往后的商業(yè)競爭會更激烈、更專業(yè)化,沒能力提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè),終將被市場淘汰。

此外,區(qū)塊鏈能極大方便交易和物物交換。說到底,個人賺錢的最原始動力就是去與他人交換產(chǎn)品和服務(wù),而產(chǎn)品和服務(wù)以token的形式在區(qū)塊鏈上交易最方便。前文提到復(fù)雜美所做的“月餅券”就是一個商品數(shù)字化的雛形,在東西還沒生產(chǎn)出來之前,就通過token的形式把整個生產(chǎn)流程的訂單全部確訂好,并且月餅可以靈活地在鏈上轉(zhuǎn)讓買賣。隨著商品數(shù)字化和資產(chǎn)通證化的大規(guī)模推廣,個體之間其實可以低成本地實現(xiàn)原始的“物物交換”,區(qū)塊鏈上不僅能記錄“月餅券”,還可以記錄“餐券”、“房券”、“水果券”、“空調(diào)券”,每家企業(yè)和個人都可以發(fā)行一個與其產(chǎn)品/服務(wù)相對應(yīng)的、基于其信任的“白條”,這些“白條”可以在市場上流轉(zhuǎn)、交易,并且整個交互流程都記錄在鏈,通過區(qū)塊鏈來約束整個交互流程和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。

顯然,這樣的未來到來的前提是,大量企業(yè)和個人的資產(chǎn)上鏈。“未來,99%的企業(yè)和個人都會在區(qū)塊鏈上”,吳思進對此非常篤定。所有的產(chǎn)品、資產(chǎn)和債務(wù)都上鏈,一切都是真實的,價格、質(zhì)量、性價比都是透明的,這是區(qū)塊鏈可期的未來。

他認為,當前的階段,正是大量企業(yè)和個人抓住機遇、在區(qū)塊鏈上建立自己品牌/資信的良好時機,當未來大家的資產(chǎn)都在區(qū)塊鏈上時,企業(yè)會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)沒有上鏈很難賣出去,個人在鏈上沒有歷史記錄將很難取得他人的信任,上鏈將成為常態(tài),就好比現(xiàn)在我們用淘寶購物,用移動支付結(jié)賬付款。

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