記者 | 佘曉晨
2021年，虛擬人火了。
最早出現(xiàn)在大眾視野中的虛擬人之一是國風(fēng)虛擬人“翎Ling”。逼真的人類外形、精致的妝容和古典的氣質(zhì)吸引了觀眾的目光，也促使“翎Ling”成功出圈，參與了100年潤發(fā)、百雀羚、寶格麗、天梭、奈雪的茶、特斯拉等多個(gè)品牌的代言或宣傳。
“翎Ling”的誕生來自于魔琺科技和次世文化的共同策劃，這一IP的火爆對(duì)于魔琺科技來說也具有標(biāo)桿式的意義。
魔琺科技成立于2018年初，公司的核心技術(shù)是計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和人工智能。公司創(chuàng)始人兼CEO柴金祥告訴界面新聞，建立三維虛擬內(nèi)容智能協(xié)同云平臺(tái)是他們從成立之初就想要實(shí)踐的領(lǐng)域，而在泛娛樂和企業(yè)服務(wù)行業(yè)擁有了一些合作案例之后，公司開始探究如何將虛擬內(nèi)容的一體化制作進(jìn)行工業(yè)化和平臺(tái)化。
翎Ling與瑞士天梭手表合作
建立這樣的平臺(tái)，目的在于解決虛擬內(nèi)容實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、規(guī)模化產(chǎn)能的問題。如今，這家公司對(duì)自己的定位是：打造虛擬世界基礎(chǔ)設(shè)施，為三維虛擬內(nèi)容規(guī)模化、互動(dòng)化、智能化生產(chǎn)提供平臺(tái)化解決方案。
具體在業(yè)務(wù)上，魔琺科技擁有三維虛擬內(nèi)容制作智能云平臺(tái)、虛擬直播產(chǎn)品以及AI虛擬人能力平臺(tái)。到2021年，三大產(chǎn)品線均已商業(yè)化落地。
從技術(shù)角度而言，三維虛擬內(nèi)容制作智能云平臺(tái)解決三維虛擬內(nèi)容制作的效率、質(zhì)量和產(chǎn)能的核心問題，核心技術(shù)涉及自研的計(jì)算機(jī)圖形學(xué)技術(shù)、AI技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、三維虛擬內(nèi)容協(xié)同制作技術(shù)和專業(yè)化美術(shù)能力。
虛擬直播產(chǎn)品涉及自研實(shí)時(shí)AI表演動(dòng)畫、智能三維動(dòng)畫生成和虛擬直播系統(tǒng)搭建等技術(shù)能力，使用這一產(chǎn)品的C端用戶包括專業(yè)用戶和任何普通用戶。AI虛擬人能力平臺(tái)則以AI為最核心的技術(shù)。
柴金祥解釋稱，在這三個(gè)產(chǎn)品中，智能云平臺(tái)為其他兩個(gè)產(chǎn)品提供了高質(zhì)量、規(guī)模化的解決方案，技術(shù)上是不斷升維的過程。而就整體的思路而言，魔琺科技做產(chǎn)品的理念是“以終為始”。
如何理解這一理念？柴金祥表示，上述產(chǎn)品都屬于虛擬世界的基礎(chǔ)設(shè)施。“任何虛擬世界的三維內(nèi)容，不管是虛擬長短視頻、游戲、社交、虛擬偶像還是AI虛擬人，都可以基于這三款產(chǎn)品來生產(chǎn)。”這里的虛擬世界，就是如今被熱議的元宇宙。
在上述產(chǎn)品中，虛擬直播產(chǎn)品和AI虛擬人能力平臺(tái)尚屬于新興平臺(tái)，而在三維虛擬內(nèi)容制作領(lǐng)域，技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的改變已經(jīng)足夠明顯。
柴金祥告訴界面新聞，這一行業(yè)最大的問題是缺少高質(zhì)量、高效率、規(guī)模化產(chǎn)能。原因在于，國內(nèi)依賴傳統(tǒng)人力手工操作式的動(dòng)畫內(nèi)容制作方式，無法滿足市場需求及規(guī)模化用量，普遍制作效率低、成本高，質(zhì)量與效率無法兼顧。此外，傳統(tǒng)的制作方式形成了一套固有的模式與理念，沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈。
例如，一家IP孵化企業(yè)想要長期打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的虛擬偶像，如果想在15天內(nèi)獲得一份片長30分鐘的高質(zhì)量動(dòng)畫，在傳統(tǒng)的制作方式下，僅動(dòng)畫環(huán)節(jié)就需要120名高級(jí)動(dòng)畫師。按照每人每天1000元計(jì)算，僅動(dòng)畫單個(gè)環(huán)節(jié)制作的人力成本就高達(dá)180萬元。智能化、平臺(tái)化的生產(chǎn)則會(huì)大大降低虛擬內(nèi)容端對(duì)端的生產(chǎn)周期和成本。
放眼整個(gè)市場，根據(jù)量子位發(fā)布的《虛擬數(shù)字人深度產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，到2030年，我國虛擬數(shù)字人整體市場規(guī)模將達(dá)到2700億。而魔琺科技的三條產(chǎn)品線上也有不同類型的服務(wù)商，隨著虛擬內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，競爭也更加激烈。
對(duì)此，柴金祥認(rèn)為，自研智能化工具鏈、工業(yè)化生產(chǎn)流程和覆蓋虛擬世界內(nèi)容形態(tài)的平臺(tái)化產(chǎn)品是公司最核心的優(yōu)勢(shì)。目前，市場上很多公司采用的技術(shù)來自于外包和整合，本身沒有原創(chuàng)技術(shù)。柴金祥曾為好買衣創(chuàng)始人兼CTO，擁有美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)人工智能與機(jī)器人專業(yè)博士學(xué)位，是美國德州農(nóng)工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系的終身教授。就公司本身而言，200多位員工中技術(shù)人員占比超60%。
目前，魔琺科技的客戶數(shù)量超過200家。其中，虛擬直播技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)了包括葉修（閱文）、B站、靈狐（騰訊）、喵醬（阿里巴巴）等在內(nèi)的虛擬IP。該公司已完成三輪融資，資方包括紅杉資本中國、五源資本（原晨興資本）、東方富海、頭頭是道基金等。
2021年，虛擬人火了。
最早出現(xiàn)在大眾視野中的虛擬人之一是國風(fēng)虛擬人“翎Ling”。逼真的人類外形、精致的妝容和古典的氣質(zhì)吸引了觀眾的目光，也促使“翎Ling”成功出圈，參與了100年潤發(fā)、百雀羚、寶格麗、天梭、奈雪的茶、特斯拉等多個(gè)品牌的代言或宣傳。
“翎Ling”的誕生來自于魔琺科技和次世文化的共同策劃，這一IP的火爆對(duì)于魔琺科技來說也具有標(biāo)桿式的意義。
魔琺科技成立于2018年初，公司的核心技術(shù)是計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和人工智能。公司創(chuàng)始人兼CEO柴金祥告訴界面新聞，建立三維虛擬內(nèi)容智能協(xié)同云平臺(tái)是他們從成立之初就想要實(shí)踐的領(lǐng)域，而在泛娛樂和企業(yè)服務(wù)行業(yè)擁有了一些合作案例之后，公司開始探究如何將虛擬內(nèi)容的一體化制作進(jìn)行工業(yè)化和平臺(tái)化。
翎Ling與瑞士天梭手表合作
建立這樣的平臺(tái)，目的在于解決虛擬內(nèi)容實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、規(guī)模化產(chǎn)能的問題。如今，這家公司對(duì)自己的定位是：打造虛擬世界基礎(chǔ)設(shè)施，為三維虛擬內(nèi)容規(guī)模化、互動(dòng)化、智能化生產(chǎn)提供平臺(tái)化解決方案。
具體在業(yè)務(wù)上，魔琺科技擁有三維虛擬內(nèi)容制作智能云平臺(tái)、虛擬直播產(chǎn)品以及AI虛擬人能力平臺(tái)。到2021年，三大產(chǎn)品線均已商業(yè)化落地。
從技術(shù)角度而言，三維虛擬內(nèi)容制作智能云平臺(tái)解決三維虛擬內(nèi)容制作的效率、質(zhì)量和產(chǎn)能的核心問題，核心技術(shù)涉及自研的計(jì)算機(jī)圖形學(xué)技術(shù)、AI技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、三維虛擬內(nèi)容協(xié)同制作技術(shù)和專業(yè)化美術(shù)能力。
虛擬直播產(chǎn)品涉及自研實(shí)時(shí)AI表演動(dòng)畫、智能三維動(dòng)畫生成和虛擬直播系統(tǒng)搭建等技術(shù)能力，使用這一產(chǎn)品的C端用戶包括專業(yè)用戶和任何普通用戶。AI虛擬人能力平臺(tái)則以AI為最核心的技術(shù)。
柴金祥解釋稱，在這三個(gè)產(chǎn)品中，智能云平臺(tái)為其他兩個(gè)產(chǎn)品提供了高質(zhì)量、規(guī)模化的解決方案，技術(shù)上是不斷升維的過程。而就整體的思路而言，魔琺科技做產(chǎn)品的理念是“以終為始”。
如何理解這一理念？柴金祥表示，上述產(chǎn)品都屬于虛擬世界的基礎(chǔ)設(shè)施。“任何虛擬世界的三維內(nèi)容，不管是虛擬長短視頻、游戲、社交、虛擬偶像還是AI虛擬人，都可以基于這三款產(chǎn)品來生產(chǎn)。”這里的虛擬世界，就是如今被熱議的元宇宙。
在上述產(chǎn)品中，虛擬直播產(chǎn)品和AI虛擬人能力平臺(tái)尚屬于新興平臺(tái)，而在三維虛擬內(nèi)容制作領(lǐng)域，技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的改變已經(jīng)足夠明顯。
柴金祥告訴界面新聞，這一行業(yè)最大的問題是缺少高質(zhì)量、高效率、規(guī)模化產(chǎn)能。原因在于，國內(nèi)依賴傳統(tǒng)人力手工操作式的動(dòng)畫內(nèi)容制作方式，無法滿足市場需求及規(guī)模化用量，普遍制作效率低、成本高，質(zhì)量與效率無法兼顧。此外，傳統(tǒng)的制作方式形成了一套固有的模式與理念，沒有形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈。
例如，一家IP孵化企業(yè)想要長期打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的虛擬偶像，如果想在15天內(nèi)獲得一份片長30分鐘的高質(zhì)量動(dòng)畫，在傳統(tǒng)的制作方式下，僅動(dòng)畫環(huán)節(jié)就需要120名高級(jí)動(dòng)畫師。按照每人每天1000元計(jì)算，僅動(dòng)畫單個(gè)環(huán)節(jié)制作的人力成本就高達(dá)180萬元。智能化、平臺(tái)化的生產(chǎn)則會(huì)大大降低虛擬內(nèi)容端對(duì)端的生產(chǎn)周期和成本。
放眼整個(gè)市場，根據(jù)量子位發(fā)布的《虛擬數(shù)字人深度產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，到2030年，我國虛擬數(shù)字人整體市場規(guī)模將達(dá)到2700億。而魔琺科技的三條產(chǎn)品線上也有不同類型的服務(wù)商，隨著虛擬內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，競爭也更加激烈。
對(duì)此，柴金祥認(rèn)為，自研智能化工具鏈、工業(yè)化生產(chǎn)流程和覆蓋虛擬世界內(nèi)容形態(tài)的平臺(tái)化產(chǎn)品是公司最核心的優(yōu)勢(shì)。目前，市場上很多公司采用的技術(shù)來自于外包和整合，本身沒有原創(chuàng)技術(shù)。柴金祥曾為好買衣創(chuàng)始人兼CTO，擁有美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)人工智能與機(jī)器人專業(yè)博士學(xué)位，是美國德州農(nóng)工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系的終身教授。就公司本身而言，200多位員工中技術(shù)人員占比超60%。
目前，魔琺科技的客戶數(shù)量超過200家。其中，虛擬直播技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)了包括葉修（閱文）、B站、靈狐（騰訊）、喵醬（阿里巴巴）等在內(nèi)的虛擬IP。該公司已完成三輪融資，資方包括紅杉資本中國、五源資本（原晨興資本）、東方富海、頭頭是道基金等。
（界面新聞）
