12月16-17日，創(chuàng)業(yè)邦100未來獨角獸峰會暨2021創(chuàng)業(yè)邦年會在上海舉辦。
本次峰會以“超越商業(yè)”為主題，邀請到了最具代表性的標(biāo)桿企業(yè)、投資機構(gòu)及其代表，聚焦未來獨角獸的成?歷變，解讀品牌背后超越商業(yè)的社會價值，在洞察中尋找超越的力量。
此次?會還頒發(fā)了“創(chuàng)業(yè)邦年度創(chuàng)業(yè)者” “創(chuàng)業(yè)邦年度投資?” 和“2021創(chuàng)業(yè)邦100未來獨角獸”。同時，峰會還特別展示未來獨角獸企業(yè)ESG創(chuàng)新案例，激勵更多的企業(yè)踐行社會責(zé)任。
本次峰會現(xiàn)場，小熊 U租創(chuàng)始人、董事長胡祚雄發(fā)表了主題演講。
核心觀點如下：
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個普遍的共識，它不再是做不做的選擇題而是必答題，是大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的迫切需要。
2、在小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，我們將數(shù)字化作為基礎(chǔ)，將服務(wù)接口化，構(gòu)建能力平臺開放給更多的上下游的合作伙伴，構(gòu)建圍繞著企業(yè)辦公場景，更加豐富的服務(wù)體系。通過數(shù)字化建設(shè)，我們不僅實現(xiàn)了內(nèi)部的數(shù)字驅(qū)動，還通過生態(tài)化的服務(wù)鏈條，幫助企業(yè)提升了IT資產(chǎn)效率的價值，降低了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。
3、數(shù)字經(jīng)濟時代的一個很大的特點就是不確定性、非連續(xù)性，在這樣的背景下，企業(yè)輕資產(chǎn)趨勢越來越明顯，而未來IT設(shè)備將會成為企業(yè)最大的固定資產(chǎn)。
以下為演講內(nèi)容，由創(chuàng)業(yè)邦整理：
大家好！我是小熊U租的創(chuàng)始人胡祚雄，感謝創(chuàng)業(yè)邦的邀請，在這里給大家分享小熊U租的數(shù)字化建設(shè)實踐。
如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個普遍的共識，它不再是做不做的選擇題而是必答題，是大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的迫切需要。小熊U租其實是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的極大受益者，也是一個堅定的擁護者。
很多企業(yè)都使用過小熊U租的服務(wù)，但對小熊U租可能不大了解。實際上小熊U租是國內(nèi)領(lǐng)先的IT辦公設(shè)備運營商，主要是為企業(yè)提供IT辦公設(shè)備租賃、IT技術(shù)服務(wù)、IT設(shè)備的回收，及資產(chǎn)管理的SaaS軟件。17年來服務(wù)了近4萬家的企業(yè)，近3年獲得了8輪的融資，京東和騰訊是我們的戰(zhàn)略合作伙伴。
我們2004年在深圳創(chuàng)立，2008年已經(jīng)是國內(nèi)最大的IT批發(fā)零售商。2008年我們轉(zhuǎn)型做了IT設(shè)備的短租市場，并很快做到了行業(yè)第一。2013年應(yīng)IBM的邀請，去國外考察，看到國外IT租賃的市場非常大，達到58%。
我們堅定的認為國內(nèi)市場也非常大，當(dāng)時看到國內(nèi)的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，也面臨著采購一次性的資金壓力，他們的資金管理非常難，還存在著技術(shù)維護，服務(wù)響應(yīng)緩慢、辦公效率低下，資產(chǎn)管理閑置這五大痛點。我們認為IT辦公設(shè)備的租賃，有著非常旺盛的需求。
2013年我們覆蓋了企業(yè)辦公的長期租賃，并將企業(yè)輕松辦公作為我們新的使命。堅信可以通過精耕細作，帶來廣闊的市場空間。特別是在近幾年，從國家鼓勵雙創(chuàng)，包括去年的新冠疫情和經(jīng)濟承壓等多種壓力下，我們看到了中國占有市場主體90%以上的中小企業(yè)都面臨著多種困難，特別是對于數(shù)字化和輕資產(chǎn)的運營達到了前所未有的渴求。
這17年來，整個行業(yè)發(fā)展很快，我們服務(wù)了很多企業(yè)，最近每年的業(yè)績都能實現(xiàn)翻倍的增長。今天我們已經(jīng)成為了這個行業(yè)里面，多個業(yè)務(wù)板塊的領(lǐng)先者，服務(wù)了近4萬家企業(yè)，也成為工信部認定的國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺和國家級的專精特新“小巨人”企業(yè)，代表這個行業(yè)最高的服務(wù)水平。
小熊U租能不斷取得突破，除了我們實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán)、不斷拓寬IT辦公大生態(tài)的服務(wù)圈以外，主要歸功于小熊U租實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級，并且用數(shù)字和技術(shù)驅(qū)動這個行業(yè)的發(fā)展。作為這個行業(yè)里第一個吃螃蟹的，也是這個行業(yè)里較早完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，我們的案例被北大光華學(xué)院收為了教學(xué)案例。
在整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們在體驗和技術(shù)上都作了極大的創(chuàng)新，同時在生態(tài)上，把數(shù)字化作為基礎(chǔ)，將服務(wù)化作為一個接口，構(gòu)建了開放平臺開放給更多上下游的合作伙伴，構(gòu)建了圍繞著企業(yè)辦公場景的更加豐富的服務(wù)體系，通過數(shù)字化生態(tài)的服務(wù)鏈條，幫助企業(yè)提升IT資產(chǎn)的效率，降低了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻。
正如前面所說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的必修課，也是企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，未來的獨角獸企業(yè)，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的攻堅力量。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要擁有一個實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)裝備，比如電腦、復(fù)印機，數(shù)字化大屏等等。過去大多數(shù)企業(yè)都會選擇自己購買IT設(shè)備，租賃設(shè)備的比例并不高，根源在于大家注重IT設(shè)備的自主權(quán)，認為自己公司應(yīng)該擁有這種實力，所以通過自購的方式去添加基礎(chǔ)設(shè)備。
但是一次性投入的資金又過大，往往會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流比較緊張。同時由于這些基礎(chǔ)設(shè)備運維的管理能力有時候跟不上，不僅會造成設(shè)備的閑置，還會導(dǎo)致辦公設(shè)備的效率低下，從而影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運營效率。
小熊U租以數(shù)字化建設(shè)為基礎(chǔ)，成功地打造了行業(yè)里面唯一一個“租賃+回收+IT技術(shù)服務(wù)+資產(chǎn)管理的SaaS的系統(tǒng)”全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)閉環(huán)，在這個基礎(chǔ)上，逐漸打造了成熟的DaaS模式，有效地解決了中小企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)備采購的痛點，通過輕資產(chǎn)運營模式，成功地幫助企業(yè)完成從購買設(shè)備到購買服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
在提升企業(yè)運營效率的同時，我們也助力企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
此外，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中幫助企業(yè)進行資產(chǎn)管理，可以幫助企業(yè)節(jié)省盤點的時間，降低出錯率。傳統(tǒng)的企業(yè)在這個過程中，固定資產(chǎn)管理可能是一個難點或者痛點，經(jīng)常會出現(xiàn)資產(chǎn)管理不清，管理的成本又過高，賬實不符，歸屬方和使用方難以去分辨等等情況。
針對這些痛點，小熊U租研發(fā)了這套數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)，叫小熊U管家，它可以為用戶提供資產(chǎn)管理、資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)報表，包括系統(tǒng)化的管理服務(wù)，不僅支持移動端、PC端，還有微信、釘釘?shù)榷丝冢瑢崿F(xiàn)多平臺的協(xié)同辦公，一站式解決了企業(yè)固定資產(chǎn)管理的難題。對比人工盤點來說，它的出錯率大大降低。
同時小熊U管家深度整合了租賃、回收和服務(wù)等內(nèi)容，企業(yè)可以在小熊U管家里面發(fā)起回收、報修等等服務(wù)，形成小熊體系里面的服務(wù)循環(huán)。
小熊U租在全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)鏈條上，圍繞著辦公場景，為4萬多家企業(yè)提供了綜合解決方案。同時服務(wù)了互聯(lián)網(wǎng)TOP100中96%以上，包括蒙牛、好未來、58同城，瓜子二手車等在內(nèi)的2000多家獨角獸企業(yè)。
下面有一個案例，是我們服務(wù)的客戶，我們通過以租代買的方式為它提供了IT設(shè)備，在2019年為這個客戶全國各地的員工配備了專業(yè)的手機。以往他們是購買，就會涉及到成本高、資產(chǎn)歸屬的問題，并且他們的員工特別分散，會帶來資產(chǎn)管理的混亂。我們?yōu)樗峁┝艘徽臼降慕鉀Q方案，包括4000多臺iPhone的發(fā)放，定制化的管理平臺，和專屬的項目技術(shù)運維的團隊，并且通過小熊U管家的資產(chǎn)管理軟件和專屬的項目技術(shù)運維團隊，對員工的手機進行設(shè)備編碼、統(tǒng)一管理等等。
通過小熊U管家和定制化的解決方案，可以讓設(shè)備與回收等無縫鏈接，不僅降低了98%的成本，也提升了運營效率。
再看一個案例，在“雙減”的情況之下，在線教育行業(yè)成為焦點。我們在最近幾個月里面為多家在線教育企業(yè)提供了固定資產(chǎn)的解決方案，有一些企業(yè)，以前是購買的設(shè)備，我們完成了他們資產(chǎn)的處置、盤點、回收、服務(wù)，幫忙他們在短期內(nèi)快速獲取資金，用于轉(zhuǎn)型升級。另外以前也有很多教育企業(yè)就跟我們合作的，采用租賃的方式，大大減少了在IT設(shè)備的購入、運維、管理、處置上的投入，這一次面對“雙減”，不用大量的資產(chǎn)閑置、賤賣，甚至浪費，這樣應(yīng)對“雙減”的政策更加從容一些。
數(shù)字化經(jīng)濟時代，最大的一個特點，就是不確定性、非連續(xù)性。在這樣的背景下，企業(yè)輕資產(chǎn)趨勢越來越明顯，而未來IT設(shè)備將會成為企業(yè)最大的固定資產(chǎn)。
小熊U租其實不再是一個設(shè)備的提供商，而是基于數(shù)字化進行賦能的服務(wù)平臺。這幾年我們也在不斷的去拓寬數(shù)字化合作的邊界，2018年與京東共同打造智慧辦公的體系，2019年成為騰訊指定的眾創(chuàng)空間的合作伙伴。今年我們先后與聯(lián)想集團深化DaaS合作、與騰訊會議共同上線云會議輕資產(chǎn)計劃。
我們正在聯(lián)合更多的合作伙伴共同構(gòu)建數(shù)字化的賦能生態(tài)，賦能中國更多的企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以上是小熊U租的一些分享，供大家參考。
