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交個(gè)朋友努力“去羅永浩”

“彪悍的人生不需要解釋!”

說起羅永浩,很多人知道他欠下6個(gè)億,走進(jìn)直播間帶貨還債的經(jīng)歷,知道關(guān)于這位初代網(wǎng)紅的種種段子與頭銜,但卻對站在他背后的自有品牌“交個(gè)朋友”知之甚少。

去年4月,倍感迷茫的羅永浩忽然在一份調(diào)研報(bào)告中找到了自己的人生新方向,直播帶貨。

然而,想要?dú)⑷脒@個(gè)具有億萬體量的紅海市場,僅靠一個(gè)人單打獨(dú)斗并不現(xiàn)實(shí),羅永浩需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),“交個(gè)朋友”。

可以說,羅永浩之所以能夠在短短一年時(shí)間內(nèi)迅速成長為帶貨GMV過億的抖音一哥,其成功的背后離不開“交個(gè)朋友”對于供應(yīng)鏈與直播服務(wù)的深度把控。

如今有不少人發(fā)現(xiàn),在“羅永浩”的帶貨賬號上,出現(xiàn)了越來越多年輕主播的身影,而羅永浩本人的出鏡次數(shù)正在慢慢減少。

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就像今年9月,交個(gè)朋友宣布實(shí)現(xiàn)行7×24小時(shí)直播制,除了每周羅永浩固定直播時(shí)間外,其余的時(shí)間均由旗下矩陣主播輪番坐鎮(zhèn)。

難道老羅不打算繼續(xù)帶貨了嗎?

“我們一直致力于把交個(gè)朋友科技做成一個(gè)真正的企業(yè),而不是只依靠一個(gè)大網(wǎng)紅生存的明星工作室。”

正如交個(gè)朋友創(chuàng)始人黃賀所說,問題的答案早在故事開始時(shí)便已寫好。

羅永浩與黃賀相識已久。多年前,黃賀跟著羅永浩一起創(chuàng)業(yè),擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品總監(jiān),在一次產(chǎn)品發(fā)布會上,他聽到了老羅爆出的金句:“我賣手機(jī)真不掙錢,就是交個(gè)朋友。”

彼時(shí)深受觸動的黃賀偷偷把“交個(gè)朋友”注冊下來,沒想到這個(gè)無意之舉成了后來羅永浩步入直播行業(yè)的契機(jī)之一。

“羅哥,你就做直播吧,電子煙一時(shí)半會也做不了,帶貨這件事真的太適合你了?!?/p>

一次采訪中,黃賀回憶起與羅永浩決定做直播時(shí)的種種細(xì)節(jié)依舊感慨萬分,有朱蕭木、黃賀等老朋友作伴,以“交個(gè)朋友”為名成立新公司,一切似乎都剛剛好……

然而,在羅永浩心中,與其說自己是因?yàn)闊釔叟c期待走上這條路的,倒不如說是迫于還債壓力下的無奈之舉。

在一次訪談中,羅永浩袒露了當(dāng)時(shí)的心境:“最開始單純?yōu)椤€債’接觸直播,剛起步那段時(shí)間,感覺直播可能會很賺錢,這個(gè)公司可能會做得很大,但即便如此,也不會像做錘子科技那樣,因?yàn)橹辈ゲ皇俏业睦硐牒蜔釔鄣姆较颉?/strong>”

一句“并非理想”,似乎揭示了羅永浩注定離開的結(jié)局。

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對此,黃賀也透露,羅老師個(gè)人直播在我們公司的總銷售GMV占比目前已經(jīng)降至30%,而在未來的理想規(guī)劃里,可以將比重降至10%。

“交個(gè)朋友去羅永浩化發(fā)展,其實(shí)已經(jīng)推行一年多時(shí)間,只是目前在外界開始顯性化了,因?yàn)檫@件事比較難做成,所以前期也沒太多人關(guān)注?!?/p>

正如交個(gè)朋友聯(lián)合創(chuàng)始人童偉所言,“羅永浩”帶貨賬號之所以能憑借短短時(shí)間躍居與李佳琦、薇婭比肩的頭部主播,一個(gè)很大的原因在于羅永浩個(gè)人有足夠大的名氣與影響力,這為直播間前期發(fā)展注入了很多流量。

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參考頭部主播李佳琦與其背后公司的“美ONE”,公司團(tuán)隊(duì)300多人全部圍繞李佳琦“個(gè)人IP”展開運(yùn)營,從一句“美眉們,買它”到為李佳琦的狗“奈娃”注冊商標(biāo),團(tuán)隊(duì)致力于將李佳琦的個(gè)人價(jià)值與魅力最大化。

相比之下,同樣擁有頭部主播羅永浩坐鎮(zhèn)的交個(gè)朋友直播間,正在試圖擺脫對于他的依賴性。

還有新故事可以講

考慮到交個(gè)朋友直播間努力“去羅化”所要面臨的風(fēng)險(xiǎn),其創(chuàng)始人黃賀在采訪時(shí)吐露了兩個(gè)字,“不慌”。

從最開始只有7個(gè)人負(fù)責(zé)直播事物到如今團(tuán)隊(duì)人數(shù)已擴(kuò)張至1000多人,并設(shè)立了商務(wù)、選品、供應(yīng)鏈等多個(gè)部門,愈發(fā)龐大的隊(duì)伍也說明初入直播間時(shí)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而手忙腳亂的失誤不會再出現(xiàn)了。

對于未知的危機(jī)與挑戰(zhàn),這艘足夠龐大的船艦顯然有足夠的力量抵御風(fēng)浪。

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談及直播帶貨,羅永浩曾在采訪中表示:“其實(shí)出來做直播,可能1/3重要性是主播本身,2/3重要性是拼后臺供應(yīng)鏈能力,你要源源不斷地找到好東西,并且好東西要有一個(gè)好價(jià)格,這件事是核心競爭力?!?/p>

一個(gè)是優(yōu)秀帶貨主播的培養(yǎng),一個(gè)是對于供應(yīng)鏈的深度挖掘,這兩件事情亦是交個(gè)朋友直播間努力的方向。

經(jīng)歷了幾次“翻車”事件后,其團(tuán)隊(duì)意識到了“貨”的重要性,將更多的時(shí)間與精力放到了深挖供應(yīng)鏈上,如何直接合作一線代工大廠、如何保證選品質(zhì)量不出問題、如何提高拓商效率等都是需要解決的難題。

據(jù)報(bào)道,按照交個(gè)朋友最新規(guī)劃,日后將著重發(fā)展包括MCN機(jī)構(gòu)、代運(yùn)營機(jī)構(gòu)、主播培訓(xùn)、自有品牌、SaaS系統(tǒng)、多品牌整合營銷等七個(gè)版塊的業(yè)務(wù),各個(gè)版塊獨(dú)立發(fā)展,相互賦能。

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除此之外,相比起坐在鏡頭面前帶貨的“人”,更注重的是賬號的調(diào)性,就像黃賀所說:“即使老羅不在,他的朋友還在?!?/strong>

沉淀出一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的直播風(fēng)格后,如今交個(gè)朋友已經(jīng)打造了一支主播矩陣,旗下年輕主播數(shù)超過20位。

在未來,交個(gè)朋友還會對直播間進(jìn)行分層,開設(shè)例如交個(gè)朋友酒水類、交個(gè)朋友美妝類、交個(gè)朋友服裝類賬號等,每個(gè)垂類直播間將匹配不同的主播。

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前不久,羅永浩與交個(gè)朋友表示未來也將開展主播培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù),主播培訓(xùn)課程開發(fā)將由羅永浩本人親自負(fù)責(zé)。

更多“交個(gè)朋友”直播間與更多“小羅永浩”的出現(xiàn),也恰恰說明團(tuán)隊(duì)真正重視的并非“羅永浩”的人設(shè)IP,而是“交個(gè)朋友”這個(gè)品牌。

就像一位業(yè)內(nèi)人士分析,“交個(gè)朋友”試圖改變MCN以人為資產(chǎn)的弊病,想要努力擺脫對于頭部主播的依賴性,書寫屬于自己的直播故事。

賺錢不難,理想可貴

“如果有一天您的債務(wù)還完了,還會繼續(xù)做直播帶貨嗎?如果不會,又會選擇做哪些事情?”

對于記者拋出的問題,羅永浩也曾暢想:“如果未來要選擇做其他事情,我還是想做一個(gè)軟硬件結(jié)合的智能設(shè)備,一個(gè)平臺級的東西,而不是一個(gè)相對容易賺錢的生意。”

從最開始作為新手的頻頻翻車到如今坐在鏡頭前的輕車熟路,羅永浩在直播帶貨的路上漸行漸遠(yuǎn),但他也沒有忘記時(shí)不時(shí)地回頭張望。

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當(dāng)錘子論壇的停運(yùn)勾起不少人的回憶,面對粉絲懷念的呼聲,他回復(fù):“心中的火苗仍在,明年春天將重返科技行業(yè)?!?/strong>

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此前,羅永浩還透露了“真還傳”的進(jìn)度:目前錘子科技所欠的債款6億已經(jīng)還清5億,而剩下的1個(gè)多億也將在一年內(nèi)還清。

隨著“真還傳”的結(jié)局,已至天命之年的羅永浩會不會返回科技行業(yè)重啟征途,我們不得而知,但可以肯定的是,日后羅永浩對于直播間的影響仍會延續(xù)。

例如,11月18日,羅永浩直播間首設(shè)全網(wǎng)實(shí)時(shí)無障礙直播間,主播介紹產(chǎn)品,手語老師實(shí)時(shí)翻譯。

這樣的模式可以讓更多殘障人士享受到直播帶貨的樂趣,當(dāng)時(shí)不少人認(rèn)為這種改變延續(xù)了錘子科技一貫對于特殊人群的人文關(guān)懷,帶有濃郁的羅永浩色彩。

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再例如,談及“交個(gè)朋友”的轉(zhuǎn)型,其聯(lián)合創(chuàng)始人童偉表示:“年底還是以羅老師為核心,他專門做大場,然后再由其他主播矩陣的同學(xué)撐起日常的場次?!?/p>

賺錢不難,理想可貴。

無論深耕現(xiàn)實(shí)還是沉醉夢想,羅永浩心中的火苗從未熄滅。

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