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聲明:本文來自于微信公眾號 群響劉老板(ID:applemanliu641),作者:愛學(xué)習(xí)的劉思毅,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

種種消息在說明:抖音直播紅利見頂。

看到幾個言論在會員群里,

1,抖音直播大盤不漲了,絕對量沒有跌沒有漲,但是由于短視頻帶貨量猛增,短視頻帶貨的百分比在上升;

2,直播帶貨行業(yè)月利潤100萬,整個杭州沒有幾家= =。

GMV 沒有意義,凈利潤100萬很少,直播帶貨付費流8%-10% 凈利率,自然流量凈利率高一倍,20%。

整個行業(yè)的直播帶貨抗風(fēng)險能力極差,且面臨的不增長,各種品類的商家叫苦連連,這是目前的抖音直播行業(yè)現(xiàn)狀。

今天準(zhǔn)備給我的會員寶子們簡單展開講講,核心就一句話 ——

直播間紅利即將拜拜,內(nèi)容時代,All in 短視頻吧朋友們。

展開講講。

短視頻,直播,抖音,快手 (2)

一、對于平臺來講,流量消耗巨大。

直播是巨大的流量消耗。為什么直播是消耗,特別是和短視頻相比?

第一,上下滑點擊率低。要讓用戶在 Feeds 里點擊直播間,本身要付出巨大的成本,用戶點擊率低,因此 CPC、CPM 成本都特別高。

第二,直播內(nèi)容是差的。無論如何,和短視頻比, 必然是差到爆炸的。

一個 MCN 團隊1000萬粉絲的號,可以反反復(fù)復(fù)研究腳本、反反復(fù)復(fù)演繹、反反復(fù)復(fù)剪輯,而直播不可能,差的內(nèi)容就是一種消耗。

短視頻平臺上下滑結(jié)構(gòu),短視頻本身就是消費內(nèi)容的場景,短視頻維持用戶的停留,用戶消費優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,創(chuàng)造時長,也創(chuàng)造了廣告庫存。

但是直播間會消耗時長、消耗用戶心智、消耗用戶的廣告庫存,比短視頻廣告消耗更快,轉(zhuǎn)化率反而不一定更好。

二、全民直播后,紅利期迅速退散,卷到地主家也沒余糧。

如此大的流量消耗,為什么抖音要大水漫灌直播間廣場。

因為需要形成用戶的成交習(xí)慣,直播的流量消耗大,但是一旦進來,轉(zhuǎn)化率高,且高客單價必須要靠直播轉(zhuǎn)化。

核心目的就是交易額,以及內(nèi)容用戶標(biāo)簽。

直播內(nèi)容、短視頻內(nèi)容、成交信息,三個維度的用戶標(biāo)簽的讓算法吃得更飽、推得更準(zhǔn)。

抖音官方平臺大水漫灌,讓直播間算法推薦和短視頻算法推薦平行。

就算是0粉起號,只要你的停留、你的成交指標(biāo)好,就可以作為一個基礎(chǔ)單元,承接抖音爸爸給予的流量扶持,俗稱「推薦流量」。

推薦流量占比50% 是及格線,這是幾乎所有電商直播間運營的基礎(chǔ),也是抖音電商直播為什么如此瘋狂的原因。

天吶,這是免費的流量啊,且是免費的增量啊,瘋狂吃吃吃吃!

但,中國人實在是太多人了,太勤奮了,太想賺錢了。

直播這么短的捷徑,即時性收益,人人都有可能成為暴發(fā)戶,沒有門檻,在我大天朝已經(jīng)到了人人自播的狀態(tài),滿大街都是了。

你去看看每一個城市的網(wǎng)紅景點、CBD 樓下,哪一個不是有一堆主播。當(dāng)主播全民化,直播間的流量會越來越不夠吃。

為什么呢?看下一條。

三、直播不是內(nèi)容,是成交管道。

對于平臺來講,用戶是因為短視頻內(nèi)容停留在抖音的,用戶無法有耐心長期停留直播間,用戶也無法有耐心把直播間的內(nèi)容作為內(nèi)容來消費。

抖音是因為算法推薦,牽引了無數(shù)多優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者絞盡腦汁,在短視頻領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,這是抖音 DAU 和時長的基本盤。

因此,短視頻內(nèi)容太過優(yōu)質(zhì),導(dǎo)致直播間無論怎么優(yōu)化內(nèi)容,其本質(zhì)目的,必須以「成交」為主。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是一種服務(wù),是一種用戶價值補給,那么,直播就是一種成交,一種收割,大部分直播間都是對用戶價值的消耗。

從收割角度,大部分直播間磨練的邏輯是 ——

用一套話術(shù)在直播間反復(fù)迭代,永遠(yuǎn)重復(fù),永遠(yuǎn)在重復(fù)中不斷復(fù)盤、不斷迭代,持續(xù)不斷地進行直播間成交。

直播間的本質(zhì)是抖音的成交管道,磨出最犀利的鐮刀,收割最多的韭菜,這就是直播間的終極奧義。

四、明星進場,就不存在什么頂流達(dá)人直播間了。

勢能最大、流量井噴時,最賺錢的永遠(yuǎn)是直接流量變現(xiàn)干廣告,最苦的永遠(yuǎn)是 CPS 純傭。

公眾號時代這樣,抖音時代也這樣,直播間普通賣貨鐵子賺純傭金只能越賺越累,明星進場以后的直播間,已經(jīng)變成了承載原先廣告預(yù)算的一個管道。

最賺錢的直播間從來不只賺傭金。

傭金 + 服務(wù)費 + 坑位費 = 明星代言賺的錢,沒錢的品牌只能用純傭渠道 BD 的方式去喝湯,且這個湯隨著抖音停止對直播間流量的開閘放水。

以及越來越多 BD 扎堆,會快速稀釋直播帶貨的利潤率,還有規(guī)模,還有增長速度。

明星進場,以及店播常態(tài)化,對流量消耗太大了,讓達(dá)人帶貨沒有未來了

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