聲明：本文來自于微信公眾號IT桔子(ID：itjuzi521)，作者：武玥，授權轉載發布。
近日，美團入局社區團購——成立“優選事業部”，推出“美團團購”，引發了廣泛討論。金沙江創投的朱嘯虎就此在朋友圈調侃到自己和王興是三生三世的緣分——總能在不同的賽道里碰上。
IT 桔子數據顯示，至今美團在團購、外賣、酒旅、出行、共享充電寶及社區團購 6 個賽道共計有 16 起投資，而金沙江創投則有 24 起投資。當然，除了在投資上的遇見，更多是美團自身業務邊界的擴張和金沙江創投投資的項目不期而遇。
1、團購：拉手網 VS 美團
團購是 2010 年左右興起的電商模式，IT 桔子數據顯示 2010 年至今共計有 4735 起團購領域的投資事件發生，涉及交易金額超過 5000 億元。在當年的千團大戰中，金沙江從 2010 年起就參與投資了拉手網 A 輪融資，并一直扶持拉手網成長。
而美團，本身就是做團購起家，并在自己的發展中并購了同一時期的對手——大眾點評。2015 年 10 月 8 日，美團和大眾點評聯合發布聲明，正式宣布合并。美團 CEO 王興和大眾點評 CEO 張濤將同時擔任聯席 CEO 和聯席董事長。
之后，金沙江創投在團購領域的投入已經有了回報——2014 年十月拉手網被三胞集團并購;而美團則一路成長為中國新經濟領域的小巨頭。
2、外賣：美團外賣 VS 餓了么
外賣領域興盛在 2014 年，當時甚至出現了“外賣大戰”——包括美團外賣、百度外賣(后被餓了么收購)、餓了么等幾十個知名外賣平臺。這個領域的火熱也吸引了金沙江創投等投資機構的進入，IT 桔子數據顯示金沙江創投在該領域投資了餓了么、回家吃飯。
而美團則推出了自己的外賣配送平臺——2013 年 11 月美團外賣上線。此外為鞏固在本地生活服務領域的地位，美團投資的典型案例包括校園生活服務平臺宅米，該平臺主要為學生提供與生活、學習相關的各種上門服務，其中包括外賣服務等。
此外，隨著美團的長成，向產業鏈上下游延伸，美團也投資了部分服務平臺，其中就包括掌單——一家以 “產品化 + 輕量服務” 的思路切入的外賣代運營服務商。
而最近幾年，美團已經樹立起自己在餐飲外賣領域基本不可撼動的地位，并將目光投向了海外。在中國機構出海投資的熱潮下，美團也投資了海外餐飲美食平臺。典型案例就是印度一家外賣平臺——Swiggy，這家外賣平臺至今擁有旗下擁有一個超過 150 人的快遞團隊。
3、酒旅：美團 vs 攜程系
酒旅領域中，從數據上看，兩者的交鋒并不明顯。IT 桔子數據顯示，金沙江創投在旅行這個方向上，更多的投入是在 OTA 領域的“上半場”——2006 年 - 2009 年金沙江創投參與了 OTA 平臺去哪兒的 A-C，三輪融資。2011 年隨著去哪兒被百度并購，金沙江創投似乎已經從這個領域中退出。但去年(2019 年 7 月)，金沙江創投再度將目光投向這個領域，參與投資了出境游服務商 WeTrip 西游計旅行。
而美團對于酒店領域的布局，對外正式公布于 2014 年，當年美團正式成立酒店事業部。有消息稱在此之前的一年時間中， 負責酒店業務的美團副總裁陳亮帶著幾個人的小團隊已經跑通了酒店的業務流程。
后續在旅游領域，美團開始擴張，于 2015 年 7 月并購了酷訊旅游——一家專業的旅游垂直搜索和預訂網站，涉足 OTA 業務。同年美團參與投資了中小酒店及客棧信息化服務商番茄來，此外還在 2016 年投資了是一家基于航空公司官網直連的機票直銷平臺必去科技。
2017 年 4 月 20 日，美團推出了旗下旅行品牌——美團旅行，主打“玩出當地味”，并成功殺出攜程與飛豬的圍剿。2019 年 fastdata 數據顯示，美團已經成功 OTA 領域 7% 的市場份額。
4、出行：摩拜 vs ofo 小黃車
出行領域中，金沙江創投與美團的 “緣分” 集中在共享單車領域。
2016 年金沙江創投作為最早幾家進入共享單車領域的機構，在很早期 3 度投資了 ofo 小黃車。此后小黃車在資本的協助下快速發展，在 “價格戰” 中與多方博弈，其中最大的對手就是摩拜。2018 年 4 月 4 日，美團以 27 億美元的價格收購摩拜單車，成為當年創投市場中經典的并購案例之一。如果以陣營區分，美團與金沙江在共享單車領域可謂是擦肩而過的“對手”。
時至今日，共享單車領域的混戰基本結束，市場僅剩滴滴的青桔、阿里系的哈羅以及美團的美團單車。戰局之后，目前來看最大的贏家非金沙江創投莫屬，它幾乎是在 ofo 小黃車項目中唯一賺了錢的機構。而美團斥巨資收購摩拜，是出于集團戰略考慮，盡管當前美團已經逐步將摩拜消化為自己的美團單車，但從營收的角度來看，共享單車依然是美團的虧損項目。
5、共享充電寶：小電 VS 美團
共享充電寶領域也曾是投資人看中的香餑餑，在經歷了一輪洗牌之后，當前共享充電寶領域基本形成了 “三電一獸” 的格局(街電、來電、小電和怪獸充電)。其中，小電的背后就有金沙江創投的身影。IT 桔子數據顯示，2017 年 3 月 - 4 月， 金沙江創投曾參與小電天使輪及 A 輪融資。
而美團這邊，在投資上雖然沒有明確的公開數據顯示其參與投資了共享充電寶企業，但 2020 年美團卻拋下一顆 “驚雷”。2020 年 4 月，有媒體報道顯示，美團點評正在全國各地區大力布局共享充電寶業務。兩個月之后，2020 年 6 月 16 日，美團宣布一項組織架構調整，將原 LBS 平臺下屬充電寶業務部、兩輪事業部、公交業務部、地圖服務部調整至美團平臺，相關負責人向美團平臺負責人李樹斌匯報，李樹斌繼續向聯合創始人王慧文匯報。這似乎表明美團充電寶業務啟動已成為定勢。此時，美團充電寶或將挑戰現在共享充電寶“三電一獸” 的格局。
6、社區團購：興盛優選 VS 美團 + 誼品生鮮
2018 年左右，新興的社區團購涌現，2018 年 9 月金沙江創投投資了社區電商品牌興盛優選，布局社區團購領域。而美團這邊，有報道稱美團早在 2017 年左右就曾短暫試水過這個領域，但很快擱淺。
但在 2020 年疫情期間，社團團購、生鮮電商成為消費者日常使用的中堅力量之一，此時美團與金沙江創投在這個賽道再次相遇。這一次美團依然是自建團隊，同時，旗下龍珠基金也在該領域有相應的投資——2019 年 3 月美團旗下龍珠基金投資誼品生鮮。
在上述六個領域中，美團與金沙江創投之間或多或少都有過火花。
朱嘯虎感慨與王興的緣分，其實體現的是一家 VC 機構和一家互聯網企業之間的顯現出對同一賽道的共同品味和判斷。當美團還是一家創業公司做團購時，朱嘯虎用投資方式進入團購，王興用實干進入;當美團逐漸成長為小巨頭時，朱嘯虎因其 VC 性質在早期得以進入一些賽道如共享單車，而王興所代表的美團在戰局后期有能力接過這一棒，而使得這一領域商業價值繼續延續或擴大化;當美團有能力探索更多可能性、投資或者自己去做一些新興領域如社區團購時，朱嘯虎和王興開始會有在同一賽道、同一起跑線遇到并競爭的緣分。
品味如此一致，大佬惺惺相惜，但有公開數據的合作案例僅有一起，還是緣分不夠深吶。但是在商業市場上，沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，美團(和龍珠資本)與金沙江創投之間，未來或許并不僅僅是三生三世的“緣分”，合作或者是對立都有可能。
