11月16日，全球三大商業(yè)采購(gòu)峰會(huì)之一的PSS2021亞太卓越采購(gòu)峰會(huì)隆重開幕，有“亞太采購(gòu)風(fēng)向標(biāo)”之稱的大會(huì)卓越采購(gòu)獎(jiǎng)榜單也正式揭曉。憑借在服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的突出表現(xiàn)，京東企業(yè)業(yè)務(wù)獲“TOP服務(wù)商獎(jiǎng)”。
本次評(píng)選共吸引了15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的162件案例參與申報(bào)，包括IBM、施耐德、歐萊雅等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。對(duì)于京東企業(yè)業(yè)務(wù)的獲獎(jiǎng)，大會(huì)評(píng)委會(huì)表示，京東企業(yè)業(yè)務(wù)以采購(gòu)管理為切入點(diǎn)，通過高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，是亞太最具代表性的數(shù)智化采購(gòu)服務(wù)商。
當(dāng)前，伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展共識(shí)。然而，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事，該從何種場(chǎng)景出發(fā)、以何種路徑實(shí)施數(shù)字化，也困擾著眾多企業(yè)。業(yè)內(nèi)專家表示，由于業(yè)界對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義沒有取得共識(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)難以準(zhǔn)確量化，使得企業(yè)難以預(yù)估投入產(chǎn)出比，進(jìn)而動(dòng)搖轉(zhuǎn)型決心。同時(shí)，如果僅關(guān)注單點(diǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化，也難以形成有效協(xié)同，打破過去的“信息孤島”。
采購(gòu)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁有著多項(xiàng)先天優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳切入點(diǎn)之一。一方面，采購(gòu)管理本身存在庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、采購(gòu)成本等可量化指標(biāo)，能夠及時(shí)反映數(shù)字化創(chuàng)造的價(jià)值，對(duì)轉(zhuǎn)型成果予以量化；另一方面，數(shù)字化可由采購(gòu)向生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、固資管理等內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行效能擴(kuò)散，并與外部產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)現(xiàn)更緊密的耦合，放大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值。
過去一年中，已有大量不同類型、不同行業(yè)的企事業(yè)單位，通過與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到了實(shí)處。
多年位居中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)首位的國(guó)機(jī)集團(tuán)，擁有15余萬從業(yè)人員，直接管理二級(jí)企業(yè)27家，過去日常采購(gòu)工作由各單位分別開展招標(biāo)流程，不僅耗時(shí)長(zhǎng)、效率低，還需要投入采購(gòu)人員的大量精力。與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作后，國(guó)機(jī)集團(tuán)快速建立了統(tǒng)一的數(shù)字化采購(gòu)入口。從商用設(shè)備、辦公用品等通用場(chǎng)景，到工業(yè)品等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，國(guó)機(jī)集團(tuán)均可通過統(tǒng)一的入口完成匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結(jié)算的一站式線上采購(gòu)和數(shù)字化管理，將以往的分散采購(gòu)集中化、復(fù)雜流程集成化，大幅度提高了采購(gòu)效率。
中國(guó)最大的村鎮(zhèn)銀行集團(tuán)中銀富登則借助京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造的首個(gè)區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)——京東慧采金融版，有效解決區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)采購(gòu)中普遍存在的“集團(tuán)管控難”“履約交付難”等問題。同時(shí)，整個(gè)采購(gòu)平臺(tái)在1小時(shí)內(nèi)即可在線完成電子合同簽署、審核、平臺(tái)配置等前期部署工作，通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)大大降低區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入及“門檻”。
與企業(yè)采購(gòu)不同的是，高校采購(gòu)隸屬政府采購(gòu)，對(duì)于政府采購(gòu)目錄外的品類，需要通過自建采購(gòu)商城的方式進(jìn)行采購(gòu)。如何在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的同時(shí)與央采系統(tǒng)保持良好兼容性，一直是高校采購(gòu)數(shù)字化的難題之一。通過京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造的公共領(lǐng)域?qū)贁?shù)字化采購(gòu)解決方案——中采云，人民大學(xué)完成了覆蓋包括招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)、電子賣場(chǎng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等在內(nèi)的全流程電子化智能采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)，邁出了采購(gòu)數(shù)字化的重要一步。該平臺(tái)完全基于央采中心的管理邏輯打造，一方面能夠內(nèi)置政府采購(gòu)規(guī)則，自動(dòng)識(shí)別符合要求的采購(gòu)品類；另一方面能夠在操作邏輯上保持高度一致，有效降低采購(gòu)人員的學(xué)習(xí)門檻，提高高校采購(gòu)效率。
京東企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為一家新型實(shí)體企業(yè)，未來京東將持續(xù)深入洞察企業(yè)數(shù)字化需求，依托扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力打造一體化、一站式解決方案，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)提供高質(zhì)量服務(wù)。
