11月5日，由HRA主辦、FESCO首席戰(zhàn)略合作、機(jī)械工業(yè)出版社華章分社聯(lián)合主辦，主題為“破逆境 創(chuàng)未來(lái)”的2021組織與人才發(fā)展論壇順利進(jìn)行，這是繼2019年OD論壇之后，再次聚焦組織、領(lǐng)導(dǎo)力和人才發(fā)展舉辦的專(zhuān)業(yè)高峰論壇。開(kāi)課吧企業(yè)服務(wù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才與組織發(fā)展合作伙伴受邀出席論壇。開(kāi)課吧合伙人&企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人朱維芳亮相論壇，與國(guó)內(nèi)外教授、暢銷(xiāo)書(shū)作者、名企高管等數(shù)十位大咖齊聚，共同探索后疫情與數(shù)智化時(shí)代下數(shù)字化組織能力的提高、復(fù)合型&創(chuàng)新型數(shù)字化人才的培養(yǎng)與引進(jìn)、構(gòu)建數(shù)字化人才培養(yǎng)體系等重要命題，解碼數(shù)字化人才培養(yǎng)與數(shù)字化組織建設(shè)，真正賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行數(shù)字化人才培養(yǎng)與數(shù)字化組織建設(shè)的變革升級(jí)。
HRA全稱(chēng)是北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)，成立于1996年。HRA是中國(guó)頗具影響力的、中外知名企業(yè)HR各圈層交流及發(fā)展平臺(tái)。本次論壇為全天線上直播，圍繞組織與人才發(fā)展大主題共進(jìn)行了8場(chǎng)主題演講、2場(chǎng)圓桌對(duì)話。開(kāi)課吧合伙人&企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人朱維芳受邀出席圓桌對(duì)話論壇，與北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授宮玉振、拜耳大中華區(qū)人力資源副總裁王彤、緣泰石油副總裁李茹、世界500強(qiáng)前人力資源副總裁王晶、新華三人才研學(xué)中心副主任張濤等學(xué)術(shù)專(zhuān)家、企業(yè)高管一同討論“數(shù)智時(shí)代與商業(yè)模式快速迭代下的組織變革”的趨勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)，共探如何打造強(qiáng)大的數(shù)字化組織和培養(yǎng)數(shù)字化人才，成就企業(yè)組織與人才的協(xié)同發(fā)展。
開(kāi)課吧合伙人&企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人朱維芳參與圓桌論壇
政府領(lǐng)導(dǎo)人指出：“數(shù)字技術(shù)正以新理念、新業(yè)態(tài)、新模式全面融入人類(lèi)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)各領(lǐng)域和全過(guò)程，給人類(lèi)生產(chǎn)生活帶來(lái)廣泛而深刻的影響。當(dāng)前，世界百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，國(guó)際社會(huì)迫切需要攜起手來(lái)，順應(yīng)信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。”數(shù)智時(shí)代的到來(lái)以及政府踐行著“數(shù)字中國(guó)”的使命，企業(yè)也順應(yīng)趨勢(shì)推進(jìn)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化，我們意識(shí)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要技術(shù)驅(qū)動(dòng)，更需要管理理念和組織模式上的創(chuàng)新，將文化、戰(zhàn)略、人力等組織管理各方面與數(shù)據(jù)充分融合才能創(chuàng)造更好的創(chuàng)造性?xún)r(jià)值，因此打造數(shù)字化組織成為了現(xiàn)階段企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題。
開(kāi)課吧合伙人&企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人朱維芳
開(kāi)課吧合伙人&企業(yè)服務(wù)負(fù)責(zé)人朱維芳從開(kāi)課吧這一從疫情前600人到如今5000人規(guī)模的閃電式增長(zhǎng)企業(yè)為例，分享了關(guān)于快速發(fā)展型企業(yè)人才與組織發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，她認(rèn)為，“企業(yè)商業(yè)模式迅速迭代發(fā)展下，數(shù)字化組織學(xué)習(xí)成為一個(gè)緊迫工程。構(gòu)建學(xué)習(xí)型數(shù)字化組織有助于數(shù)字化人才的持續(xù)成長(zhǎng)和數(shù)字化組織的不斷進(jìn)化。對(duì)個(gè)人而言，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳承使新人快速正確掌握工作技能，建立歸屬感和目標(biāo)感；培訓(xùn)可加強(qiáng)同事間連接，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作。對(duì)組織而言，優(yōu)化SOP，持續(xù)迭代組織能力；促進(jìn)共識(shí)，引領(lǐng)共同行動(dòng)；挖掘優(yōu)秀人才。企業(yè)的知識(shí)賦能體系越完善，就越能保證員工正確且創(chuàng)新地做事情。學(xué)習(xí)型數(shù)字化組織的組織能力不會(huì)因?yàn)槿藛T快速增長(zhǎng)而散掉，數(shù)字化組織和數(shù)字化人才是互相成長(zhǎng)的支撐型關(guān)系。”
數(shù)字化時(shí)代的新組織能力建設(shè)，關(guān)鍵是基于數(shù)據(jù)、智能的能力建設(shè)以及組織的數(shù)字化。開(kāi)課吧企業(yè)服務(wù)一直專(zhuān)注于數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化組織打造，提供定制化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)和組織賦能解決方案，致力于為企業(yè)釋放數(shù)字化人才的創(chuàng)新活力，構(gòu)建可持續(xù)進(jìn)化的數(shù)字化組織，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
