近日,人民日報發(fā)表了題為《大力弘揚工匠精神培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠》的社論。在技術、產(chǎn)業(yè)變化頻繁的UACA時代,技能人才成為企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢的重要因素,也為國家大力發(fā)展實體經(jīng)濟、加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型提供有力支撐。
為此,平安知鳥重磅推出“人才技能考核”功能,通過技能鑒定測評-學習培訓-考試評測-領證發(fā)放全流程一站式服務,助力企業(yè)加速人才技能培訓,實現(xiàn)員工培養(yǎng)個性化、團隊管理科學化、企業(yè)發(fā)展數(shù)字化,構建更加完善的人才體系。
高效升級,技能人才培訓全流程一站式服務
本次上線的人才技能考核功能,依托大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化手段,實現(xiàn)員工技能鑒定測評-學習培訓-考試評測-領證發(fā)放全流程一站式服務。
具體來說,企業(yè)可根據(jù)崗位技能要求,對崗位任職所需要的條件和技能建立崗位勝任力模型,并結合員工技能畫像評估其能力短板,以此為依據(jù)為員工量身定制崗位學習方案。學習方案包含課程、考試、測評、實操作業(yè)等多種形式,訓練環(huán)節(jié)可嵌入“師徒帶教”模式,由師傅來鑒定徒弟技能是否滿足要求。當員工完成了所有的學習內(nèi)容并通過了考核,就能收到相應的技能證書。
以咖啡餐飲企業(yè)為例,企業(yè)結合“中級咖啡師”的技能要求和員工畫像,對某一員工的咖啡理論知識、制作流程、拉花藝術、器皿的使用等進行技能鑒定。根據(jù)鑒定結果,了解員工短板后智能生成定制化的學習課件及實操內(nèi)容。員工完成理論測試和實操考核就能順利“畢業(yè)”,獲得“中級咖啡師”證書。
基于此,員工可以隨時了解崗位所需能力、課程和晉升路徑,提前做好職業(yè)發(fā)展與學習規(guī)劃,實現(xiàn)“員工培養(yǎng)個性化”;導師可以定期為徒弟的崗位能力評分,查看能力提升情況,以供更合理分配工作,從而實現(xiàn)團隊管理科學化;企業(yè)可以建立人才儲備數(shù)據(jù)中心,實時查看員工能力評估報告,了解崗位人才儲備情況,幫助企業(yè)加速人才培養(yǎng)速度,快速復制崗位人才,助力企業(yè)組織發(fā)展數(shù)字化。
響應政策,新型師徒帶教助力培育大國工匠
師帶徒,老帶新,是企業(yè)培養(yǎng)技術人才的重要培訓方式。日前,人力資源和社會保障部等5部門共同印發(fā)《關于全面推行中國特色企業(yè)新型學徒制加強技能人才培養(yǎng)的指導意見》。明確指出,要通過企校合作、工學交替等方式,為企業(yè)有的放矢、量身定制,培育新型人才。平安知鳥積極響應國家政策,支持企業(yè)響應現(xiàn)代新型學徒制,推出新型師徒帶教能力評分功能。導師可通過這一智能工具進行徒弟技能鑒定、培訓評測與分析,實時調(diào)整徒弟培訓策略,助力企業(yè)更加高效科學地培養(yǎng)專業(yè)人才。
例如針對焊工崗位,師傅可以在師徒帶教環(huán)節(jié)對徒弟在平焊、立焊、橫焊及仰焊等當面的能力進行鑒定與指導,隨時移動查看徒弟記錄并從技能掌握程度對徒弟進行能力評分,以此分析徒弟的學習能力、監(jiān)督下屬學習進度和進步情況,實時調(diào)整培訓策略,以個性化的培訓幫助徒弟快速成長。
“以熟帶新”是企業(yè)快速建立人才梯隊的主要方法,平安知鳥通過智能科技創(chuàng)新現(xiàn)代師徒制建設,打造全新人才培養(yǎng)模式,幫助導師更合理分配工作、管理項目。同時,徒弟可快速掌握理論知識和技能實操,明確職業(yè)規(guī)劃,最終助力企業(yè)完成數(shù)字化人力資源管理,賦能業(yè)務發(fā)展。
在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,需要大力弘揚工匠精神,需要培養(yǎng)更多高技能人才和大國工匠,也需要新型新型學徒制與培訓方式的創(chuàng)新。深耕職業(yè)教育多年的平安知鳥也將持續(xù)深耕AI+培訓創(chuàng)新,為企業(yè)技能人才培養(yǎng)提供數(shù)字化全流程一站式服務,助力企業(yè)革新數(shù)字化人才技能培訓體系,為經(jīng)濟高質量、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
