當前，許多企業開始向著智慧生超的領域進行發展，而谷瑞城卻始終走在這股潮流的前列，為什么能做到這一步？谷瑞城的回答是：要始終把握住市場的人心、消費者的心。谷瑞城面向的是全中國“最廣大的老百姓”，這些老百姓有什么消費特點？有什么需求等這都是谷瑞城在發展中極為關注的內容，從客觀來說，便宜、實惠、物有所值就是普通消費者的需求，而在發展過程中，谷瑞城的創業者們敏銳的發現了這一痛點，即谷瑞城滿足的是一個人在消費的很多面。是的，在消費者中不乏有身家巨富的人，然而他們也會為了購物打折而變化購買習慣，這就是人心的多面性，也是谷瑞城與傳統生超公司拉開差距的地方。
在對于谷瑞城的定位進行思考時，一方面對于競爭對手如淘寶、京東等有著明確的認識，同時也對于自身創業與合作之間的關系有著清醒的理解。在谷瑞城的創業者們的眼中，同質化的競爭往往能夠帶來更為嚴峻的挑戰，而只要對于企業經營中的定位進行精準判斷，則可以杜絕這些現象的出現。
谷瑞城這一家企業存在的目的其實就是為了實現市場的多樣化，而在經營中，就必須要為市場提供差異化的商品與服務，谷瑞城的創業者們認為谷瑞城的“社區模式”許多企業都曾經嘗試過，但是都被當做了引流的樣板，而并沒有當做經營內容來看待，因此也就失去了逐漸拓展的可能。而谷瑞城將“社區模式”做成了自己的品牌，就像是一如既往的目的堅持一樣。從本質來說，谷瑞城并沒有選擇差異性較強的產品等，而是選擇了在全國范圍內廣為易于接受的低價打折形式。民以食為天，在菜市場上與小販們商量著便宜一塊兩塊錢的大有人在，因此谷瑞城的客源也將十分廣泛。這就是谷瑞城為什么能夠在行業中異軍突起的原因，首先憑借的就是自身的品牌建設的差異性。
而在未來，谷瑞城將會從更多的差異性中入手，發展自身品牌的智慧生超旗下產品的綠色、環保、安全、放心等概念，從而為社區的居民消費者提供更進一步的生活化服務，讓谷瑞城生超領先一步的發展理念深入人心。
