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聲明:本文來自于微信公眾號(hào) 微果醬(ID:wjam123456),作者:陳出木,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

提起“往事若茶”,或許知道的人不多。但提起“一禪小和尚”,應(yīng)該如雷貫耳。

畢竟,很多人沒想到,在這個(gè)無數(shù)人迅速走紅又迅速過氣的時(shí)代,一個(gè)一直在熬“雞湯”的小和尚可以火這么久。而“往事若茶”便是“一禪小和尚”跨界做的茶飲品牌,名字有點(diǎn)佛系和禪意的味道,但卻是一個(gè)IP野心的冰山一角。

我們掀起簾子來看看。

01

狂攬1億粉絲

“一禪小和尚”靠什么一直火?

2016年10月,“一禪小和尚”誕生。隨后,講述了“一禪小和尚”和師傅“阿斗”在修行中遇到的人、事,并引發(fā)哲學(xué)性問答故事的相關(guān)動(dòng)畫短片,上線各大視頻網(wǎng)站,至今在豆瓣上仍然維持著8.6的高分。

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其在B站的數(shù)據(jù)也相當(dāng)能打。周更的作品擁有5485萬的播放量,追番人數(shù)51.7萬,彈幕總數(shù)8.6萬,評(píng)分8.8,一連串?dāng)?shù)字都足以證實(shí)“一禪小和尚”作為全網(wǎng)超級(jí)IP的身份。

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2017年11月,“一禪小和尚”進(jìn)入抖音,目前擁有4666.4W粉絲和2.7億贊。近四年過去了,新發(fā)布的視頻點(diǎn)贊數(shù)仍然維持在20W上下,而很多同期的網(wǎng)紅早已沒了水花。

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2020年12月,“一禪小和尚”視頻號(hào)粉絲突破200W,半年后的粉絲量達(dá)到467W,日均漲粉3~5W,置頂?shù)囊曨l點(diǎn)贊量目前高達(dá)1344.9W,播放量近3億,成為又一個(gè)平臺(tái)的頭部帳號(hào)。

一禪小和尚,很喜歡這種朋友,有事就聯(lián)系,沒事就人間蒸發(fā),這種關(guān)系不需要維持,但是很鐵 #情感##治愈##正能量#視頻號(hào)

而據(jù)“一禪小和尚”的制片人衣春穎曾在公開演講中透露,在制作成動(dòng)畫短片上線之前就已經(jīng)驗(yàn)證過這個(gè)IP成功的可能性,他們采取的方式是將人物對(duì)話的文字版本發(fā)在微博上,當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)讓團(tuán)隊(duì)很滿意。

從文字到視頻,目前全網(wǎng)粉絲破億的“一禪小和尚”穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了情感賽道的頭部IP地位,讓不少人好奇,這個(gè)小和尚到底是怎么做到的?

1、內(nèi)容戳中用戶痛點(diǎn)

“一禪小和尚”的成功在于抓住了用戶希望從帳戶獲得的東西,把大的情感問題拆分成一個(gè)個(gè)小問題,通過一禪和師傅的對(duì)話進(jìn)行探討,讓用戶得到答疑或撫慰的效果。問答沒有明確的指定對(duì)象,卻能讓用戶覺得說的就是自己的情感經(jīng)歷,從而引發(fā)共鳴,帳號(hào)也就進(jìn)了心里。

2、持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

“一禪小和尚”從2016年誕生至今,沒有停止過內(nèi)容更新,并隨著不斷出現(xiàn)的新平臺(tái)而進(jìn)行著多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。從初期的愛奇藝、優(yōu)酷、B站,到后來的抖音、快手、視頻號(hào),數(shù)百個(gè)視頻在不同平臺(tái)分發(fā),甚至?xí)鶕?jù)平臺(tái)調(diào)性的不同,定制不同的封面、文案等內(nèi)容。這些運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)給“一禪小和尚”帶來的是可持續(xù)發(fā)展的數(shù)據(jù)和源源不斷的用戶支持,是保證IP存活和發(fā)展的重要條件。

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3、IP形象差異化

在博主千千萬的如今,IP形象成了影響用戶買單的重要因素,差異化則是競(jìng)爭(zhēng)力。“小和尚”這一IP形象和定位是“一禪小和尚”能夠在擁擠的情感賽道突圍的原因之一。呆萌可愛的小孩子融合洞察世俗的和尚,以小兒之口講七情六欲,既滿足了用戶對(duì)IP形象的審美需求,又在一定程度上增加了“雞湯”的可信度。

在內(nèi)容的補(bǔ)給下,“一禪小和尚”成功形成IP,并開始了自己的商業(yè)變現(xiàn)之路,包括在新消費(fèi)興起的時(shí)候,跨界創(chuàng)立茶飲品牌。

只是這條路似乎并不那么好走。

02

從新媒體到新消費(fèi)

“一禪小和尚”能闖出來嗎?

如今的IP變現(xiàn)不容易,這是大家的共識(shí)。

“一禪小和尚”沒能例外,把近年流行的變現(xiàn)方式都試了個(gè)遍,接廣告,直播帶貨,以及嘗試跨界。

在2020年12月對(duì)“一禪小和尚”團(tuán)隊(duì)的專訪文章評(píng)論區(qū),“新榜”曾經(jīng)回復(fù)一位網(wǎng)友關(guān)于其變現(xiàn)路徑的問題:

視頻號(hào)廣告報(bào)價(jià)10萬,抖音星圖廣告報(bào)價(jià)21萬。另外還有ip授權(quán),周邊,直播帶貨,等等。

接廣告的變現(xiàn)自不必說,大家都很熟悉。

直播帶貨方面,“一禪小和尚”雖然是虛擬人物,但主播卻是實(shí)打?qū)嵉恼嫒耍瑢?dǎo)致偶爾會(huì)有觀眾疑惑:小和尚呢?

以快手的日常直播為例,“一禪小和尚”基本是以聊天、說心里話等作為直播標(biāo)題,每次時(shí)長(zhǎng)大約1.5小時(shí)左右,但只有三四個(gè)品。實(shí)際看下來,聊天話題非常少,幾乎全程介紹商品,很多互動(dòng)的用戶都會(huì)提一下“一禪小和尚”的語錄,真正涉及商品的不多,直播間的氛圍并不是非常活躍。

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再看抖音、快手等平臺(tái)的購物鏈接,賣得最好的是武漢熱干面等速食品,其次是單價(jià)同樣不高的書籍,而單價(jià)過百的保溫杯等生活用品則少有人問津。

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這也意味著,IP聯(lián)合并不只是簡(jiǎn)單地印上圖案就能有好銷量。直播帶貨的障礙很大程度來源于“一禪小和尚”沒有真正出現(xiàn)在直播間,這就讓觀眾出現(xiàn)割裂感。沖著對(duì)“一禪小和尚”的認(rèn)同而來,看的卻是另一個(gè)人的吆喝,很難將商品和IP真正掛鉤。

IP授權(quán)方面,“一禪小和尚”也沒有落下。

比如前面提到的“保溫杯”,就來自“一禪小和尚”和知名保溫杯品牌“杯具熊”的合作。“一禪小和尚”作為情感類IP,其粉絲群體也以女性為主,其中便有潛在的母嬰用品消費(fèi)者。在雙方調(diào)性有一定重合的情況下,兒童保溫杯正好成為合作的良好載體。

同時(shí),這一類型的消費(fèi)者會(huì)舍得為孩子花錢。因此盡管一個(gè)保溫杯售價(jià)在200元前后,在天貓旗艦店里也有近萬的總銷量。

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和不粘鍋品牌“迪迪尼卡”聯(lián)名推出的寶寶輔食鍋也是同樣的道理,在天貓店200+元的定價(jià),總銷量也仍然過千了。

除了日化用品,“一禪小和尚”還和泡泡瑪特合作了一波盲盒手辦,單個(gè)售價(jià)69元,月銷400+。商品不乏“小和尚很可愛”“很有寓意”等評(píng)價(jià),這也是“一禪小和尚”的IP內(nèi)容在實(shí)物上的投射。

“一禪小和尚”也出過自己的周邊,比如下面這個(gè)智能玩具手辦。據(jù)悉,手辦擁有治愈語錄、藍(lán)牙聽歌、逗趣聊天、海量百科等功能。聽起來是不是有點(diǎn)耳熟,不就是你平時(shí)喊的“天貓精靈”?

盡管“一禪小和尚”在自己的直播間也曾經(jīng)推過這個(gè)品,但可能因?yàn)槎▋r(jià)比較高,功能又撞了已經(jīng)成熟的產(chǎn)品,手辦的銷量不盡如人意。

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那么試圖用IP賦能的新式茶飲呢?

當(dāng)下的新式茶飲賽道面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的內(nèi)卷局面,“一禪小和尚”卻一腳踏入,在2020年創(chuàng)立了“往事若茶”。

為了完成線上IP和線下實(shí)體店的連接,“往事若茶”盡可能將“一禪小和尚”的元素融入到每一個(gè)角落,包括吸管套、封口膜、被套、紙袋、工牌、圍裙等等。

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其他茶飲品牌的新潮玩法,“往事若茶”也有。比如喜茶今年情人節(jié)出圈了一波的“定制文案”,“往事若茶”也推出了,消費(fèi)者可以在飲品封口膜打印上自己的專屬文案。

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不難看出,“往事若茶”依賴于“一禪小和尚”的IP賦能,希望通過“一禪小和尚”的千萬粉絲流量,建立起茶飲品牌的第一波消費(fèi)群體。

但現(xiàn)實(shí)是,雖然飲品賣得不貴,有些店卻門可羅雀。

機(jī)會(huì)當(dāng)然是有的。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研結(jié)果:

購買新式茶飲的動(dòng)因中,90后緩解壓力的訴求明顯,00后樂于犒賞自己,新式茶飲是悅己型消費(fèi)的良好載體,人們?cè)谙M(fèi)茶飲時(shí)會(huì)選擇滿足更多心理需求的品牌。

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圖源:艾瑞咨詢

這對(duì)于做情感號(hào)出身的“一禪小和尚”來說,或許更細(xì)分的情感類新式茶飲,將是IP變現(xiàn)的好渠道。這也是“往事若茶”提供雞湯文案的原因。

但是僅憑文案或許還是不能讓消費(fèi)者成為忠實(shí)用戶。其中一個(gè)原因還是上文提到的割裂感,“一禪小和尚”作為虛擬IP,仍然有很大的限制,要在現(xiàn)實(shí)中和用戶建立起聯(lián)系,恐怕還需要更多內(nèi)容的搭建和沉淀。

想讓消費(fèi)者為IP變現(xiàn)買單,面臨的問題大多如是。而“一禪小和尚”團(tuán)隊(duì)的想法更大,“未來一禪會(huì)開發(fā)電影,我們也是希望把一禪送到一個(gè)更遠(yuǎn)更高的一個(gè)地方。”那么,他們需要思考和準(zhǔn)備的也就更多。

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