聲明:本文來自于微信公眾號卡思數(shù)據(jù)（ID:caasdata6），作者:卡思數(shù)據(jù)，授權轉載發(fā)布。
“鴿子終于化成人形了”
“有生之年”
“爺爺，你關注的UP主更新了”
10月17日，時隔84天，何同學終于發(fā)新視頻了。
這一期視頻中，何同學制作了一款可以自動充電的桌子AirDesk，其靈感源自蘋果放棄了的產(chǎn)品AirPower無線充電板。
直到視頻最后，觀眾才知道這是一個恰飯視頻。視頻植入產(chǎn)品是樂歌的桌子和升降臺。截至目前，這期視頻在B站的播放量達到685萬，在微博平臺的播放量也達到2324萬次，并登上微博熱搜。
@老師好我是何同學 視頻截圖
同時，該視頻還在微信視頻號廣為流傳，甚至推動了A股上市公司樂歌股價上漲14%，市值漲超5億。
據(jù)灃京資本基金經(jīng)理吳悅風的微博，何同學這期視頻全網(wǎng)投放的市場價格為300萬-500萬，也讓很多人感嘆頭部UP的商業(yè)能力之強。
早在2019年6月，何同學就因為一期介紹“5G是什么”的視頻引發(fā)全網(wǎng)關注，其B站賬號漲粉百萬，并被央視等主流媒體報道;2020年8月，何同學為600粉絲ID拍合照的視頻再次成為爆款;2021年初，何同學被B站官方評選為“2020年百大UP主”;2021年7月，何同學制作的畢業(yè)視頻又雙叒叕刷屏......
何同學的視頻，為何總能引發(fā)全網(wǎng)熱搜?科技區(qū)UP主們，又為何越來越像手工區(qū)達人? 當何同學提高了恰飯姿勢之后，會不會帶動科技區(qū)又一輪“內(nèi)卷”?
何同學為何又雙叒叕上熱搜
10次更新中，至少5次上了微博熱搜，這大概也是一種“熱搜體質”。
為什么何同學的視頻總能引發(fā)各平臺的討論?看完何同學的視頻之后，卡思總結有以下幾個原因。
第一，足夠硬核的內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。
寧缺毋濫，一期視頻花費數(shù)月時間打磨是家常便飯。從2017年10月投稿至今，四年里何同學只發(fā)布了43支視頻。
從何同學的視頻來看，他會獨立完成制作和拍攝流程，在部分技術實操上，則會求助一些UP主和朋友，但沒有大型團隊介入的痕跡。
據(jù)媒體報道，關于商務合作，他自稱“很謹慎”，沒有報價，也沒有MCN公司。在不以商業(yè)利益為主導的情況下，何同學能夠更自由地決定自己的更新方向和頻率。
第二，科技區(qū)UP主里，能做將干貨以“接地氣”方式呈現(xiàn)的最佳人選可能就是何同學。
他的每一個選題都精挑細選，視角對普通人友好，同時帶有一定的人文關懷，能夠為觀看者帶來更深的思考。
以其成名作為例，2019年6月6日，何同學發(fā)布視頻《有多快?5G在日常使用中的真實體驗》，到現(xiàn)在，這條視頻在B站的播放量達到2728.9萬，點贊數(shù)達231萬。
在這條視頻里，何同學以普通人視角展現(xiàn)了仍在測試階段的5G網(wǎng)絡在日常生活中的使用體驗，并預測其可能帶來的變革。
在視頻結尾，何同學不無浪漫地暢想:
人對未來的預測都跳脫不出當下技術和思維的限制。最典型的例子，就是如果你問一個五十年前的人未來是什么樣子的，他可能會告訴你汽車會在天上跑。五十年過去了，汽車沒有上天，但是計算機和信息技術的誕生對社會的改變絕對不會比會飛的汽車更小......當我5年后再看這個視頻，會發(fā)現(xiàn)速度其實是5G最無聊的應用。
這種風格就是何同學的獨特優(yōu)勢。
當蘋果CEO庫克要選擇一位中國青年對話時，何同學無疑成為了最佳人選之一。
2月17日，何同學發(fā)布了他和庫克長達18分鐘的英語采訪視頻，播放量達965萬。正如知乎答主Navis Li所言，“何同學成為最適合人選的原因，因為他的粉絲是偏向生活的，是更大眾的。”
今年2月19日，外交部發(fā)言人汪文斌還在Facebook上轉發(fā)了何同學采訪庫克的B站視頻，為中國Z世代點贊，并稱贊視頻中提到的“同舟共濟”精神，呼吁為開放包容的世界而努力，共同為全人類做貢獻，這也進一步提升了何同學的知名度和影響力。
何同學和庫克連線
第三，何同學的影響力不止在于科技區(qū)，也不限于B站。
目前，微博@老師好我叫何同學 粉絲數(shù)達到344.7萬，B站@老師好我叫何同學粉絲數(shù)為799萬。在成為微博和B站的雙平臺頂流后，更新內(nèi)容勢必引起大批粉絲關注。
比如，10月16日，發(fā)視頻的前一天，何同學就在微博預告了新視頻的發(fā)布時間，并設置轉發(fā)抽獎活動。截至發(fā)稿，該微博的轉發(fā)次數(shù)為4.3萬，點贊數(shù)為2.9萬。
在成為百大UP主后，在內(nèi)容質量足夠高的情況下，平臺也會給到更多的流量推薦和更好的首頁位置。
除了內(nèi)容足夠硬核、視角獨特、強大的粉絲基礎之外，還有兩個傳播層面的因素，為其全網(wǎng)爆火提供助力。
其一，視頻的流量擴大效應會非常明顯。當何同學本人在微博和B站更新視頻后，微信視頻號、抖音、快手、知乎等平臺的搬運和二次創(chuàng)作，進一步幫助提高視頻的流量和傳播規(guī)模。
其二，內(nèi)容破圈了，也引發(fā)了更多圈層的討論。在雪球等財經(jīng)社區(qū)，樂歌公司股價上漲后，就有網(wǎng)友讓何同學推薦股票，還有人戲言“何同學‘救活了’上市公司”。
科技區(qū)UP主終成手工達人?
最近一段時間，B站科技區(qū)似乎處于“人才輩出”的階段，眾多硬核視頻得以出圈，再次向觀眾證實科技是第一生產(chǎn)力。
比如，18歲的高中生UP主@017_凌十七，用200天的時間為自己制造了一臺機器人;自學相關知識兩年后，UP主@LShang001成功造出火箭，并發(fā)射到藍天上。
“稚暉君一不滿，大家就有視頻看。”同樣出圈的還有曾將自行車改造為自動駕駛的@稚暉君，時隔4個月，他利用業(yè)余時間再次制造了一臺小型高精度機械臂，其交互精細程度甚至可以為一顆葡萄“縫針”。
這些視頻的共性，就是一個字:肝。
花費時間長、工序復雜、消耗精力多……由于視頻制作周期過長，何同學還因此獲得B站“何仙咕”的頂級“鴿王”稱號。正如某位用戶留言說:何同學發(fā)新視頻，我意識到自己又虛度了X月。
在《一只鴿子的自白》中，何同學總結了自己“鴿”視頻的原因——首先是找一個有創(chuàng)意的選題、面對空白文檔寫新的稿子，每一期視頻他基本都寫了兩星期;其次是中期拍攝，在《用水解釋5G視頻為什么更快》中，有一個海洋球產(chǎn)生水波、推動小方片，之后保持靜止不動的畫面，看似簡單的鏡頭，何同學拍了整整一個星期，更換了大、中、小三個魚缸與一個兒童充氣泳池;而在后期制作階段，他折騰一天的屏幕替換效果，淘寶店15分鐘解決完畢。
而UP主@LShang001自制火箭，同樣經(jīng)歷了漫長的兩年，由于學業(yè)原因，他只能利用周末與假期時間制作，離目標更近的每一步都被他記錄在自己主頁。
這些作品為何能出圈?
一方面，制作周期較長的視頻自帶誠意，可以直接看到UP主的用心程度;而跟隨進度條看創(chuàng)作者進步則有一種虛擬的成就感，尤其在鋪墊許久之后，成品出現(xiàn)一剎的驚艷是難以替代的，用戶不約而同將震撼刷滿屏幕，“一鍵三連”也似乎更有價值。
另一方面，以興趣為出發(fā)點，不考慮追求熱點，反而有奇觀效果。這些超越普通人想象的想法與行動，其動力源頭是熱愛、興趣，而不是解決生活所需或是功利性的。這種熱愛與專注的外化表現(xiàn)即為其作品，用戶能從中感受到真正的極客精神，即建立在能力基礎上的好奇之心與改變之力。
正如@稚暉君在視頻中所說，機器人一直是他感興趣的一個方向，而市面上的機械臂都不夠酷，于是不如自己造一臺很酷的機械臂。設計完成之后，他還將大部分資料做了開源分享。
最后，則是擊中了Z世代的心理需求。不少用戶因為感受到創(chuàng)作者的專注與熱愛，而從這些作品中汲取力量，將何同學、稚暉君等UP主作為精神偶像，無數(shù)用戶在評論區(qū)中留下他們的心路歷程。
事實上，何同學的視頻并非完美，評論區(qū)中也有用戶提出作品瑕疵，諸如“電機噪聲”“屏幕實際使用效果可能不如俯視”等。
但內(nèi)容創(chuàng)作早已脫離追求完美的階段，而邁向對個人想法、創(chuàng)意與特色的探索。稚暉君的技術并非只可遙望而不可企及，在“機械臂”評論區(qū)中，用戶@光速翼初號機留下“奧利給”大叔的一句話:“不要冷漠地走入普通人。”
UP主的恰飯姿勢越來越"猝不及防"
何同學一支視頻，樂歌市值暴漲超5億。
一方面，是B站頭部UP主影響力擴張——手工區(qū)達人@才疏學淺的才淺復刻三星堆黃金面具登上央視、知識區(qū)UP主@有山先生繼受山東衛(wèi)視邀請后，再擔任河南衛(wèi)視文化講師……在知識、娛樂、資訊獲取視頻化的當下，個人正在被時代“看見”。
另一方面，伴隨著B站在商業(yè)化道路上越走越遠，UP主的“恰飯”姿勢也愈發(fā)花樣百出、得心應手。何同學的最新視頻，也成了UP主高質量“恰飯”的“示范”作業(yè)之一。
B站用戶對商業(yè)化內(nèi)容極度寬容，也極度嚴苛，對高質量內(nèi)容的認可永遠排在第一位。卡思也曾經(jīng)提出，只要視頻做得足夠好，就沒人介意是否是廣告。（我在B站看廣告?）
但也要特別注意恰飯的“姿勢”和“角度”。
2019年，跨界游戲區(qū)與時尚區(qū)的百大UP主@十音shiyin曾發(fā)起過一次投票，詢問粉絲對UP主視頻植入硬廣與軟廣的看法。最終結果顯示:約半數(shù)的用戶無所謂廣告，只在意內(nèi)容質量是否達標;42.89%的用戶支持硬廣;僅有9.12%的用戶接受軟廣。
2020年3月，知識區(qū)UP主@硬核的半佛仙人與@老蔣巨靠譜 就進行過有關“軟廣合理性”問題的探討。拋開變現(xiàn)問題，軟廣對創(chuàng)作者表達空間的設限、對用戶體驗的影響，對粉絲信任的消耗也是UP主“恰飯”需要面臨的問題。
再回顧何同學做的AirDesk視頻，卡思認為，在“恰飯”風格上，何同學值得學習的地方可歸為兩點:
首先，他從不避諱視頻中的廣告，在保證用戶對廣告存在的知情權的同時，客觀呈現(xiàn)了產(chǎn)品性能。
比如，在“華為Mate30pro 深度體驗”的視頻中，何同學提出了真誠的見解，，最終該視頻最高位列全站日排名第二。
其次，視頻以UP主本身的內(nèi)容創(chuàng)作為主，無論是剪輯還是文案，都保持了一貫的高水準，而個人風格、創(chuàng)意的優(yōu)先級明顯高于廣告植入。
但生硬的廣告注定翻車，盡而招致用戶的反感，也不利于品牌宣傳。
例如，先前游戲區(qū)頭部UP主@敖廠長 推薦游戲《西游記之大圣歸來》時，贊揚“重擊打擊感高”“手感足”，但被購買游戲的玩家認為涉及“虛假宣傳”。短短幾小時內(nèi)，@敖廠長 掉粉5萬。
卡思認為，何同學的“帶貨”視頻，提高了UP主恰飯視頻的姿勢和水平線，這也使其他頭部達人的恰飯視頻更容易被審視和比較。如果由此而帶動創(chuàng)作者的內(nèi)卷，對觀眾來說也是件好事。
頭部UP主能一次次全網(wǎng)刷屏，本質上是內(nèi)容的勝利。當視頻足夠優(yōu)質，后續(xù)的流量、曝光度和贊譽，就可能像滾雪球一樣源源不斷。何同學驗證了在這個視頻時代，垂類創(chuàng)作者破圈的可能性。但這樣的頂流，是很難由單一平臺或機構硬推出來的。
