近期，杭州蘭里景區，一個曾占地6700多畝、被譽為城市后花園的4A級旅游景區，如今卻幾乎變成了一片廢墟。這一消息引起了廣泛關注，蘭里景區的衰落，只是國內眾多4A級景區面臨困境的一個縮影。
蘭里景區位于杭州市西湖區三墩鎮，涵蓋兩個村落及大片農田，曾投入巨大人力財力進行開發，旨在打造成為集生態農業、研學旅游等于一體的現代化農業綜合體。2018年國慶開園后，蘭里景區一度吸引眾多游客，但好景不長，由于缺乏持續的人氣和有效的管理，景區逐漸陷入蕭條。如今，景區內的建筑大多已被拆除，曾經的繁華已成往事。
與蘭里景區的遭遇相似，近年來，越來越多的4A級及以下景區面臨嚴重虧損甚至倒閉的困境。據不完全統計，過去五年內，已有7家4A級景區和3家5A級景區宣告破產。這些景區中，不乏擁有珍稀自然資源和巨額建設投入的“貴族”景區，如蘇州靜思園和河南南召縣寶天曼景區，它們都曾風光一時，但最終因經營不善而走向衰敗。
在旅游市場頭部壟斷傾向日益加劇的背景下，4A級及以下景區的生存空間被進一步擠壓。數據顯示，300余家5A景區的收入占據了全國3萬多家景區收入的一半以上。相比之下，4A級及以下景區在吸引游客和創造收入方面顯得力不從心。
那么，這些天賦異稟的景區為何會混得不如人意呢？分析認為，一方面，大部分4A景區的影響力有限，自我宣傳能力不足，難以與頭部5A景區抗衡。另一方面，許多景區缺乏互動性和創造性，仍然停留在“靠天吃飯”的思維模式中，無法滿足游客日益多樣化的需求。
以蘭里景區為例，盡管擁有得天獨厚的自然資源和豐富的研學活動，但景區在后期運營中未能有效吸引和留住游客。隨著人氣的下降，景區設施設備缺乏維護，最終陷入了惡性循環。而此次“蘇超”賽事的爆火，則充分展示了地方自我宣傳和全民互動的力量。
面對困境，4A級及以下景區亟需尋求出路。對于不同類型的景區，應采取不同的策略。例如，山岳型景區可以依托其獨特的自然景觀和歷史文化底蘊，打造成為某一領域愛好者的聚集地；休閑娛樂型景區則可以與脫口秀等團隊合作，提供免費場地以吸引游客；而古鎮類景區則需要注重特色項目的開發，避免同質化競爭。
總之，4A級及以下景區要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須不斷創新和提升服務質量。只有這樣，才能吸引更多游客，實現可持續發展。
