葦河局公司近期召開了一次重要會議，由公司黨委副書記、總經理劉懷軍親自主持，旨在深入貫徹黨委會的會議精神，并對公司近期的工作進展進行了全面回顧與部署。此次會議于6月30日下午舉行，公司經理層的全體成員均出席了會議。
會議的核心議題圍繞著公司當前的重點工作展開。在民生與基礎設施的改善上，會議強調了加速推進森農肥業分公司地面維修、供熱站煙囪修繕等工程的緊迫性，并特別指出西平林場排水溝維修項目必須在雨季到來前順利完成。同時，對于專項工程建設，“甘甜行動”二期及殯儀館維修改造二期項目也被列入了有序實施的計劃中。
管理與生態保護方面，會議要求嚴格落實標準化管理辦法，進一步完善資產租賃制度體系，并積極推進搶險救災取料場的植被恢復工作。會議指出，這些措施旨在通過精細化管理提升施工效率，同時以民生工程的實際成果惠及廣大群眾，推動公司整體工作邁上新臺階。
針對民生工程的推進，會議特別強調了“倒計時”機制的重要性，要求西平林場排水溝等項目必須迅速響應群眾關切，以實際行動展現成果。同時，標準化管理需要持續完善企業標準體系，強化全員執行力；資產租賃則需規范評估與招租流程，確保公平、公正。在植被恢復工作中，會議強調了踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，嚴格依據相關法律法規，同步推進資源保障與生態修復，實現企業的可持續發展。
會議還對公司各部門提出了明確要求，強調要以高度的使命感推進工作，確保民生工程真正解決群眾困難、管理體系持續提升效率與質量、生態保護嚴格堅守底線。在施工管理上，會議要求嚴守質量與安全雙重底線，各責任主體需加強協同配合，既要避免施工管理漏洞導致的成本增加，又要確保項目進度與資金保障的統籌推進。對于緊急搶修類工程，會議特別指出要兼顧效率與安全，盡快消除安全隱患、恢復設施功能，并以“良心工程”的標準強化質量監管與成本控制。
會議還強調了各部門需各司其職、形成合力，以系統化思維推進任務落實。通過此次會議，葦河局公司進一步明確了工作方向與目標，為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。
