晉能控股陽泉郊區(qū)公司于近日舉行了一次工作會(huì)議，全面審視并總結(jié)了上半年的工作表現(xiàn)與任務(wù)完成情況。會(huì)議深入剖析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，旨在通過形勢(shì)任務(wù)教育，為下半年重點(diǎn)工作的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并激勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，共同朝著全年目標(biāo)奮力沖刺。
會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，要求全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。公司提出，要從近期發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，不斷深化“136”安全管理模式的應(yīng)用，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、隱患排查、應(yīng)急處置以及重點(diǎn)工作推進(jìn)等措施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
在聚焦主責(zé)主業(yè)方面，會(huì)議提出了“兩大戰(zhàn)場(chǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。一方面，要在內(nèi)部管理上狠下功夫，持續(xù)推進(jìn)“五增一降”工作，圍繞年度節(jié)支降耗指標(biāo)，通過聚力攻堅(jiān)和聚焦突破，有效降低費(fèi)用與成本，打贏降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面，要積極拓展外部市場(chǎng)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，確保在開源創(chuàng)效方面取得顯著成果。
會(huì)議還著重討論了深化改革創(chuàng)新的重要性。為了提升企業(yè)活力和效率，公司將優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，打通內(nèi)部梗阻，提升跨部門、跨板塊的協(xié)同效率。同時(shí)，公司將堅(jiān)持差異化薪酬改革，確保收入分配向關(guān)鍵人才和生產(chǎn)一線傾斜，以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。公司還將健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立能上能下的保障機(jī)制，并強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向與正向激勵(lì)，激發(fā)基層的首創(chuàng)精神，讓改革創(chuàng)新成為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
