近期，百度公司內(nèi)部季度高管會議的內(nèi)容引起了廣泛關(guān)注。據(jù)知情人士透露，百度創(chuàng)始人李彥宏在會上發(fā)表了一場深刻反思的演講，題為《求真務實》，并將演講全文對全體員工開放。
李彥宏在演講中罕見地對百度的組織文化進行了全面剖析，同時回顧了業(yè)務上的成功與挫折。他直言不諱地指出：“并非所有領(lǐng)域都適合百度涉足，我們必須明確自己的定位，知道哪些仗該打，哪些仗不該打?！?/p>
針對百度在某些戰(zhàn)役中未能取得預期成果的原因，李彥宏一針見血地歸結(jié)為“缺乏聚焦”。他強調(diào)，百度高管應勇于開展批評與自我批評，正視自身及團隊的能力邊界，敢于指出問題，并積極尋求改進。
李彥宏還提出了一系列具體的要求，包括坦誠溝通、主動減少業(yè)務方向、增強團隊精神、目標導向以及為勝利而奮斗等。他鼓勵高管們要敢于承認不足，并將任務交給合適的人，而非為失敗找借口。
近年來，生成式AI技術(shù)引領(lǐng)了全球科技浪潮，而百度作為AI領(lǐng)域的先行者，卻在業(yè)務、聲譽和資本市場上面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。對此，李彥宏表示，盡管百度看到了諸多挑戰(zhàn)，并承認存在不足之處，但他依然希望員工們能夠保持信心。
為了增強員工的信心，李彥宏列舉了百度的三大優(yōu)勢。首先，百度對許多趨勢的判斷是準確的，例如在兩年前就預見到了不應過度卷入模型競爭，而應關(guān)注應用層面。如今，一些應用如數(shù)字人、自動駕駛等已經(jīng)開始展現(xiàn)市場價值。
其次，百度在AI領(lǐng)域深耕多年，積累了大量經(jīng)驗和技術(shù)。李彥宏透露，他已在二季度OKR中要求建立一個統(tǒng)一的AI能力中心，旨在減少重復投入，提高資源利用效率。
最后，李彥宏承認百度在創(chuàng)新過程中付出了代價，嘗試了多個方向但并未全部成功。他認為，這是創(chuàng)新的本質(zhì)所在，想要做前人未做過的事或探索未被證實的商業(yè)模式，必然伴隨著失敗的風險。
盡管如此，李彥宏依然對百度的未來充滿信心。他表示，作為一個平臺型企業(yè)，百度擁有試錯的空間和雄厚的家底，包括7億多的月活用戶以及豐富的技術(shù)能力。他相信，只要堅持下去，百度的AI道路必將迎來曙光。
