近日，字節跳動公司通過內部郵件宣布了一項關于績效管理體系的重要調整，此舉旨在深化企業價值創造的核心理念，并優化人才成長路徑。
據內部消息透露，此次改革的核心在于對績效評級體系的全面升級，原有的M、M+、E、I等級劃分標準被賦予了新的內涵。新的體系旨在構建一個層次分明的人才激勵機制，涵蓋“穩定貢獻基礎-超越期望獎勵-頂尖成就表彰”三個層級。
具體而言，改革亮點包括：首先，強化了“M”級別的重要性，該級別代表著員工能夠穩定且出色地完成崗位職責，其比例將有所提升，成為員工隊伍的主體，同時，這一級別的年度獎勵上限也將得到上調。
其次，“M+”級別的標準將更加嚴格，旨在表彰那些時常超越職責預期的員工，盡管其占比將有所減少，但對應的獎勵力度會顯著增強，確保他們的全年獎勵下限有所提升。
改革還明確區分了“M-”與“I”及以下級別的界限。“M-”代表員工表現略低于期望，需進行自我調整或在上級指導下改進，并不等同于離職信號；而“I”級別則意味著員工無法勝任當前崗位，需進行崗位調整或考慮離職，公司將通過更明確的識別機制，避免這兩類員工的混淆。
同時，為了激勵那些做出突出貢獻的員工，公司將鼓勵更多“E”及以上級別的評定，確保他們的努力得到應有的認可和獎勵。
此次績效體系調整是字節跳動近期人才戰略升級的一部分。早在今年6月，公司便首次公開闡述了其《人才觀》，強調“潛力優先于經驗”、“人才即企業投資”等先進理念。
