娃哈哈在家族紛爭中意外“破圈”，其年輕化的探索之路因一場遺產爭奪戰而備受矚目。宗氏家族圍繞21億美元信托及29.4%集團股權的爭執，迅速霸占了各大社交平臺的熱搜榜，熱度遠超娃哈哈以往的營銷努力。
在這場家族紛爭中，宗家人成為了輿論的焦點，而娃哈哈卻可能承受了最大的傷害。然而，就在這樣的背景下，娃哈哈卻交出了一份亮眼的成績單。在2024年全國銷售工作總結大會上，宗馥莉宣布公司營收重回700億元大關，較上年增長了200億元，漲幅高達40%。
這份成績的背后，宗馥莉的貢獻不容忽視。她不僅推動了管理體系的優化和激勵機制的升級，還激發了員工的積極性。薪酬體系的改革、階梯式激勵機制的建立以及對業績突出的經銷商和銷售團隊的專項獎勵，都是娃哈哈能夠取得如此成績的重要因素。
同時，宗馥莉在渠道和營銷方面也進行了大膽的創新。她推行的免費安裝智能冰柜策略，顯著降低了終端合作門檻，使得娃哈哈純凈水在市場份額上實現了飆升。據第三方數據顯示，娃哈哈純凈水的市場份額在策略啟動后的一個月內，就從4.17%飆升至17.9%。
娃哈哈還推出了掃碼溯源系統，讓消費者能夠實時查看產品原料種植基地。這種透明化的呈現方式吸引了注重健康的年輕消費群體，推動了新品銷量的增長。然而，這份亮眼的成績背后，也離不開“輿論”帶來的紅利。
自娃哈哈創始人宗慶后逝世以來，娃哈哈的銷量經歷了短暫的暴漲和暴跌，但隨后又因公眾情緒的轉向而再次飆升。與此同時，社交媒體上掀起了一股“商戰考古”熱潮，農夫山泉及其創始人鐘睒睒被惡意解讀和詆毀，導致農夫山泉的品牌和銷售受到了嚴重影響。而娃哈哈則在一定程度上成為了這場輿論的受益者，其瓶裝水市場份額實現了驚人的躍升。
然而，輿論的雙刃劍效應也顯而易見。隨著輿論熱度的消退，娃哈哈的市場份額也逐步回落。同時，宗氏家族的內斗紛爭持續不斷，使得公司的品牌價值受到了隱形損失。娃哈哈自身的發展也面臨著困境。盡管宗馥莉進行了大刀闊斧的變革，但產品創新瓶頸和渠道固化等問題依然存在。
娃哈哈在2024年底的銷售會議上明確表示，2025年將大力布局無糖茶飲料市場。然而，無糖茶市場早已競爭激烈，頭部品牌眾多。娃哈哈能否在這一領域取得突破，尚需時間驗證。在家族紛爭不斷、市場競爭激烈的背景下，娃哈哈的未來之路依然充滿挑戰。
