阿里巴巴旗下的人工智能應(yīng)用“通義”團隊近日迎來了重大變革，正式從阿里云體系中剝離，并入阿里智能信息事業(yè)群。這一內(nèi)部調(diào)整于12月18日通過智能涌現(xiàn)平臺對外公布，標志著“通義”在阿里巴巴集團內(nèi)部找到了新的歸屬。
此次調(diào)整的核心目的，在于優(yōu)化資源配置，推動AI技術(shù)的深度優(yōu)化與產(chǎn)品化進程，并加強AI技術(shù)在面向消費者（To C）領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和用戶體驗。據(jù)內(nèi)部消息透露，通義團隊中負責(zé)To C方向的產(chǎn)品經(jīng)理和工程團隊，將整體平移至阿里智能信息事業(yè)群，與智能搜索產(chǎn)品“夸克”形成并列關(guān)系，共同探索AI技術(shù)在消費級市場的應(yīng)用潛力。
值得注意的是，雖然“通義”團隊的部分成員并入阿里智能信息事業(yè)群，但原有的通義實驗室仍然保留在阿里云體系內(nèi)。這一安排體現(xiàn)了阿里云在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用開發(fā)領(lǐng)域的明確分工，旨在保持基礎(chǔ)科學(xué)和創(chuàng)新性技術(shù)研究的持續(xù)投入，同時加速AI技術(shù)的產(chǎn)品化進程。
業(yè)內(nèi)觀察人士指出，此次調(diào)整與字節(jié)跳動、百度等大廠在AI領(lǐng)域的組織架構(gòu)調(diào)整有異曲同工之妙。例如，字節(jié)跳動通過“Seed”與“Flow”團隊的分工，實現(xiàn)了基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用開發(fā)的協(xié)同作戰(zhàn)；百度則通過“文心大模型”和“文小言App”的組合，推動了AI技術(shù)在不同場景下的應(yīng)用落地。阿里巴巴此次調(diào)整，無疑也是借鑒了這些成功經(jīng)驗。
與此同時，阿里智能信息事業(yè)群還迎來了另一位重量級人物的回歸——專注于AI To C領(lǐng)域的吳嘉。吳嘉的回歸將進一步強化“通義”應(yīng)用的市場推廣和增長策略，為“夸克”等產(chǎn)品的跨界融合提供有力支持。這一變動不僅增強了阿里巴巴在AI應(yīng)用領(lǐng)域的競爭力，也為集團內(nèi)部的協(xié)同作戰(zhàn)注入了新的活力。
