近期，零一萬物公司的人員調整與業務重組引起了業界的廣泛關注。針對這一系列變動，公司創始人李開復在接受采訪時，詳細闡述了背后的原因與未來的規劃。
李開復坦誠地表示，創業之路充滿變數，第一年的成功策略未必適用于第二年。因此，零一萬物正在經歷必要的調整與轉型，以適應市場的變化和商業化的需求。他強調，今年是公司商業化的關鍵之年，業務優先級必須做出相應的調整。
在業務重組的過程中，零一萬物與阿里云攜手成立了“產業大模型聯合實驗室”。這一舉措旨在集合雙方的優勢資源，共同推進產業大模型的發展。李開復透露，那些愿意繼續投身超大參數模型訓練的團隊成員，已經加入了這一實驗室，共同探索前沿技術。
據知情人士透露，2024年12月中旬，零一萬物的部分團隊開始收到調整通知。到了12月底，預訓練團隊收到了阿里巴巴“通義”團隊的邀請，而基礎設施（Infra）團隊則收到了阿里智能云團隊的橄欖枝。這一消息無疑為公司的未來發展注入了新的活力。
面對業界關于“零一萬物被收購”的傳言，李開復予以了堅決否認。他解釋說，零一萬物一直采用云服務模式進行模型訓練，并不擁有自己的顯卡資源。因此，關于公司被收購的猜測純屬無稽之談。
在談到公司未來的發展方向時，李開復表示，零一萬物將專注于開發小參數、適中的行業模型。他認為，雖然超大模型在訓練上具有顯著優勢，但其高昂的成本和復雜的運維要求使得中小企業難以承受。因此，零一萬物選擇與大廠合作，利用大廠的資源和經驗來訓練大模型，進而通過教學的方式提升小模型的性能。
李開復的這一策略不僅體現了零一萬物在技術創新上的敏銳洞察力，也展示了公司在面對市場變化時的靈活性和應變能力。隨著業務的不斷調整和優化，相信零一萬物將在未來的發展中取得更加輝煌的成就。
