在智能手機行業的風云變幻中，一個品牌以低調而穩健的姿態，悄然坐上了市場的頭把交椅。據知名數據研究機構Counterpoint Research的最新報告，截至2024年第三季度，vivo以19.2%的市場份額，穩居中國智能手機市場榜首，這一領先地位已持續三年又三個季度。
對于不熟悉國內智能手機市場的人來說，vivo的登頂或許并不意外，但令人驚訝的是其領先時間之久。vivo的低調，與其市場第一的地位似乎有些格格不入，但這種低調背后，卻隱藏著品牌的深刻價值觀與戰略考量。
在智能手機行業的歷史長河中，領先者往往伴隨著高調的宣傳。然而，vivo卻以一種截然不同的方式詮釋了領先者的姿態。vivo的“本分”文化，是其低調的根源所在。vivo創始人、總裁沈煒曾闡釋過“本分”的含義，即保持平常心，堅持做正確的事，找到正確的方向，并專注且持之以恒。這種文化，讓vivo在市場競爭中，更注重長遠發展，而非短期利益。
知名科技戰略專家周掌柜曾對vivo進行了深度剖析，指出vivo的低調與其“少押注”的策略有關。但與此同時，vivo又擅長“押重注”。這種看似矛盾的策略，實則源于vivo對用戶需求的深刻洞察和精準把握。vivo將研發、創新和產品應用緊密圍繞用戶需求展開，形成了一套完整的“用戶導向型創新”戰略布局。
在研發層面，vivo制定了“藍科技”戰略，包括藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍心大模型、藍河操作系統和藍圖影像等五大底層研發方向。這些方向不僅涵蓋了當前消費者最關注的性能、續航、影像等方面，還前瞻性地布局了未來AI Agent手機智能生命體的研發方向。vivo通過深挖“藍科技”，實現了對用戶需求的全面契合。
在創新層面，vivo注重“長賽道”的儲備，即設計、影像、系統以及性能等方面的持續創新。vivo與Arm成立聯合實驗室，成為首個與Arm合作建立聯合實驗室的終端設備品牌，將用戶體驗需求和實際場景問題反饋到技術源頭，實現從定義、開發到調校的芯片技術全鏈路閉環。同時，vivo在影像領域也持續深耕，不僅擁有超過1000人的研發團隊，還與蔡司開啟全球戰略合作，共同推動影像技術的創新。
在產品應用層面，vivo通過“產品工程學”和“技術應用”方法論，保證技術在產品上得到實戰應用。vivo認為好的技術需要明星場景來溝通用戶，因此vivo始終貫徹用戶導向和痛點導向，以終為始地打造產品。例如，vivo X200系列針對低溫導致手機掉電快等用戶痛點，推出了半固態電池技術；針對科考探險、災害救援等無網通信的用戶需求，推出了公里級無網通信功能等。
vivo的低調與穩健，不僅讓其贏得了市場的認可，還為其帶來了可持續競爭力和穿越周期的能力。在vivo的年會上，沈煒強調要堅守初心、堅持長期主義、勇于變革和創新。vivo的選擇看似保守，實則深謀遠慮。它將風頭讓給了“產品”和“用戶”，而非品牌本身，從而贏得了消費者的信任和忠誠。
周掌柜對vivo的評價頗高，認為它承載著工業革命早期的質樸精神、中國文化的基因傳承以及全球化多元融合的管理品格。這些多元性支撐了vivo用健康心態“準確決策”，獲得了“洞明因果破輪回”的穿越周期效果。
vivo的成功并非偶然，而是其深刻洞察用戶需求、堅持長期主義和創新驅動的結果。在智能手機行業的新周期中，vivo將繼續以低調而穩健的姿態，書寫屬于自己的輝煌篇章。
