在科技界的風云變幻中，DeepSeek如同一顆璀璨的新星，不僅以其卓越的產品性能震撼業界，更以其背后的經營哲學引發深思。這家源自中國私募量化投資公司幻方的AI大模型巨頭，正以獨特的姿態重塑著創業公司的經營之道。
回望過去，中國大模型領域的兩次全民熱潮，一次是2024年中嶄露頭角的Kimi，它以初生牛犢之姿點燃了人們對國產AI的希望；另一次則是DeepSeek在蛇年春節的驚艷亮相，其強大的實力讓中國大模型真正站在了世界之巔。而在這背后，商業形態的深刻變革正悄然發生。
DeepSeek的成功，不僅僅在于產品層面的突破，更在于其經營策略的獨到之處。在AI大變革的前夜，創業公司融資環境惡化，燒錢融資的時代已成過往。DeepSeek則以其母公司幻方的量化投資業務為堅實后盾，通過穩定的盈利能力為大模型研發持續輸送資源，實現了“以戰養戰”的經營模式。這種策略不僅讓DeepSeek無需依賴外部融資，更賦予了團隊最優厚的薪酬、最長的研發耐心和最大的方向自由。
幻方的經營之路，無疑為創業公司提供了寶貴的啟示。其創始人梁文鋒自大學時代便篤信人工智能將改變世界，畢業后毅然選擇了量化投資作為AI落地的起點。憑借高超的業績，幻方迅速成長為國內量化基金的佼佼者，為AI研發積累了充足的現金流、場景數據和經驗。這種雙螺旋經營策略，即先通過現有業務創造盈利，再反哺創新項目，成為了創業公司未來十年經營方式的先行探索。
DeepSeek的另一個顯著特點是其極低的成本。R1模型的訓練成本僅為550萬美元，不到OpenAI o1的1/20，卻達到了相近的性能水平。這一成就不僅得益于幻方的技術能力，更在于其“后發先至”的經營哲學。通過借鑒先驅者的經驗，DeepSeek能夠規避試錯成本，快速建立經營壁壘。這種創新效率的重構，讓DeepSeek在AI加速產業落地的浪潮中占據了先機。
對于大多數中國創業企業來說，DeepSeek的成功經驗具有極大的借鑒意義。在AI時代，找到生態位、在技術上后發、以最大限度節約成本，并通過精準的市場需求洞察迅速適配場景，成為了實現落地應用和盈利的關鍵。后發并不代表跟隨或放棄創新，而是要在進入時機、切入點和場景洞察上實現融合發展。
在實際操作中，AI的落地離不開企業內部的SOP標準化。只有將工作流程拆解成具體的環節，才能發現AI能夠提效的地方。DeepSeek等推理模型呈現的思考過程，為企業拆解業務流程提供了極大的啟發。通過工作流標準化，企業可以更加深入地引入AI，實現效率的革命。
以某車險公司為例，通過將車險理賠拆解成5大環節、139個標準動作，該公司實現了85%的提效。這種拆解為AI在具體執行的細節上提供了參與空間，讓AI不再是空中樓閣。SOP建立得越細，AI參與的深度就越深，企業也因此能夠在AI時代的顯微鏡下展現出更加精細和高效的運作。
DeepSeek的成功，不僅在于其產品的卓越性能，更在于其背后的經營智慧和戰略定力。它啟示我們，在未來的AI時代，企業要想在競爭中脫穎而出，就必須深刻理解和運用“以戰養戰”、“后發先至”和“從場景進入、在工作流中尋找解法”等經營哲學。只有這樣，才能在AI的洪流中順勢而為，實現真正的繁榮發展。
在DeepSeek的引領下，我們有理由相信，未來的AI效率革命將不僅僅停留在宏大敘事中，而是會深入到每個0.1秒的動作優化中。那些敢于自我解剖、勇于擁抱變革的企業，必將在AI時代的浪潮中乘風破浪，開創出更加輝煌的未來。
