“十四五”規(guī)劃綱要提出，加快轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理，實(shí)施城市更新行動(dòng)，推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升，以行動(dòng)更新城市，提升人民幸福感。據(jù)了解，現(xiàn)今城市建筑和設(shè)施已逐步自然老化，部分城市設(shè)施已不再適應(yīng)居民更高的生活需求，其中停車(chē)場(chǎng)閑置車(chē)位資源調(diào)度低，停車(chē)位無(wú)法滿(mǎn)足所需等問(wèn)題熱度一直居高不下。
根據(jù)調(diào)查報(bào)告所示，截至2020年6月，全國(guó)汽車(chē)保有量超過(guò)100萬(wàn)輛的城市共有69個(gè)，超過(guò)200萬(wàn)輛的城市31個(gè)，超過(guò)300萬(wàn)輛的城市12個(gè)，停車(chē)缺口高達(dá)8000萬(wàn)，這一現(xiàn)象促使智慧停車(chē)提前進(jìn)入市場(chǎng)。車(chē)秘智慧停車(chē)，通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的挖掘與分析，剖析車(chē)主與停車(chē)場(chǎng)的相互信息，圍繞智慧停車(chē)三大核心業(yè)務(wù)群體即車(chē)主、停車(chē)場(chǎng)及其關(guān)聯(lián)方，構(gòu)建以停車(chē)供需匹配為基礎(chǔ)，車(chē)生態(tài)增值服務(wù)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)閉環(huán)。從車(chē)主現(xiàn)有條件出發(fā)，綜合分析附近目的地停車(chē)場(chǎng)距離、車(chē)位閑置程度、收費(fèi)門(mén)檻及升幅程度、周邊服務(wù)等等因素，推薦其中最高性?xún)r(jià)比的選擇，讓車(chē)主在出發(fā)找車(chē)位前便掌握附近停車(chē)場(chǎng)具體信息，規(guī)避地下停車(chē)場(chǎng)出入口難尋，找車(chē)位時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題，讓“停車(chē)”更美好。此外值得一提的是，車(chē)秘智慧停車(chē)超算平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)智慧停車(chē)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)智慧發(fā)布車(chē)位，在不需停車(chē)場(chǎng)改變現(xiàn)有收費(fèi)規(guī)則、系統(tǒng)和道閘的情況下開(kāi)啟停車(chē)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)信息分享渠道，實(shí)時(shí)分享車(chē)位閑置信息，提高閑置車(chē)位利用率，發(fā)掘附近潛在客戶(hù)，引流增收。
同時(shí)，車(chē)秘智慧停車(chē)已聯(lián)手阿里巴巴集團(tuán)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)中國(guó)移動(dòng)通信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增添停車(chē)附服務(wù)。其中快支付服務(wù)通過(guò)主掃和被掃的無(wú)感支付技術(shù)，讓車(chē)主離開(kāi)停車(chē)場(chǎng)15分鐘內(nèi)通過(guò)移動(dòng)端支付停車(chē)費(fèi)用，網(wǎng)上瞬間結(jié)算，暢享無(wú)感進(jìn)出。
車(chē)秘智慧停車(chē)，變革“停車(chē)”之道，提高城市現(xiàn)有空間結(jié)構(gòu)利用率，降低“停車(chē)難”現(xiàn)象的發(fā)生，以行動(dòng)打破停車(chē)資源“信息孤島”現(xiàn)象，智慧整合停車(chē)資源，逐步實(shí)現(xiàn)停車(chē)資源智能化、共享化，更新城市停車(chē)方式。
城市更新行動(dòng)，著力補(bǔ)齊短板，大大提升城市品質(zhì)，全方位提升居民生活質(zhì)量、人居環(huán)境質(zhì)量和城市競(jìng)爭(zhēng)力。車(chē)秘智慧停車(chē)，變革“停車(chē)”之道，緩解“停車(chē)難”現(xiàn)象，讓“停車(chē)”更美好。
