在科技巨頭的版圖中，人工智能（AI）正逐漸成為不可忽視的核心驅(qū)動力。從財報亮點到市場利好消息，AI的身影無處不在，引領(lǐng)著行業(yè)的新風(fēng)向。
百度近期的財報便是一個生動的例子，盡管整體業(yè)績喜憂參半，但AI無疑是其中的高光時刻。文心大模型的日均調(diào)用量實現(xiàn)了驚人的增長，一年間激增33倍，達到16.5億次。同時，百度文庫也憑借超過4000萬的付費用戶，穩(wěn)居全球第二、中國第一的寶座。
阿里巴巴同樣在AI領(lǐng)域大放異彩。先是其開源大模型通義千問（Qwen）受到DeepSeek熱潮的帶動而備受矚目，隨后發(fā)布的Qwen2.5-Max模型更是被譽為性能超越DeepSeek V3。更令人矚目的是，阿里與蘋果在AI業(yè)務(wù)上的合作，這一消息直接推動了其股價的大幅上漲。
然而，自DeepSeek出圈以來，科技巨頭們在AI領(lǐng)域的焦慮似乎并未因成果而減少。面對一個初創(chuàng)團隊打造的產(chǎn)品竟能一鳴驚人，大廠們不得不重新審視自己的戰(zhàn)略。DeepSeek不僅收獲了市場的廣泛關(guān)注，其成本利潤率更是高達545%（理論收益），每天的理論利潤可達346萬元，這無疑給大廠們帶來了更大的壓力。
在這種背景下，大廠們開始調(diào)整策略。一方面，它們紛紛宣布接入DeepSeek，試圖通過合作來減輕競爭壓力；另一方面，它們也將自家的大模型從閉源轉(zhuǎn)向開源，甚至不惜犧牲C端產(chǎn)品的商業(yè)化路徑，選擇免費開放。
在DeepSeek出現(xiàn)之前，大廠們做AI的策略普遍是高投入、高舉高打，圍繞自身優(yōu)勢打造產(chǎn)品。大模型作為AI行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，吸引了包括百度、騰訊、阿里、字節(jié)、快手等互聯(lián)網(wǎng)大廠，以及華為等消費電子廠商和科大訊飛等智能語音廠商的競相布局。相較于初創(chuàng)公司，大廠們擁有更雄厚的資金和人才儲備。
從技術(shù)迭代速度和公開信息來看，大廠們的大模型在底層技術(shù)上并無根本性差異，但在入場時間、模型定位和市場策略上卻各有千秋。例如，華為雖然最早布局，但其大模型主要面向產(chǎn)業(yè)專用方向；而百度則在通用智能大模型上率先行動，啟動了文心一言大模型的邀測。
這些差異使得各家大模型在優(yōu)勢場景上各不相同。文心一言在長文本處理和多語種對話上表現(xiàn)出色，混元在社交場景更勝一籌，豆包在生成內(nèi)容和精準推薦上領(lǐng)先，通義千問在電商推薦場景響應(yīng)迅速，而盤古則以其執(zhí)行速度和泛化能力高效應(yīng)對大規(guī)模任務(wù)。
市場策略方面，大廠們對自身能力和行業(yè)趨勢的判斷各不相同。字節(jié)、快手、訊飛、華為堅持閉源策略，而百度、騰訊、阿里則選擇大部分開源。在TO C應(yīng)用上，百度、騰訊、阿里采取了免費路線，而字節(jié)、快手、訊飛則提供有限次數(shù)的免費額度。
開源的甜頭已經(jīng)被阿里所嘗。根據(jù)開源AI平臺Hugging Face發(fā)布的最新榜單，排名前十的開源大模型全部基于阿里通義千問的衍生模型。在TO C產(chǎn)品中，堅持免費的豆包在過去一年中漲勢迅猛，根據(jù)AI產(chǎn)品榜顯示，2025年1月豆包的國內(nèi)月活用戶數(shù)排名第一，遠超其他大廠應(yīng)用。
然而，大廠們在大模型整體能力上的排名仍然是一個謎。多位從業(yè)者表示，由于頂級大模型多以閉源為主，信息不完全透明，因此判斷各家能力并非易事。盡管如此，弗若斯特沙利文在《2024年中國大模型能力評測》報告中仍然指出，百度文心一言、騰訊混元、阿里通義千問等大廠大模型位于第一梯隊。
DeepSeek的出現(xiàn)促使大廠們重新審視AI戰(zhàn)略布局，并帶來了四大轉(zhuǎn)變。一是從閉源到開源的重大轉(zhuǎn)變。不止一位從業(yè)者指出，DeepSeek的火爆離不開其開源策略。大廠們開始傾向于通過生態(tài)綁定實現(xiàn)長期收益，而非單純依賴技術(shù)保密。
二是業(yè)務(wù)重點從TO B轉(zhuǎn)向“雙線并行”。盡管大廠們當前盈利仍主要依賴B端，但近期很多大廠開始重視TO C應(yīng)用的推廣。例如騰訊加大對元寶的宣傳力度，多渠道投放廣告。
三是TO C應(yīng)用從收費變?yōu)槊赓M。在DeepSeek大火后，國內(nèi)百度的文心一言、國外OpenAI即將推出的GPT-5都宣布將免費對用戶開放。這一策略旨在拉攏更多用戶，提高市場占有率。
四是從重投入到降本打價格戰(zhàn)。DeepSeek以極低的GPU成本訓(xùn)練出與OpenAI GPT-4能力相當?shù)哪Ｐ停@讓大廠們開始反思高投入的策略。大模型的競爭已經(jīng)從“技術(shù)為先”轉(zhuǎn)向為“成本+生態(tài)”。
在這四大變化中，對大廠影響最大的是開源和免費。開源面臨著收益損失和技術(shù)風(fēng)險，但同時也可能吸引更多的技術(shù)開發(fā)者和合作公司。免費策略則旨在快速占領(lǐng)C端市場，但用戶對chatbot工具的忠誠度低和付費意識不強也是大廠們需要面對的挑戰(zhàn)。
盡管如此，大廠們?nèi)匀徊坏貌徊扇∵@些策略來應(yīng)對DeepSeek引發(fā)的鲇魚效應(yīng)。在成本與生態(tài)的綜合較量中，開源和免費策略成為了一把雙刃劍。盡管這些措施短期內(nèi)可能會降低自身收益，但大廠們?yōu)榱吮３指偁幜Γ膊坏貌粸橹?/p>
