京東再次宣布漲薪舉措，引發(fā)了廣泛關(guān)注。在眾多企業(yè)中，京東似乎總是獨(dú)樹(shù)一幟，頻繁以漲薪消息占據(jù)輿論焦點(diǎn)，而非降薪風(fēng)波。
近日，京東正式發(fā)布了2024年年終獎(jiǎng)發(fā)放計(jì)劃，宣布將對(duì)年終獎(jiǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面升級(jí)，以進(jìn)一步提升員工的收入保障。具體而言，京東零售集團(tuán)和職能體系將在原有的“固定年終獎(jiǎng)”基礎(chǔ)上，新增“目標(biāo)年終獎(jiǎng)”，使得員工薪資結(jié)構(gòu)從16薪升級(jí)為20薪。這意味著，員工將額外獲得4個(gè)月的薪資。
根據(jù)京東的漲薪方案，年度績(jī)效A+的員工將享受到全年20薪的待遇，即年終獎(jiǎng)為8倍月薪；年度績(jī)效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎(jiǎng)，全年總計(jì)18.5薪；年度績(jī)效B+的員工將收獲5倍月薪年終獎(jiǎng)，全年總計(jì)17薪；而年度績(jī)效B-的員工也將獲得3倍月薪年終獎(jiǎng)。作為京東的一線部門，采銷員工的年終獎(jiǎng)更是平均高達(dá)23薪，且上不封頂，預(yù)計(jì)到2026年將平均達(dá)到26薪。
京東的這一波福利，無(wú)疑讓眾多職場(chǎng)人士心生羨慕。事實(shí)上，這已經(jīng)是京東今年的第四輪加薪了。在過(guò)去三年內(nèi)，京東已經(jīng)多次進(jìn)行大規(guī)模漲薪，今年年初，京東就曾宣布，超過(guò)2萬(wàn)名一線客服員工的平均薪酬上漲超過(guò)30%。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍“降本增效”的大環(huán)境下，京東的漲薪舉措顯得尤為突出。近年來(lái)，不少公司因經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳而選擇裁員或削減福利，甚至在發(fā)放年終獎(jiǎng)前突然裁員，將年終獎(jiǎng)作為離職補(bǔ)償。相比之下，京東的底氣顯然更為充足。
京東之所以能夠持續(xù)漲薪，與其出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)密不可分。今年第三季度，京東的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2604億元，同比增長(zhǎng)5.1%；凈利潤(rùn)更是達(dá)到117億元，同比大增47.8%。其中，電子產(chǎn)品及家電品類重拾增長(zhǎng)勢(shì)頭，日用百貨品類也繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，超市和服裝品類收入更是實(shí)現(xiàn)了同比雙位數(shù)增長(zhǎng)。
京東在日用百貨、超市和服裝品類的快速增長(zhǎng)，與其一系列改革舉措密不可分。第三季度，京東宣布全面布局服飾品類，希望通過(guò)一系列活動(dòng)，如“服裝真5折”、時(shí)裝周走秀等，建立“買服裝，上京東”的用戶認(rèn)知。同時(shí)，京東也在加強(qiáng)與國(guó)貨品牌、新興品牌的合作，并將百億補(bǔ)貼擴(kuò)展至美妝品類，吸引了大量高質(zhì)量新用戶。
京東的高凈值用戶占比高，據(jù)《中產(chǎn)人群電商消費(fèi)行為習(xí)慣研究報(bào)告》指出，年收入50萬(wàn)元及以上的家庭中，有77%的電商購(gòu)買行為發(fā)生在京東。這使得京東成為大牌服飾、美妝品牌的理想帶貨平臺(tái)。
京東不僅吸引了大量消費(fèi)者，還為商家創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。相較于一些低價(jià)平臺(tái)，京東將更多利潤(rùn)讓給商家，確保商家有錢賺。同時(shí)，京東還優(yōu)化了物流服務(wù)鏈條和倉(cāng)網(wǎng)變革，主動(dòng)降低配送費(fèi)，幫助品牌提升供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力和質(zhì)價(jià)比。在消費(fèi)降級(jí)的大環(huán)境下，京東卻做到了讓商家有錢賺，讓消費(fèi)者買到質(zhì)量上乘的好產(chǎn)品。
京東的穩(wěn)步成長(zhǎng)，離不開(kāi)其戰(zhàn)略調(diào)整和變革，更離不開(kāi)其對(duì)員工的重視。盡管劉強(qiáng)東的某些言論曾引發(fā)爭(zhēng)議，但從京東持續(xù)不斷的漲薪動(dòng)作來(lái)看，劉強(qiáng)東確實(shí)在實(shí)打?qū)嵉鼗仞亞T工。他始終認(rèn)為，先富不幫后富是富人的恥辱，這種鄉(xiāng)土情結(jié)、底層情結(jié)和共富情結(jié)在他心中根深蒂固。在當(dāng)前內(nèi)卷嚴(yán)重的環(huán)境下，京東不僅沒(méi)有降薪，反而不斷漲薪，這種做法不僅留住了忠誠(chéng)可靠的員工，還吸引了更多外部人才。
京東的漲薪舉措，不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，更是企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)實(shí)招。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，許多企業(yè)選擇降本增效，但這種做法可能帶來(lái)員工消極怠工、人才流失等反噬效果。而京東則通過(guò)漲薪激勵(lì)員工，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力，使企業(yè)煥發(fā)出新的活力。這種做法不僅有助于留住有價(jià)值的員工，還能吸引更多外部人才加入，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
