在科技日新月異的當下，人工智能（AI）正深刻地改變著各行各業的面貌。近日，一場聚焦“AI時代企業人才戰略轉型”的高端論壇圓滿落幕，本次活動由鯨才集團攜手環球人力資源智庫聯合呈現，吸引了眾多企業人力資源高管及行業專家的積極參與。
論壇當天，與會者首先探訪了科斯沃機器人科技展廳，親身體驗了最前沿的機器人技術和AI應用場景，深切感受到科技為企業運營帶來的革命性變化。這些高科技成果不僅顛覆了傳統的生產方式，也對企業的人才構成與管理模式提出了新的挑戰與機遇。
緊接著，論壇進入主題分享環節，將活動推向高潮?？扑刮旨瘓F人資行政總監陳靜以“AI時代的人才新戰略”為題，深入探討了AI技術廣泛應用背景下，企業如何重新定義人才標準，以及如何吸引和培養具備數字化素養與創新能力的頂尖人才。她指出，AI時代的人才戰略不僅限于招聘技術人才，更重要的是構建一個能迅速適應技術變革、鼓勵創新的企業文化與組織框架。
隨后，GHR咨詢合伙人元曉敏圍繞“時代變革下的人才戰略與管理創新”進行了精彩分享。面對瞬息萬變的市場環境和技術的快速迭代，她強調企業需要制定更加靈活、敏捷的人才戰略。通過生動的案例分析，她展示了如何利用數據驅動的決策方法優化人才配置，提升管理效能。同時，她也提出在人才管理過程中，應重視員工的成長體驗，以增強企業的人才競爭力。
GHR研究院AI人才培養研究中心執行主任青鋒則從戰略規劃的高度，分享了“智能化時代的AI戰略制定與執行”。他詳細闡述了企業如何根據自身業務制定合適的AI戰略，并介紹了戰略執行過程中的關鍵步驟與注意事項。他強調，AI戰略的成功實施需要企業高層的全力支持、跨部門的緊密協作以及持續的技術投入與人才培養。
作為深耕人力資源領域十二載的領先企業，鯨才集團始終秉持“創新協作”的核心理念，不斷探索行業發展的新路徑。在互聯網浪潮的推動下，鯨才集團敏銳洞察到AI技術在人力資源領域的巨大潛力，并將其積極融入公司業務。通過自主研發的鯨才云系統，鯨才集團以“數字技術+業務創新”為雙引擎，推動組織變革和流程優化。無論是利用AI算法精準篩選簡歷，還是借助智能化工具制定個性化員工學習方案，鯨才集團都走在行業前沿，為企業的數字化轉型提供了堅實的支撐。
此次論壇為企業提供了一個深入探討AI時代人才戰略轉型的交流平臺，讓與會者深刻認識到，在數智化未來的背景下，企業只有積極擁抱AI技術，創新人才戰略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
