在近日的一次行業盛會中，全球零食業界的重大變革——Kellanova與WK Kellogg的分拆故事，成為了焦點話題。這兩家公司，分別繼承了原家樂氏公司的休閑食品和北美谷物業務，共同揭示了云技術在現代企業轉型中的不可或缺性，特別是與亞馬遜云科技的深度合作。
Kellanova與WK Kellogg的轉型之旅，始于對云技術的深刻認識與全面擁抱。在過去幾年中，亞馬遜云科技針對零售和消費品行業進行了深度布局，積累了豐富的行業知識。這不僅體現在與Kellanova和WK Kellogg合作的團隊上，更體現在其合作伙伴生態系統中，眾多合作伙伴同樣具備深厚的零售與消費品行業經驗。這樣的專業背景，在幫助企業解決貿易促銷管理、收入增長管理、價格包裝規劃等復雜問題時，顯得尤為寶貴。
亞馬遜云科技的優勢，不僅在于其強大的技術實力，更在于其深厚的零售背景。自2006年成立以來，亞馬遜云科技便以支撐亞馬遜這一全球電商巨頭而聞名。這一背景，使亞馬遜云科技在無縫商務、可組合商務以及零售運營等方面，積累了大量專業知識，這些正是當前零售商所急需的。Kellanova與WK Kellogg通過與亞馬遜云科技的合作，不僅優化了自身的零售業務，還借助亞馬遜廣告、亞馬遜商業等渠道，進一步拓寬了市場。
在分拆之前，Kellogg作為一個擁有超過1000種產品、遍布180個國家的全球性公司，面臨著管理復雜產品線、口味以及確保不同市場產品準確投放的巨大挑戰。而與亞馬遜云科技近十年的合作，從最初的貿易促銷管理，到SAP景觀轉型，再到最終成為集成數據和分析、主數據管理的平臺，為Kellanova與WK Kellogg的成功分拆奠定了堅實基礎。
Kellanova與WK Kellogg的分拆，是一項涉及全球500多名員工、歷經15個月的龐大工程。在這個過程中，兩家公司不僅更新了300多個應用程序，執行了5000多個測試案例，還確保了客戶和消費者的業務連續性未受任何影響。這得益于有效的變革管理、領導層的堅定支持以及與亞馬遜云科技、Wipro、Mindtree和Infosys等合作伙伴的緊密協作。
在分拆后的新階段，WK Kellogg的首席信息官Bill Rex分享了他們的轉型之路：從云遷移，到大規模SAP遷移到亞馬遜云科技，再到利用亞馬遜云科技上的人工智能、分析和機器學習實現業務優化。WK Kellogg以共同的目標、使命、優先事項和策略為指引，通過組織重組、SAP和集成應用程序的分離、營銷與數據技術的重構，成功實現了分拆后的平穩過渡。
Kellanova同樣在云端之旅上取得了顯著成就。自七年前啟動云戰略以來，他們采用了云優先的原則，通過遷移和優化，實現了規模、敏捷性和效率的顯著提升。這一過程中，Kellanova不僅淘汰了所有數據中心，還在亞馬遜云科技的平臺上構建了強大的數據分析與人工智能能力，為公司的未來發展奠定了堅實基礎。
Kellanova還通過“Works Smart”計劃等舉措，積極培養員工的技術與軟技能，推動新技術在組織文化和工作流程中的高效整合。這一計劃不僅增強了公司的創新能力，還為員工提供了清晰的職業發展路徑和廣闊的職業成長空間。
在亞馬遜云科技的助力下，Kellanova與WK Kellogg不僅成功實現了分拆，更在數字化轉型的道路上邁出了堅實步伐。通過利用亞馬遜云科技的數據分析、人工智能/機器學習、應用程序遷移等服務和功能，兩家公司不僅確保了業務連續性，還為未來的創新發展奠定了堅實基礎。這一過程中，亞馬遜云科技作為戰略合作伙伴，發揮了至關重要的作用。
