想象一下，如果時間旅行成為可能，你會選擇前往2024年1月嗎？或許，在許多人心中，這樣的穿越并無太多吸引力，因為那個世界與我們現在的差別并不顯著。社會穩定，經濟發展，似乎一切都在既定的軌道上緩緩前行。但若將目標年份改為2014年，大多數人可能會列出長長的待辦事項，渴望通過一系列行動改變現狀。
然而，回到過去只是幻想，但我們可以將目光投向未來，尤其是即將到來的2025年。那么，明年哪些變化可能會深刻影響我們的生活呢？從TO C互聯網的角度出發，或許能捕捉到一些端倪。
首先，AI的應用正以前所未有的速度擴散，幾乎無處不在。今年，AI應用領域的競爭初現火花，多個超級APP憑借AI大模型的能力贏得了用戶的青睞。這些產品不僅擁有實際的數據留存，還贏得了用戶的良好口碑。超級AI應用已成為科技公司邁向新時代的入場券，互聯網大廠紛紛加大戰略投資，深入AI大模型的研發。
然而，大廠的介入也帶來了一定的創新抑制。當組織架構變得龐大，舊業務能持續產生現金流時，創新的動力往往會受到削弱。盡管如此，互聯網巨頭們依然不會放過任何賺錢的機會，通過戰略投資的方式入局新風口、構建護城河。今年，盡管一級市場投資遇冷，但大模型創業的熱情依然高漲，多家創業公司在2024年完成了新一輪或多輪融資，背后不乏互聯網大廠的身影。
在AI的推動下，真人客服的數量正在減少，而AIGC音樂、廣告等應用則越來越多。今年，雖然一些AI產品的發布并未完全滿足市場的期待，但它們為AI大模型的發展指明了方向。在音視頻領域，AI的全面應用已成為可能，國內已經出現了優秀的AIGC微短劇和短片電影。廣告行業也在積極探索AI的應用，如可口可樂推出的AI制作的圣誕節廣告。
在B端市場，AI應用或AI Agent掀起的變革更為深刻。多個行業，如電商、教育、游戲和金融，都可能受到重大影響。一個可行的場景是，具備AI大模型能力的智能客服將更擅長多輪對話，如果成本可控，2025年，“轉人工”的需求可能會大大減少。
與此同時，直播帶貨行業正在經歷降溫。今年，多位超級主播“塌房”，直播帶貨的競爭愈發激烈。消費者逐漸理性，沖動消費的現象有所減少。在此背景下，一些超級主播和MCN機構開始轉型，探索線下商業實體的機會。
在本地生活領域，即時零售成為最火的戰場。原本期待的美團和抖音之間的激烈競爭并未如期上演，雙方都在根據內部和外部變化調整節奏。在線餐飲外賣市場規模持續增長，但寡頭競爭格局不會改變。與餐飲外賣不同，即時零售更注重全品類、全客群、全地域、全場景的發展。
在游戲行業，國產3A游戲短期內不會成為主旋律。盡管《黑神話：悟空》等作品刷新了外界對游戲產業的認知，但3A游戲的開發周期長、資金投入大，足以勸退很多新入局者。相反，小程序游戲市場將持續增長，成為目前產業增速最快的品類。
短劇市場也迎來了多部出圈的作品，帶動了相關產業鏈的發展。與短劇密不可分的是網文市場，短劇制作成本低、回款周期快，為網文影視化改編提供了新的出口。字節跳動和騰訊在短劇和網文領域的競爭也將持續升級。
最后，院線電影票房再降溫。短劇和小游戲等線上娛樂方式逐漸消磨了人們欣賞長故事的耐心，傳統院線面臨挑戰。盡管2025年春節檔已定檔多部重量級影片，但院線能否一轉頹勢，仍難以預測。
