在零售界，侯毅這個名字無疑是創新與變革的代名詞。年逾花甲的他，并未因過往的輝煌而止步，反而再次踏上了創業的新征程。近日，侯毅在一場深度訪談中，首次披露了他的最新商業計劃——進軍寵物鮮食市場，旨在打造一系列獨特的線下連鎖店。
作為盒馬鮮生新零售模式的締造者，侯毅在卸任CEO后并未選擇安逸退休，而是選擇了再次出發。他坦言，在離開盒馬的初期，確實有過短暫的迷茫，但很快便調整心態，以全新的視角審視零售市場。對于沒有回歸傳統超市行業的原因，侯毅表示，當前零售市場正面臨前所未有的挑戰，尤其是新興平臺的崛起，讓傳統零售業倍感壓力。
回顧侯毅的職業生涯，他始終走在零售創新的前沿。從京東物流到阿里巴巴，再到親手創立的盒馬鮮生，他不斷嘗試新的業態和模式。盒馬不僅引領了線上線下融合的新潮流，還推出了“盒區房”等創新概念，挑戰了傳統的零售模式。然而，這些創新并非沒有爭議，侯毅也因此成為了業界關注的焦點。
侯毅認為，阿里巴巴是一家注重結果的公司，而盒馬的目標則是解決城市居民的日常飲食問題。在卸任前，他力推盒馬的全面折扣化戰略，盡管這一舉措引發了廣泛討論，但他堅信這是適應市場變化的必要步驟。對于當前零售業的現狀，侯毅指出，很多企業缺乏對市場變化的敏銳感知和應對能力。
在談到行業內的成功案例時，侯毅特別提到了山姆會員店和Costco。他認為，這些企業的成功在于強大的商品計劃和采購能力，以及與頭部供應商的緊密合作。同時，他也批評了中國零售業在采購和供應鏈管理上的不足，并預測未來零售業將經歷一場大洗牌，只有少數企業能夠脫穎而出。
對于當前備受矚目的胖東來現象，侯毅表示了對東來經營理念的敬佩，但他也指出，簡單模仿并不能解決根本問題。他強調，零售業需要真正的創新和全球化供應鏈的支持。正是基于這樣的洞察，侯毅決定進軍寵物鮮食市場，填補線下連鎖市場的空白。
侯毅認為，寵物市場雖然規模相對較小，但增長迅速，且潛力巨大。他計劃在上海長寧區開設首家寵物鮮食連鎖店，利用實體店的地理優勢和成本控制能力，與電商平臺展開競爭。這一舉措不僅展現了侯毅的創新精神，也再次證明了他對市場趨勢的敏銳把握。
侯毅的新項目不僅是對個人商業夢想的追求，更是對零售市場的一次深刻洞察和勇敢嘗試。他相信，通過不斷創新和優化，寵物鮮食連鎖店將成為零售市場的新寵。
