在中國智能手機市場的激烈競爭中，vivo以其獨特的成長軌跡脫穎而出，從東莞的一家小型電子廠躍升為全球智能手機出貨量前五的科技企業。這家不具備傳統互聯網基因的公司，憑借精準而大膽的押注策略，在影像、音質及AI領域取得了顯著成就，不僅重塑了行業格局，還為中國科技企業探索了新的發展路徑。
近日，vivo在其成立30周年之際宣布了一項重大戰略決策，正式成立了機器人實驗室（Lab），標志著vivo正式進軍家庭機器人市場。這一跨界舉措引發了廣泛關注，人們不禁好奇，這家深耕通信領域三十載的企業，為何會選擇在這一時刻踏入機器人賽道？
vivo的這一決策背后，既有外部環境的驅動，也有內部發展的需求。從技術層面看，近年來AI技術的飛速發展，為智能機器人提供了強大的技術支持，特別是AI大模型的應用，讓機器人擁有了更加智能的“大腦”，能夠高效處理復雜任務。同時，關鍵零部件的國產化進程加速，降低了生產成本，提高了機器人的性能和可靠性。隨著產業鏈的不斷完善，機器人的應用領域也在不斷擴大，從工業、特種領域到醫療、養老、家庭服務等領域，市場潛力巨大。
vivo的內部需求同樣不容忽視。作為一家全球性的手機大廠，vivo在高端市場取得了顯著突破，銷量份額持續領先，服務用戶遍布全球60多個國家和地區。然而，當企業發展到一定規模時，尋找新的增長點成為必然選擇。家庭機器人市場作為一個潛力巨大且處于起步階段的市場，與vivo的“極致用戶導向”戰略高度契合，為vivo提供了新的發展機遇。
vivo在機器人戰略上的選擇也頗具特色。不同于當前大多數ToB機器人企業，vivo決定聚焦消費級市場，研發個人和家庭場景的機器人產品。這一差異化路徑的選擇，不僅基于vivo對市場的深入洞察，也源于其在AI、影像、語音助手等技術領域的深厚積累。vivo計劃通過“漸進突圍、沿途下蛋”的路徑，將技術成果轉化為實際應用，解決用戶痛點，推動產品迭代。
為了支撐這一戰略，vivo已經在全球范圍內展開了機器人技術人才的招聘，最高年薪超過120萬元。同時，vivo還將復用其在AI大模型、3D影像技術、MR技術等方面的技術儲備，為家庭機器人提供強大的“大腦”和“眼睛”。這些技術的遷移和應用，將使vivo的家庭機器人在感知、理解、執行等方面具備出色的能力，更好地滿足用戶需求。
vivo的這一跨界舉措，不僅是對新賽道的探索，更是對其手機戰略的升維。通過機器人戰略的實施，vivo有望在手機和機器人兩個領域形成相互促進的良性循環，進一步提升其市場競爭力。
對于vivo而言，進軍家庭機器人市場不僅是企業底層系統重構的機遇，也是推動內部變革的契機。vivo將利用這一機會，從數據資產、技術體系、開發范式、機器人功能拓展、組織業務流程、安全等多個方面進行全面優化和升級。這些變革將為vivo帶來先發優勢，使其在家庭機器人市場中占據領先地位。
vivo的機器人戰略還將對當前業務產生智能提升效應。通過機器人+手機+智能的超聯智能體構建，vivo將引領未來科技發展，為全球用戶帶來更加智能、便捷的生活體驗。同時，vivo也有望成為機器人行業國際、國內標準的參與制定者，推動全球機器人產業的繁榮發展。
vivo的這一戰略決策，不僅展現了其作為科技企業的前瞻性和創新精神，也為中國科技企業探索新的發展模式提供了寶貴經驗。隨著vivo機器人計劃的深入實施，我們有理由相信，vivo將在全球機器人市場中綻放出更加耀眼的光芒。
同時，vivo也將繼續秉承“雁行致遠、共生共榮”的理念，與合作伙伴攜手共進，共同推動全球機器人產業的繁榮發展。
