在AI界的營銷舞臺上，奧特曼（指OpenAI）正逐漸鞏固其“營銷大師”的地位。盡管一度被梁文鋒及其DeepSeek團隊搶占了風頭，但奧特曼憑借密集的新品發布策略，再次成為輿論焦點。
最近一周內，奧特曼連續推出了Codex代碼AI Agent和GPT-4.1新模型，展現了其對市場熱度的敏銳捕捉。尤為引人注目的是，GPT-4.1的發布被精心策劃成兩次“震撼發布”：先是4月15日通過API調用形式亮相，隨后才正式登陸ChatGPT平臺。這一策略不僅提升了公眾的關注度，也顯著增加了OpenAI模型的調用度。據全球大模型整合應用平臺Poe的報告，GPT-4.1發布后幾周內，其市場份額迅速攀升至約10%，位居榜首。
面對奧特曼的步步緊逼，梁文鋒并未坐以待斃。在GPT-4.1發布的同一天，他也選擇了出招，但并非外界期待的新一代旗艦模型R2或V4的技術報告，而是圍繞V3模型的一篇新論文。該論文從硬件架構和模型設計的全新視角，探討了V3在擴展過程中遇到的挑戰，并展示了硬件與模型協同設計的降本效果。
盡管梁文鋒的新招看似溫和，但DeepSeek自成立以來，已推出了涵蓋語言、代碼、數學、視覺多模態等多個領域的十余款模型，展現出了強大的研發實力。不過，外界仍在等待梁文鋒的大招——R2模型的發布。根據DeepSeek以往的更新節奏，R2有望在今年8月份左右亮相，而新一代V4模型則可能在今年7月份率先登場。
奧特曼與梁文鋒之間的競爭，不僅加速了AI行業的新品上新速度，也激發了雙方在產品策略上的不同選擇。奧特曼更加注重產品應用的開發和用戶體驗的提升，通過更加開放的產品體驗更新，成功幫助ChatGPT找回了失去的熱度。而梁文鋒則更加專注于模型本身的研發和創新，致力于打造基于DeepSeek模型的開源生態。
這種策略上的差異，也體現在雙方對AI商業化的不同看法上。奧特曼認為，擁有龐大用戶規模的消費級應用更具價值，因此將應用放在了第一優先級。而梁文鋒則更看重開源生態的構建和前沿技術的創新，希望通過打造一個完整的產業上下游來實現最終的商業回報。
然而，隨著AI行業的發展和競爭的加劇，梁文鋒也面臨著一些挑戰。DeepSeek在多模態能力上的缺失，限制了其產品的更新節奏和用戶體驗的提升。相比之下，奧特曼在多模態融合方面取得了顯著進展，計劃將Codex、Operator、Deep Research和Memory等功能全部整合到下一代基礎模型GPT-5中。
DeepSeek在性價比方面的優勢也逐漸被科技大廠所侵蝕。阿里、字節、百度等大廠紛紛推出了API價格更低的同類模型，對DeepSeek構成了威脅。面對這些挑戰，梁文鋒需要尋找新的突破口來保持競爭力。
值得注意的是，梁文鋒并未放棄在多模態和性價比方面的努力。他分享了團隊規劃的追逐AGI的三條路徑：數學和代碼、多模態、自然語言本身。在R1發布后的100多天里，他帶領團隊在數學和代碼、自然語言模型上取得了新進展。未來，多模態模型的更新和性價比的提升，有望成為梁文鋒向外界展示的新大招。
在這場AI界的競爭中，奧特曼和梁文鋒各自展現了不同的策略和風格。奧特曼以營銷和產品應用見長，而梁文鋒則更加注重模型研發和開源生態的構建。盡管雙方面臨著不同的挑戰和機遇，但他們的競爭無疑推動了AI行業的快速發展和創新。
