唯品會(huì)近日揭曉了其2025財(cái)年首季度的財(cái)務(wù)業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示公司表現(xiàn)穩(wěn)健。該季度，唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)了263億元人民幣的凈營收，Non-GAAP標(biāo)準(zhǔn)下的凈利潤為23億元人民幣。同時(shí)，其GMV（商品交易總額）達(dá)到了524億元人民幣，活躍用戶數(shù)量攀升至4130萬。值得注意的是，超級VIP（SVIP）用戶群體活躍度顯著提升，同比增長18%，并且這部分用戶貢獻(xiàn)了線上銷售額的51%。唯品會(huì)還按計(jì)劃順利推進(jìn)了股票回購計(jì)劃。
唯品會(huì)的高層對業(yè)績表示樂觀。董事長兼首席執(zhí)行官沈亞指出，為靈活應(yīng)對市場環(huán)境的快速變遷，公司近期啟動(dòng)了一系列組織變革，旨在更加精準(zhǔn)地聚焦于買手制優(yōu)質(zhì)商品戰(zhàn)略。沈亞還透露，唯品會(huì)將進(jìn)一步增加高品質(zhì)品牌商品的供應(yīng)，同時(shí)加速技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級，以期為用戶帶來更加鮮明的差異化價(jià)值體驗(yàn)。
在商品策略上，唯品會(huì)的買手團(tuán)隊(duì)緊跟時(shí)尚潮流，為用戶精選了一系列符合其消費(fèi)偏好的應(yīng)季折扣商品，成功推動(dòng)了穿戴類商品業(yè)績的正向增長。通過與知名品牌開展“唯品獨(dú)家”合作，唯品會(huì)平臺成功打造了多款差異化商品，有效提升了用戶粘性和復(fù)購率。截至今年3月底，已有285個(gè)品牌加入了這一合作計(jì)劃。
唯品會(huì)在一季度還通過捕捉消費(fèi)新趨勢、優(yōu)化場景化購物體驗(yàn)，并與服飾行業(yè)的頭部品牌展開深度合作，共同開發(fā)創(chuàng)新商品。超級大牌日和超級品類日等活動(dòng)在一季度取得了顯著成效，整體業(yè)績同比增長了16%。同時(shí)，“限時(shí)狂秒”和“天天低價(jià)”等欄目也吸引了大量尋求高性價(jià)比商品的消費(fèi)者，進(jìn)一步強(qiáng)化了唯品會(huì)在價(jià)格方面的競爭力。平臺上高端消費(fèi)市場的潛力持續(xù)釋放，BURBERRY、COACH、Chloé等國際知名品牌受到了用戶的熱烈追捧。
針對SVIP用戶群體，唯品會(huì)在一季度進(jìn)一步升級了其會(huì)員權(quán)益，增強(qiáng)了“好貨先享”和“好價(jià)專享”的會(huì)員體驗(yàn)。唯品會(huì)在線上線下共舉辦了二十多場私享特賣活動(dòng)，吸引了約30萬SVIP用戶的積極參與。唯品會(huì)還根據(jù)家庭用戶的消費(fèi)偏好，為SVIP用戶提供了更多特色生活權(quán)益，例如長隆主題樂園門票優(yōu)惠和酒店金卡升級等。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，唯品會(huì)自主研發(fā)的“朝徹”大模型已全面應(yīng)用于平臺海量商品信息的智能化生成，顯著提升了用戶的購物體驗(yàn)。一季度，唯品會(huì)進(jìn)一步拓展了“朝徹”大模型的應(yīng)用場景，通過搭建AI創(chuàng)意營銷平臺、AI智能體平臺及商品數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，不僅賦能了品牌合作伙伴，還大幅提升了平臺的運(yùn)營效率。
唯品會(huì)還致力于通過AI技術(shù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)，例如，AI創(chuàng)意營銷平臺能夠根據(jù)用戶的購物行為和偏好，智能推薦個(gè)性化商品，從而增強(qiáng)用戶的購物興趣。同時(shí)，AI智能體平臺則通過智能客服系統(tǒng)，為用戶提供更加便捷、高效的售后服務(wù)。
唯品會(huì)在一季度還加強(qiáng)了與服飾行業(yè)頭部品牌的合作，共同探索商品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。通過與這些品牌的深度合作，唯品會(huì)不僅豐富了平臺的商品種類，還提升了商品的質(zhì)量和差異化程度，進(jìn)一步滿足了用戶的多元化需求。
唯品會(huì)在一季度的業(yè)績表現(xiàn)和戰(zhàn)略舉措展示了其強(qiáng)大的市場競爭力和創(chuàng)新能力。未來，唯品會(huì)將繼續(xù)聚焦優(yōu)質(zhì)商品戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級，為用戶帶來更加優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗(yàn)。
