貝恩攜手天貓大快消，共同為品牌數字化增長提供了一套全新的解決方案。該方案旨在幫助品牌明確戰略方向，并結合大數據分析，實現高效的落地執行。通過“明道”與“優術”的兩大戰略步驟，品牌能夠精準識別增長潛力和核心戰場，進而圍繞人、貨、場展開微型戰役，快速迭代驗證，最終實現增長目標。
美妝行業作為案例，展示了品類增長規律的重要性。貝恩中國消費者報告結合線上線下全域數據發現，美妝類目消費者表現出明顯的“三心二意”特點，消費頻次越高的消費者，多品牌偏好越明顯。因此，對于美妝品牌而言，提升消費者滲透的重要性尤為突出。只有建立在品類規律上的增長戰略，才能確保品牌發展的穩定性和持續性。
在識別品類核心戰場方面，品牌需要基于消費者行為，洞察主要競爭群落和高發展潛力群落。傳統的市場劃分方法往往基于產品屬性，而增長解決方案則通過梳理消費者決策因子，幫助品牌洞察以消費者為中心的市場競爭格局。品類群落的劃分有助于品牌識別影響消費者決策的關鍵因素，重新審視競爭格局，定義核心戰場，并精準制定針對不同細分群落的競爭戰略。
這一解決方案還強調了通過微型戰役快速迭代驗證的重要性。品牌需要圍繞人、貨、場展開一系列微型戰役，通過實踐驗證策略的有效性，并根據市場反饋及時調整。這種靈活高效的執行方式，能夠確保品牌在競爭激烈的市場環境中保持敏捷和競爭力。
增長解決方案還提供了豐富的圖表和數據支持，幫助品牌更直觀地理解品類增長規律和市場競爭格局。這些圖表不僅展示了品類發展的整體趨勢，還深入剖析了不同消費者群體的行為特點和偏好，為品牌制定精準的增長策略提供了有力依據。
通過這一解決方案的實施，品牌能夠在貝恩和天貓大快消的共同支持下，實現數字化增長的高效落地。這不僅有助于品牌在競爭激烈的市場環境中脫穎而出，還為品牌的長期發展奠定了堅實基礎。
