在近日由中國信通院主辦的2025年DataOps發(fā)展大會上，以“AI-Ready”為核心議題，首次揭曉了DataOps優(yōu)秀案例榜單。引人注目的是，浩鯨科技攜手上海電信以及聯(lián)合浙江煙草、浙江移動所打造的兩個項目脫穎而出，成功入選該榜單。
面對電信用戶規(guī)模與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的雙重增長，對數(shù)據(jù)處理的實時性要求也隨之提升。為此，上海電信與浩鯨科技攜手合作，共同研發(fā)了一款大數(shù)據(jù)開發(fā)治理運營工具。這款工具運用了包括Paimon、Doris、TDP、Kafka等在內(nèi)的多項創(chuàng)新技術(shù)，并采用了存算分離的架構(gòu)，實現(xiàn)了資源的實時動態(tài)管理。同時，該工具還集成了大數(shù)據(jù)開發(fā)治理運營一體化平臺，具備需求開發(fā)一體化、圖形化開發(fā)、智能調(diào)度管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量稽核等功能，顯著降低了開發(fā)門檻，提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量和處理效率。
目前，該平臺已接入上海電信內(nèi)部43個項目團隊，129個租戶及300多名用戶，涵蓋了200多個數(shù)據(jù)庫、5000多張表以及3000多個任務(wù)，且接入規(guī)模仍在不斷擴大。從實際應(yīng)用效果來看，需求開發(fā)效率從平均2周縮短至3天，數(shù)據(jù)入湖的實時性從每日兩次提升至分鐘級，計算性能平均提高了30%以上，系統(tǒng)負載降低至63%以下。這一工具的高效性，不僅助力運營商提升了數(shù)據(jù)處理效率，實現(xiàn)了全生命周期的智能化管理，更為電信行業(yè)的業(yè)務(wù)提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，推動了數(shù)據(jù)管理水平的全面升級。
另一方面，浩鯨科技還與浙江煙草、浙江移動攜手，基于“浙煙專有云”平臺，共同構(gòu)建了“云+中臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”的新模式，并打造了新型大數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)中臺內(nèi)核。結(jié)合大數(shù)據(jù)處理、可視化、人工智能等技術(shù)組件，以及主題式數(shù)據(jù)服務(wù)中間件，該項目成功建成了“全域融合、一網(wǎng)統(tǒng)管”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)“中央廚房”，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、資產(chǎn)化、價值化和服務(wù)化。
在數(shù)據(jù)應(yīng)用層面，該項目實現(xiàn)了三個重要的行業(yè)創(chuàng)新。首先，通過數(shù)據(jù)中臺打通了五大業(yè)務(wù)域應(yīng)用系統(tǒng)的近百個數(shù)據(jù)源，解決了數(shù)據(jù)分散導(dǎo)致的不一致性和準(zhǔn)確性問題，使數(shù)據(jù)中臺成為了數(shù)據(jù)的中轉(zhuǎn)站和交換樞紐。其次，建立了包含數(shù)據(jù)目錄、指標(biāo)目錄、標(biāo)簽?zāi)夸浀那鍐危瑢?000多項指標(biāo)進行了統(tǒng)一定義和管理，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高了數(shù)據(jù)供給的效率和水平。最后，以數(shù)據(jù)中臺為底座，探索實踐了兩級協(xié)同模式，打造了數(shù)字駕駛艙和多業(yè)務(wù)域?qū)ｎ}應(yīng)用，全省超過70%的業(yè)務(wù)人員深度參與了數(shù)據(jù)分析運營。
