近期，克勞銳發(fā)布的《2024年品牌藍(lán)V社交運(yùn)營研究系列報(bào)告——數(shù)碼3C篇》深入剖析了數(shù)碼3C領(lǐng)域（家電產(chǎn)品除外）的品牌社交運(yùn)營現(xiàn)狀，為行業(yè)未來發(fā)展提供了寶貴參考。
報(bào)告指出，旗艦新品的發(fā)布對于數(shù)碼3C品牌至關(guān)重要。例如，華為Mate60系列和vivo X100系列等新品的問世，迅速吸引了大量用戶的關(guān)注與討論。TOP10品牌在新品發(fā)布策略上的靈活調(diào)整，顯著影響了用戶的關(guān)注度，這再次證明了新品推廣時(shí)機(jī)與策略選擇的重要性。
在內(nèi)容營銷層面，時(shí)效互動型內(nèi)容展現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸引力。品牌利用短視頻展示新品的獨(dú)特賣點(diǎn)、研發(fā)歷程及用戶試用體驗(yàn)，滿足了用戶對深度信息的需求。例如，榮耀magicv3手機(jī)經(jīng)歷洗衣機(jī)測試的視頻、一加ACE 3原神刻晴定制機(jī)的獨(dú)特展示，都以新穎的方式凸顯了產(chǎn)品的功能與性能，成功吸引了男性用戶的關(guān)注，并加深了用戶對產(chǎn)品的印象。
品牌宣傳渠道也呈現(xiàn)多元化的趨勢。vivo憑借3012.6萬的粉絲基礎(chǔ)，通過各類活動宣傳展示了其技術(shù)實(shí)力；華為則擁有2275.8萬粉絲，通過展示5G-A、盤古大模型等前沿技術(shù)，展現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。同時(shí)，華為研究所系列視頻還傳遞了企業(yè)的人文關(guān)懷。品牌還通過發(fā)布合作活動、組織線上線下活動等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)了用戶的粘性。例如，影石Insta360與B站UP主的合作，不僅分享了技術(shù)成果，還激發(fā)了用戶的情感共鳴。
直播互動與活動營銷在品牌運(yùn)營中也占據(jù)了重要地位。品牌官方賬號紛紛開設(shè)直播間，與用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)互動，發(fā)布新品預(yù)售、優(yōu)惠活動等信息。通過構(gòu)建產(chǎn)品使用場景，不僅提升了品牌的曝光度，還有效促進(jìn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。
報(bào)告還提到，為了保持競爭力，數(shù)碼3C品牌在社交運(yùn)營中需要圍繞新品發(fā)布，打造時(shí)效互動型內(nèi)容，并利用多元化的宣傳渠道提升品牌知名度與影響力。同時(shí)，通過直播與活動營銷實(shí)現(xiàn)用戶互動與轉(zhuǎn)化，也是品牌運(yùn)營的關(guān)鍵所在。
