“產業鏈、供應鏈在關鍵時刻不能掉鏈子，這是大國經濟必須具備的重要特征”，這是國家對供應鏈發展的指示。如何借助供應鏈管理層面的優勢，讓全產業鏈效率大幅提升？這個問題引起了各行各業的關注，也催生了新的需求與機遇。
在甄一科技的助力下，極米科技探索出了一條符合自身供應鏈發展規劃的“新道路”。作為投影儀行業的頭部企業，極米科技打破了外資品牌對中國投影儀市場十幾年的壟斷。據市場調研機構IDC報告顯示，極米在2018年、2019、2020年連續三年蟬聯中國投影機市場出貨量第一。
成都極米科技股份有限公司
極米科技的成功，是多個因素共同作用的結果。如，營銷層面，其不斷拓展銷售渠道，用戶遍布全球127個國家和地區，在線上實現亞馬遜全球、全球速賣通、天貓、京東、華為商城等主流平臺的全覆蓋。此外，極米科技還斬獲多項國際大獎，并獲得百余項專利、開創了數項新技術。
涉及到制造供應鏈管理，今年以來，極米科技著眼于供應鏈管理的數字協同，通過全新IT協同方案：降低客供料庫存本約47萬元；增加約5%收入；生產方面，交付及時率提升7.3%，一次性合格率提升3%。
今年4月，極米科技將部分供應商由原有的購銷模式切換為代工模式，計劃對代工廠客供料損耗、在制進度、質量合規進行全方位管控，故與甄一科技合作構建了產業鏈協同制造平臺。對信息化薄弱的代工廠進行數字化賦能，完成信息化管控下代工廠的快速數據對接，實現精細化供應鏈系統管控的目標。
針對極米科技在供應鏈管理領域的核心痛點，甄一科技一步云平臺給出了完善的解決方案。
數字供應鏈部分方案
“代工廠客供料損耗無法透明”
一步云平臺串聯了極米科技ERP側客供料存貨消耗與代工廠客供料存貨使用，將代工廠側客供料貨物移動情況反饋至極米科技的ERP中，保障MRP運行精準。
“代工廠質檢過程如何可控”
極米科技借助一步云平臺，通過統一檢驗標準、制定檢驗方案，代工廠依據檢驗規范執行檢驗。同時，極米科技針對每家代工廠質檢缺陷、合格率等關鍵指標進行統一分析，判斷核心共性缺陷，制定解決方案，從而提升整個產業鏈交付產品質量。
“MRP準確率難提升”
代工廠通過一步云平臺將其實時在制進度、領退料進度均反饋至極米ERP系統之中，反向保障了MRP準確。以更準確的客供料庫存觸發材料采購，以更精準的在制進度觸發工單下達，代工廠嚴格按照相應規則進行客供料損耗。
數據智能分析
甄一科技SaaS產品“一步云”在極米供應鏈管理數字轉型中，扮演著重要角色。起源于國內IT咨詢公司“漢得信息”，依托于多年制造業數字轉型方案能力和制造領域十余年經驗的人才，借助漢得信息的技術、業務、數據中臺支持，甄一科技正在數字供應鏈管理賽道飛速發展。
“一步云”涵蓋兩大產品模塊，包括一步協同云和一步制造云。這兩大產品模塊，主要覆蓋兩個應用場景。其中，供應鏈制造協同主要針對產業鏈上下游協同提供解決方案，數字工廠業務則面向產業鏈協同中的成長型企業，為其提供工廠數字化服務。在同一平臺中，兩大模塊可以進行無縫的數據交互，實現貫穿產業鏈上下游的全面數字化協同。
從應用場景來說，核心企業端洞察供應鏈及數據，精益管控實現部門增效，下游企業響應核心企業要求，改善其自身數字化水平，形成良性互動，這種模式頗具創新。相信，1+N的全新“供贏”理念，在SaaS產品的加持下，將會快速填補生產協同領域的空白。
供應鏈數字管理正呈現出全新態勢，行業基礎設施助推發展，現有各類軟件不能滿足企業需求。對甄一科技來說，就有了全新突破口。極米就是一個好的實踐。
