聲明:本文來自于微信公眾號 運營公舉小磊磊（ID:gongjulei），作者:運營學(xué)習(xí)平臺，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
經(jīng)常有粉絲問我:“公眾號每天應(yīng)該更新多少篇文章?”
例如有的公眾號每天更新8篇;有的公眾號每天只更新1篇;有的公眾號幾天才更新1篇。
接著還會碰到這些問題:
1）發(fā)布的文章越多，漲粉越多?
2）發(fā)布的文章越少，漲粉越少?
3）發(fā)布的文章都是原創(chuàng)，才能漲粉?
4）發(fā)布的文章不是原創(chuàng)，就不漲粉?
尤其現(xiàn)在公眾號那么多，五花八門，這里面的規(guī)則有點復(fù)雜，今天小公舉來解答下這些問題。
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文章數(shù)量和漲粉的關(guān)系
理論上講，公眾號發(fā)布的文章數(shù)量越多，當(dāng)天閱讀量越高，轉(zhuǎn)化越多。
比如某公眾號有10萬粉絲:發(fā)布1篇頭條文章，1萬閱讀量，轉(zhuǎn)化200個粉絲。發(fā)布1篇頭條文章，再發(fā)布1篇非頭條，就能轉(zhuǎn)化400個粉絲嗎?
當(dāng)然沒這么好的事了。
因為頭條閱讀量1萬，但次條閱讀量很可能只有1K甚至更低，頭條+次條總閱讀量就只有1.1萬。
目前新媒體行業(yè)公眾號頭條文章閱讀率是5%左右，次條文章閱讀率不足1%。
更何況，現(xiàn)在多數(shù)公眾號頭條閱讀率低于5%，一個10萬粉絲的公眾號，次條文章閱讀量如果能達到2000，就謝天謝地了。
所以接下來出現(xiàn)了三種發(fā)布模式。
1）單篇原創(chuàng)
假設(shè)，一篇頭條+兩篇非頭條，總閱讀量是1.2萬，轉(zhuǎn)化300個粉絲。
這三篇文章全都必須是原創(chuàng)，那么創(chuàng)作成本是非常高的，耗時至少10小時以上，回報卻很少。這就是很多帳號頭條發(fā)布一篇原創(chuàng)，次條卻不肯寫原創(chuàng)文章的原因之一。
對于純原創(chuàng)型的公眾號，只發(fā)布一篇原創(chuàng)文章，生產(chǎn)成本低，回報成正比。發(fā)布多篇原創(chuàng)文章，生產(chǎn)成本高，回報不成正比。
2）單篇原創(chuàng)+多篇轉(zhuǎn)載
為了解決這種問題，很多做純原創(chuàng)的公眾號，會轉(zhuǎn)載文章到自己的號上。放在非頭條位置，而頭條依舊發(fā)布原創(chuàng)。
只要轉(zhuǎn)載文章質(zhì)量好，那么閱讀量其實就不會和原創(chuàng)區(qū)別多大，并且粉絲看的是文章內(nèi)容，對于是否是原創(chuàng)，并不是第一考慮因素。
這種情況下，雖然粉絲轉(zhuǎn)化率可能降低了，并且還給其他公眾號免費引流了，但創(chuàng)作成本卻降下來了。
換句話說，這種模式回報又成正比了，而且比只發(fā)布一篇文章回報更高。對于不需要塑造IP影響力的原創(chuàng)公眾號，這是一種性價比很高的運營模式。
3）多篇原創(chuàng)
如果具備充足的運營人員、時間、資金、已經(jīng)規(guī)劃好商業(yè)模式，公眾號發(fā)布多篇文章是最好的模式，業(yè)內(nèi)頂尖的自媒體都是采取這種創(chuàng)作模式。
通常不同的原創(chuàng)文章，由不同的作者生產(chǎn)。
比如視覺志的文章都是原創(chuàng)，《4000萬閱讀，漲粉50萬，視覺志逆天了!》這篇文章，就是由其公司內(nèi)部編輯創(chuàng)作的。
優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)文章，很容易出現(xiàn)爆文，可以塑造品牌，構(gòu)建出競爭壁壘。獨家的不一定是最好的，但肯定是別人沒有的，在商業(yè)運作過程中，獨家是一個很好的競爭手段。
但能做到這種獨家，就已經(jīng)能在同行里占據(jù)一席之地了，1000個鐵桿粉絲理論說的就是這個道理。
總結(jié)成一點:首先要考慮成本及回報，再決定發(fā)布多少文章。
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大號的更新頻率
問題來了，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)頂尖的公眾號，每個月發(fā)布多少篇?我從第三方平臺上，統(tǒng)計制作了一份數(shù)據(jù)。
我選取了23個大類，包括各個大類排名前十的公眾號每月發(fā)布數(shù)據(jù)，得出它們的平均數(shù)據(jù)。
比如時事類的微信大號，一個大號一個月發(fā)布406篇文章，在所有類型里高居榜首，平均每天發(fā)布13篇文章，意味著一天發(fā)布兩次。
這個數(shù)據(jù)顯然很合理，因為時事類又是最傳統(tǒng)的閱讀需求。而很多官媒、報社等媒體主體的微信公眾號，由于權(quán)限更高，每天可以發(fā)布兩次三次，甚至三次以上。
尤其是在遇到重大事件時，官媒會發(fā)布10篇以上文章，比如央視新聞每天都可以發(fā)布10次以上。
企業(yè)類的微信大號，數(shù)據(jù)最低，一個大號每月發(fā)布89篇文章，每天發(fā)布3篇文章。這也符合預(yù)期，企業(yè)類微信恐怕是所有類型中存在感最低的。
我們?nèi)≈虚g值，得出一個結(jié)論:一個TOP級公眾號，每天會發(fā)布6篇以上文章。
每天只發(fā)一篇的小伙伴們，要再接再厲了!
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文章發(fā)布技巧
在公眾號日常運營中，我們要用人為手段，最大化的降低運營成本。提升文章閱讀量，提高粉絲轉(zhuǎn)化率。
1）發(fā)布時間節(jié)點
根據(jù)我的觀察及調(diào)研，周六日發(fā)布文章，打開率、轉(zhuǎn)發(fā)率、留言率等數(shù)據(jù)普遍比工作日降低不少。
通常有下面幾種類型。
比如專業(yè)性強的公眾號、垂直類公眾號、與工作相關(guān)的公眾號;比如創(chuàng)業(yè)類、職場類，需要耗費精力閱讀的公眾號。
曾經(jīng)的頂級大號某蒙，每個月會發(fā)布30多篇原創(chuàng)文章，雙休日休息不發(fā)布。
對于每個月只發(fā)20篇左右文章的帳號，可以在周一至周五發(fā)布，周六日休息。
2）周六日發(fā)布圖片
例如某蒙在銷號前，周六日雖然不發(fā)布文章，但會發(fā)布圖片。
例如，會制定一個選題《被陌生人感動的瞬間》，讓粉絲們投稿收集關(guān)于該選題的信息，整理后在后面以文章形式發(fā)布。
這樣既避免了“浪費發(fā)布次數(shù)”，又能促活，還節(jié)省了內(nèi)容生產(chǎn)成本，一舉三得。
3）周六日發(fā)布廣告
周六日還可以發(fā)布廣告，例如我們的自營產(chǎn)品很多時候都會在雙休期間發(fā)布。
因為周六日粉絲的閱讀需求降低，發(fā)布廣告對粉絲的“騷擾”也就降到了最低。
對廣告有興趣的粉絲也不會錯過，同時又滿足了運營者想要發(fā)廣告的需求，一舉三得。
