隨著春節的臨近，各大商超本應迎來一年中最繁忙的時刻，然而今年的情況卻顯得有些不同尋常。不少消費者發現，身邊的許多國產超市冷冷清清，與之形成鮮明對比的是，山姆會員店卻人潮涌動，熱鬧非凡。
在武漢等地，中百超市、武商量販等本土商超品牌紛紛傳出關店的消息，曾經的繁華景象不再。根據中百集團發布的半年度報告，僅在2024年上半年，該集團就關閉了104家門店，其中大賣場及綜合超市閉店7家，社區超市及便利店閉店97家。這一數據無疑反映了國產超市當前面臨的嚴峻挑戰。
與此同時，山姆會員店卻呈現出另一番景象。在武漢等地，山姆超市的入口處排起了長龍，消費者們絡繹不絕。這種反差不僅令人唏噓，更引發了人們對國產超市經營模式的深刻反思。
業內人士指出，當前國產超市在經營模式上存在的問題不容忽視。一些超市缺乏長期主義精神，與商戶的合作缺乏共贏原則，導致貨價高昂，消費者流失。電商的沖擊也對傳統商超造成了不小的影響。然而，山姆超市的成功卻表明，只要能夠抓住消費者的需求痛點，提供高品質、高性價比的商品和服務，依然能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
在年貨市場上，山姆超市更是成為了不少消費者的首選之地。紅色的燈籠、紅色的煙花禮炮、紅色時尚包裝的年貨禮品，不僅符合了中國消費者的傳統審美需求，更在品質和價格上滿足了消費者對高品質生活的追求。不少消費者表示，在山姆超市購物不僅放心，而且能夠買到性價比高的商品，是置辦年貨的理想選擇。
面對山姆超市的成功和國產超市的困境，業內人士呼吁國產超市要盡快轉型升級，提升供應鏈品控和食品安全品質，建立消費者信任價值。同時，國產超市還需要提供高品質、線上商超買不到的特色產品，以及真實的性價比優勢。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得消費者的青睞和認可。
