中國(guó)工程院院士、之江實(shí)驗(yàn)室主任及阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)，近日接受了彭博社的專訪，分享了他對(duì)人工智能（AI）發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)到見解。王堅(jiān)指出，當(dāng)前市場(chǎng)上的大多數(shù)AI技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品尚未觸及AI技術(shù)的核心，且ChatGPT之后涌現(xiàn)的眾多新事物，大部分可能難以維持5至10年的生命力。
擁有心理學(xué)博士學(xué)位的王堅(jiān)，早在杭州大學(xué)任教期間就已接觸AI技術(shù)。在訪談中，他首先從理論上闡述了自己對(duì)AI的理解，并不認(rèn)同業(yè)內(nèi)從AI到通用人工智能（AGI），再到超級(jí)智能（ASI）的所謂演化路徑，認(rèn)為這三者并無(wú)本質(zhì)區(qū)別，而是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)的過(guò)程。
王堅(jiān)將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，中國(guó)AI技術(shù)的進(jìn)步并非依賴單一企業(yè)，而是得益于DeepSeek、阿里巴巴、月之暗面等企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)。他把AI競(jìng)賽比作一場(chǎng)馬拉松，認(rèn)為行業(yè)仍處于早期階段，尚未形成真正的壁壘，新玩家仍有大量機(jī)會(huì)。中國(guó)在底層模型方面與國(guó)際的差距并不明顯，未來(lái)的關(guān)鍵在于應(yīng)用層面的探索。
回顧阿里云的創(chuàng)立歷程，王堅(jiān)表示，云計(jì)算作為一門技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生意，憑借其作為各行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的特性，有望在未來(lái)50至100年內(nèi)保持如電力行業(yè)般的持續(xù)繁榮。他提到，阿里云CTO、通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人是阿里15年前招聘并培養(yǎng)至今的，對(duì)于仍處于早期階段的AI技術(shù)，盲目的人才爭(zhēng)奪并非“制勝法寶”，關(guān)鍵在于找到具有創(chuàng)新潛力的合適人才。
在訪談中，王堅(jiān)還闡述了AI對(duì)人類思維方式的深遠(yuǎn)影響。他指出，算力的提升就像交通工具的變革，會(huì)徹底改變?nèi)藗円?guī)劃任務(wù)和解決問題的方式。當(dāng)被問及從AI到AGI再到ASI的演化路徑是否成立時(shí)，王堅(jiān)表示，他不喜歡這種分類方式，AI就是AI，無(wú)論是“通用智能”還是“超級(jí)智能”，都只是能力不斷演進(jìn)的過(guò)程，很難在它們之間劃清本質(zhì)界限。
針對(duì)當(dāng)前AI市場(chǎng)上充斥的大量新技術(shù)、概念和產(chǎn)品，王堅(jiān)認(rèn)為，中國(guó)有機(jī)會(huì)探索數(shù)百萬(wàn)種AI領(lǐng)域的可能性，人們正嘗試各種不同的產(chǎn)品。然而，其中大部分技術(shù)和產(chǎn)品可能在五到十年內(nèi)消失，因?yàn)樗鼈兾茨懿蹲降紸I技術(shù)的本質(zhì)。但王堅(jiān)認(rèn)為這并非壞事，有助于探索各種可能性。中國(guó)市場(chǎng)不僅是一個(gè)傳統(tǒng)的銷售市場(chǎng)，更是一個(gè)新技術(shù)的試驗(yàn)場(chǎng)，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
王堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)AI能夠?qū)崿F(xiàn)非常快速的迭代，他非常欣賞創(chuàng)業(yè)心智。他認(rèn)為，DeepSeek、阿里的Qwen、月之暗面的Kimi等模型能夠迅速完成迭代，共同推動(dòng)技術(shù)快速發(fā)展。在他看來(lái)，AI競(jìng)賽是一場(chǎng)馬拉松，短期的勝負(fù)并不重要，重要的是在競(jìng)爭(zhēng)中快速迭代，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
在談到中國(guó)做一個(gè)AI模型的最大挑戰(zhàn)時(shí)，王堅(jiān)認(rèn)為是“創(chuàng)造力”。他表示，Qwen和DeepSeek等基礎(chǔ)模型已經(jīng)足夠好，甚至遠(yuǎn)超GPT-4，現(xiàn)在真正需要的是資助一些有創(chuàng)造力的人為它們開發(fā)應(yīng)用。他認(rèn)為，OpenAI帶來(lái)了很大影響，但也帶來(lái)了片面認(rèn)知，因?yàn)镃hatGPT成為了人們能想到的唯一應(yīng)用，而實(shí)際上還有更多的情境值得探索。
結(jié)合阿里云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王堅(jiān)分享了技術(shù)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)早期階段的人才和資源配置。他以親自招募阿里云CTO周靖人為例，強(qiáng)調(diào)在開創(chuàng)一項(xiàng)新事業(yè)時(shí)，找到符合公司長(zhǎng)期愿景的人才比高薪挖人更重要。王堅(jiān)表示，云計(jì)算是一門技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生意，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)本質(zhì)不同，且云計(jì)算在商業(yè)模式上也非常獨(dú)特，是先有技術(shù)再形成生意。
王堅(jiān)還提到，他從未為阿里云寫過(guò)商業(yè)計(jì)劃書。他認(rèn)為，創(chuàng)新的事情幾乎無(wú)法寫商業(yè)計(jì)劃書，因?yàn)槊總€(gè)人都在說(shuō)做云業(yè)務(wù)，但業(yè)務(wù)太新，無(wú)法給出準(zhǔn)確定義。他強(qiáng)調(diào)，在創(chuàng)新早期階段，需要的不是“最貴”的人，而是“合適的人”。只要找到愿意干的人就可以，而現(xiàn)在的問題是大家都在盯著現(xiàn)有的成功模式、市場(chǎng)和技術(shù)。
