在2025年蛇年春晚的熱潮中，這場全民矚目的盛宴再次刷新了收視紀錄。據統計，新媒體端的點播收視次數高達28.17億次，其中“豎屏看春晚”的直播播放量達到了4.96億次，與去年同時段相比增長了18.09%。直播用戶人數也攀升至2.86億人，同比增長14.4%。春晚在社交媒體上的話題閱讀量達到了驚人的166億次，互動量則超過了6.7億次，分別比去年增加了5.5億次和增長了13.75%。同時，無障礙轉播及報道也覆蓋了5200萬人次，彰顯了春晚的廣泛影響力。
春晚不僅是一個娛樂盛宴，更成為了互聯網大廠流量爭奪的戰場。近年來，各大互聯網公司紛紛借助春晚舞臺進行花式營銷，從微信支付的紅包大戰到支付寶的集五福活動，再到抖音的短視頻紅包互動，這些活動已成為春晚不可或缺的組成部分。盡管2023年互聯網大廠集體放緩了營銷步伐，但它們并未完全退出春晚舞臺。
在蛇年春晚中，阿里、小紅書和B站成為了春晚的合作伙伴。阿里作為獨家電商互動平臺，為觀眾提供了豐富的購物體驗；小紅書則作為獨家筆記分享平臺，讓觀眾能夠記錄并分享春晚的精彩瞬間；B站則作為直播平臺，為觀眾提供了獨特的彈幕互動服務。這些合作不僅豐富了春晚的內容形式，也為各大平臺帶來了可觀的流量曝光。
今年春晚的節目內容同樣引人注目，無論是充滿科技感的機器人舞蹈還是與現場觀眾親密互動的相聲表演，都引發了觀眾的熱議。同時，合作平臺也在春晚期間刷足了存在感。那么，這些平臺是否真的接住了春晚帶來的巨大流量呢？
事實上，各大平臺在春晚期間的互動玩法早已超越了單純的發紅包階段，而是與平臺的重點業務緊密結合。例如，淘寶在春晚期間推出了“許愿領紅包、瓜分25億元”的活動，并結合了AI定制云參演證等當下重點業務。微信則推出了送禮功能，讓觀眾能夠在春節期間贈送禮物，進一步烘托了節日氛圍。B站和小紅書則更注重平臺生態的拓展，通過直播答題、彈幕互動等方式吸引新用戶入駐。
在互聯網大廠紛紛借助春晚舞臺進行營銷的同時，一些黑科技產品也成為了春晚的亮點。例如，阿里云利用大模型AI技術呈現了科幻電影中的經典畫面，華為的問界M9則在重慶分會場化身演出節目中的“舞者”。而杭州宇樹科技的人形機器人更是成為了春晚的第一個大爆款，它們穿著東北大花襖列隊表演扭秧歌，引發了觀眾的熱烈反響。這款定價近50萬元的人形機器人甚至在電商平臺上一度售罄，成為了春晚的又一商業奇跡。
隨著互聯網的不斷發展，春晚的營銷方式也在不斷變化。從最初的搶紅包大戰到現在的多元化互動玩法，春晚已經成為了一個集娛樂、營銷、科技于一體的綜合性盛宴。然而，在流量紅利逐漸消退的今天，想要借助春晚獲得有效的轉化率變得越來越難。因此，各大平臺需要不斷創新和升級互動玩法，以吸引更多用戶的關注和參與。
盡管如此，春晚仍然是一個不可忽視的營銷平臺。它不僅能夠帶來可觀的流量曝光，還能夠提升品牌形象和用戶黏性。因此，在未來相當長的一段時間內，春晚仍將是各大互聯網公司爭奪的焦點之一。
