在萬眾矚目的期待中，蛇年春晚以其獨特的魅力再次刷新了收視紀錄，成為全民熱議的焦點。據最新數據統計，春晚在新媒體端的點播收視次數高達28.17億次，其中“豎屏看春晚”直播播放量更是達到了4.96億次，同比去年增長了18.09%，直播用戶人數也攀升至2.86億人，實現了14.4%的同比增長。春晚在社交媒體上的話題閱讀量高達166億次，互動量也達到了6.7億次，較去年同期均有顯著提升。同時，春晚的無障礙轉播及報道也成功觸達了5200萬人次，彰顯了其廣泛的影響力。
春晚不僅是一個全民娛樂的盛宴，更成為了互聯網大廠競相爭奪的流量高地。近年來，微信支付、支付寶集五福、抖音短視頻紅包互動等大廠玩法已經成為春晚不可或缺的一部分。而在蛇年春晚中，阿里、小紅書、B站三家平臺攜手春晚，共同為觀眾帶來了全新的互動體驗。其中，阿里作為春晚的獨家電商互動平臺，通過淘寶的“許愿領紅包、瓜分25億元”等活動，成功吸引了大量用戶的關注；小紅書則作為春晚的獨家筆記分享平臺，通過直播和互動話題，激發了用戶的創作熱情；B站則成為了春晚的直播平臺，并提供了獨家彈幕服務，讓觀眾在享受節目的同時，也能感受到濃厚的社區氛圍。
今年的春晚節目內容豐富多樣，既有抽象的機器人舞蹈，也有與現場觀眾互動的相聲，每一個節目都引發了觀眾的熱議。與此同時，合作平臺也在近5個小時的直播中刷足了存在感。那么，這些平臺是否真的接住了春晚的流量呢？從數據上看，B站春晚直播間的觀看人數超過1億人，創下了歷史新高，30歲以下觀眾占比高達83%，直播彈幕數超過1.2億，定制化春晚答題互動也吸引了超過1000萬用戶的參與。而小紅書上，春晚相關的總互動量也超過了14億，產生了622個熱聊話題，成為當晚最活躍的全民討論場之一。
然而，隨著互聯網行業進入存量競爭時代，春晚的曝光度雖然仍然巨大，但想要通過春晚獲得有效的轉化率卻變得越來越難。近年來，互聯網大廠在春晚的互動玩法上也逐漸從單純的發紅包轉向了與平臺重點業務的結合。例如，阿里不僅通過淘寶提供了電商互動平臺，還通過阿里云承接了云計算AI獨家合作伙伴的角色；而B站和小紅書則更注重通過春晚擴大用戶規模，提升品牌影響力。B站通過彈幕互動和up主社區文化，打造出了“陪伴式追晚”體驗；小紅書則通過直播和互動話題，豐富了內容生態，持續探索與總臺融媒體合作的新方式。
除了互聯網大廠之間的較量，春晚舞臺上的黑科技也成為了觀眾關注的焦點。阿里云利用大模型AI技術呈現了科幻電影中的經典畫面；華為的問界M9也在重慶分會場亮相，化身演出節目中的“舞者”；而杭州宇樹科技的人形機器人更是成為了春晚的第一個大爆款，穿著東北大花襖的機器人列隊一邊轉手絹，一邊扭秧歌，引發了觀眾的熱烈反響。這款定價近50萬元的人形機器人也一度在電商平臺上售罄，成為了春晚的一大亮點。
在圈層多元化、多屏互動成為主流的情況下，春晚節目的豐富度仍然能夠找到適配的受眾群體。然而，與以往相比，春晚已經很難再回到合作平臺一家獨大、贏者通吃的時代了。如今的春晚更像是一個多元化的娛樂平臺，各種玩法和元素相互交織，共同為觀眾帶來了一場視覺和聽覺的盛宴。
