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中國移動近日在官方渠道正式揭曉了其最新的組織架構調整方案,此舉標志著該公司對信息技術產業發展趨勢的積極響應與適應。此次變革旨在構建一個以“集團統籌管理、區域公司負責實戰、專業公司專注建設”為核心的“管戰建”協同體系,并配套實施了從集團到省、市、縣乃至網格的五級治理架構,為長久以來流傳的組織架構調整猜測畫上了句號。

在總部層面,中國移動精簡并優化了職能設置,確立了20個核心部門,涵蓋行政、黨務、戰略規劃、法律監管、建設規劃、財務、人力資源、科技創新、市場營銷、政企服務、客戶服務、數智化推進、網絡運營、信息安全、信息網絡項目、國際業務、內部審計、紀檢監察等多個關鍵領域,確保了公司運營的全面性和高效性。

區域布局上,中國移動強化了地域覆蓋,包括31個省級行政單位的分公司,以及辛姆巴科公司和香港公司,進一步鞏固了其在國內外市場的地位。

在專業公司和直屬單位方面,中國移動整合了23家單位,如中移鐵通、設計院、國際公司、咪咕文化科技有限公司等,覆蓋了物聯網、智慧家庭、云計算、大數據等多個前沿領域,形成了一個多元化、專業化的業務生態體系。這些專業公司不僅各自深耕細作,還相互協同,共同推動中國移動的創新發展。

回顧歷史,中國移動的組織架構調整始終伴隨著公司的成長步伐。特別是在2010年前后,中國移動通過大規模組建專業公司,如終端公司、政企公司、物聯網公司等,實現了業務板塊的細分與專業化,極大地激發了內部活力。2019年,面對政企業務的內部競爭問題,中國移動再次出手,通過“一總二橫三縱”的戰略布局,有效整合了政企業務資源,加速了市場拓展。

如今,面對數智化轉型的新浪潮,中國移動再次站在了組織架構變革的關口。在人工智能技術的推動下,中國移動提出了“AI+”行動計劃,旨在將自己打造成為AI領域的供給者、匯聚者和運營者。為此,中國移動不僅成立了數智化部這一全新的一級職能部門,還全額控股成立了注冊資本高達20億元的中移九天AI公司,直接瞄準行業大模型市場,力圖在AI領域取得突破。

此次組織架構調整,是中國移動在數智化轉型道路上邁出的重要一步。通過整合分散在各子公司的AI技術、云計算能力和大數據資源,中國移動將形成更為強大的技術合力,以更加系統、高效的方式應對人工智能時代的挑戰與機遇,加速向信息服務科技創新公司的轉型步伐。

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標簽:協同 中國移動 轉型 構建 組織架構
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