鈦馬信息創(chuàng)立于2010年，是一家智能汽車(chē)生態(tài)平臺(tái)提供商運(yùn)營(yíng)商，以技術(shù)和業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的核心能力為本，結(jié)合車(chē)聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈四大關(guān)鍵技術(shù)，為汽車(chē)制造業(yè)、交通出行、智慧物流、汽車(chē)金融、保險(xiǎn)、智慧城市運(yùn)營(yíng)商等提供“智能汽車(chē)數(shù)字化生態(tài)平臺(tái)”，發(fā)展到今天，鈦馬信息在中國(guó)的市場(chǎng)占有率很高，服務(wù)20多家車(chē)廠，聯(lián)接超過(guò)1400多萬(wàn)輛車(chē)，很多車(chē)廠的【車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)】已經(jīng)不再只用進(jìn)口的了。
鈦馬CEO葉志華是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在第十期數(shù)字化直播圓桌會(huì)中分享到：“鈦馬信息，是一家高科技、服務(wù)型企業(yè)，很多科技服務(wù)型企業(yè)，在管理是有共通性，今天和大家分享一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)很多工具，實(shí)際上國(guó)內(nèi)有名的工具都試了一遍，最后，我們用了「企企管理云」，這套系統(tǒng)用下來(lái)，確實(shí)特別有優(yōu)勢(shì)，比如在成本核算、績(jī)效管理、項(xiàng)目管理等。”
1.成本核算
“科技型服務(wù)型企業(yè)，人員成本很高，很多企業(yè)人工成本占60%甚至70%，人員管理難度很大的，以人工成本為例，員工填了工時(shí)，系統(tǒng)上就會(huì)有相應(yīng)的人工成本，所有的成本信息就會(huì)歸集在一起。
通過(guò)「企企管理云」系統(tǒng)，管理者就能時(shí)時(shí)看到公司的預(yù)算成本是多少？實(shí)際的實(shí)施成本是多少？人工在項(xiàng)目中成本是多少？實(shí)時(shí)看到實(shí)際花費(fèi)以及和目標(biāo)的差異，這樣，企業(yè)就有一個(gè)全流程的實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)。”
2.績(jī)效管理
“我認(rèn)為，項(xiàng)目管理一定要配【兩樣?xùn)|西】才能成功。一是授權(quán)，二是賦能。授權(quán)的背后是要配績(jī)效管理，就是事后的績(jī)效一定是跟他極其相關(guān)，一定是通過(guò)授權(quán)和績(jī)效，而不是通過(guò)事前的審批和控制，這個(gè)非常重要。賦能，是指在項(xiàng)目管理中，我們的工具是拿來(lái)賦能的，不是做控制的。”葉志華表示。
“通過(guò)「企企管理云」實(shí)時(shí)查看數(shù)據(jù)，快速做結(jié)算，通過(guò)結(jié)算看有沒(méi)有偏差，如果有偏差，下個(gè)星期立馬改正，這是「企企管理云」管理工具最大的作用。其實(shí)，我們?cè)?jīng)嘗試過(guò)很多工具，實(shí)際上國(guó)內(nèi)有名的工具都試了一遍，最后，還是選擇了「企企管理云」業(yè)財(cái)一體化，發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)確實(shí)特別適合高科技、服務(wù)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。”
3.項(xiàng)目管理
科技服務(wù)型企業(yè)管理沒(méi)有什么是可以照搬的，那就自己去摸索，后來(lái)創(chuàng)辦了屬于自己的一套管理模式，這套模式簡(jiǎn)單來(lái)講就是一個(gè)平臺(tái)、多個(gè)項(xiàng)目的【項(xiàng)目制管理模式】。
“項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)就是怎么把標(biāo)準(zhǔn)工作做好，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作必須一致。比如項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)：開(kāi)發(fā)代碼的質(zhì)量管理必須一致、成本必須要一致、每天的人工天必須要上報(bào)，一周一定要有周結(jié)算，周結(jié)算傳統(tǒng)管理軟件根本做不到。有些人是一個(gè)星期同時(shí)做多個(gè)項(xiàng)目的，我們的管理已經(jīng)可以做到在多項(xiàng)目中，花費(fèi)了多少個(gè)小時(shí)，全部分得清清楚楚，「企企管理云」正是我們需要的一個(gè)很好的項(xiàng)目管理平臺(tái)。”
“最后，為什么說(shuō)：管理，讓我們的業(yè)務(wù)更值錢(qián)呢？因?yàn)槲业牡谝患覄?chuàng)業(yè)公司取得了成功，就是項(xiàng)目制管理模式運(yùn)行下來(lái)的，這家公司已經(jīng)被一家國(guó)內(nèi)上市公司4.91億收購(gòu)了。他們對(duì)我們最為欣賞的兩個(gè)方面：行業(yè)有特色，管理有章法。大家可以想象，一家上市公司的管理對(duì)我們的認(rèn)可說(shuō)明我們小而精、小而美的管理模式是可行的，從這個(gè)維度來(lái)看【管理是值錢(qián)的】”鈦馬CEO葉志華表示。
